20xx年行政文員試用期轉正工作總結范文與20xx年行政明年工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:46 本頁面
【文章內容簡介】 itsuke)這5個詞，并開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的5s活動。工會管理方面：20xx年度集團行政部將進一步推進集團員工滿意度調查、深化完善制度公開、加強健康保障建設和自身建設等幾個方面，為集團廣大員工創(chuàng)造一個充滿企業(yè)人文關懷的工作氛圍。行政部日常工作方面：20xx年度行政部將繼續(xù)嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進行政部在20xx年度所存在的不足，保證集團行政工作的正常開展。第二部分具體內容及時間安排一、行政管理方面：(一)文化建設：目標概述：建設企業(yè)文化、弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。具體實施方案：(1)根據(jù)集團存檔的文檔資料整理集團自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記。(2)錄制集團20xx年度企業(yè)文化宣傳片，即寫實題材紀錄片。(3)編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓內容。(二)行政部內外溝通機制建設與完善：目標概述：建立行政部橫向、縱向溝通機制，保證集團各部門與行政部的信息交流和行政部內各層次員工的信息交流通暢。具體實施方案：(1)行政部橫向溝通機制建立：行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內容，方便集團各部門之間的配合與協(xié)作。(2)行政部縱向溝通機制完善：進一步完善行政部各崗位員工應定時對本部門上級主管領導日匯報的縱向溝通機制。進一步做好行政部例會會議紀要等相關文檔文件的記錄。進一步嚴格執(zhí)行行政部工作匯報流程制度等相關工作內容，保證集團行政部內部的信息通暢。二、人力資源方面：(一)人員招聘：為了保障集團各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流動，確保集團正常運轉。(二)員工培訓：為了提高集團各員工的本職崗位的崗位知識儲備、崗位技能提高和集團企業(yè)文化對其產生影響的加深，以此達到降低集團人員流動性、提高員工對集團的忠誠度，集團行政部將上報部門培訓計劃方案并具體執(zhí)行。(3)企業(yè)文化培訓計劃：①20xx年3月至20xx年4月，集團行政部將利用兩個月的時間對集團自成立以來所有大事記進行整理、分類、匯總，并從集團經營理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1