20xx年街道應急管理工作計劃與20xx年街道總工會工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，增強了干部群眾的防災意識。十八大期間，崇外街道共召開各項動員部署及工作推進會20余次（三）強化應急培訓演練，提升實戰(zhàn)技能。為了確保汛期萬無一失，崇外街道防汛指揮部組織開展了防汛預案演練，明確了防控重點部位、熟悉轉移路線、檢驗安置措施、落實安全責任，增強了預案的科學性和可操作性。全國兩會、五一十一重大節(jié)日和十八大期間，先后3次組織機關全體值班值守人員參加的應急設備使用培訓，使值班人員掌握了開啟和使用應急設備的正確有效方法，提高了應急值守能力和效率。（四）強化信息報送，提升全局意識。在落實應急值守中，將信息報送作為一項重要任務去強調(diào)。兩會、防汛、國慶值班、十八大等應急工作方案中，均明確提出加強信息報送工作，并規(guī)定了具體要求。兩會、國慶等重大節(jié)日期間，每日按要求向區(qū)政府報信息，有情況如實報送情況，無情況報平安；防汛期間，堅持每天報送工作動態(tài)、應急值守情況；十八大期間，每天報送一次工作簡報，各專項行動小組設定1名信息員，每周五中午12點前向街道領導小組辦公室報送一周工作情況。（五）強化應急隊伍與能力建設，增強組織基礎。一是強化機關值班制度，重大日期由處級領導帶班，實行雙崗制。防汛期間，當應急機制啟動時，除了街道主要領導在崗，同時保證機關、社區(qū)、物業(yè)、保安、在建工地等值班人員200余人，地區(qū)共出動防汛值班、應急搶險人員計XX余人次，接到房屋險情10起，處理施工工地險情1起，處理胡同路面塌陷1起，伐除危樹3棵，修繕房屋180余間。二是實行機關科室、派出所、消防中隊、社區(qū)等部門的聯(lián)動機制，由辦事處主管主任牽頭，綜合協(xié)調(diào)、快速處置。三是組建應急小分隊。兩會、十八大期間，抽調(diào)年輕、精干力量，成立了機關應急小分隊、民兵應急小組，以應對突發(fā)緊急重大事件。（六）強化“一案三制”建設，發(fā)揮制度優(yōu)勢。一是做到有預案。為安全度汛，修訂完善了《崇外街道xx年度防汛工作預案》，為保障兩會和十八大，制定完善了《崇外地區(qū)xx年全國兩會安保應急工作預案》、《崇外地區(qū)xx年全國兩會期間重點上訪人員穩(wěn)控工作應急預案》、《崇外地區(qū)維護社會面安全穩(wěn)定工作應急預案》、《崇外地區(qū)十八大期間應急保障預案》；二是做到有領導。兩會時，成立了全國“兩會”保衛(wèi)和應急救援工作領導小組，領導小組辦公室設在地區(qū)綜治辦；防汛時，成立了以街道黨政一把手為總指揮，主管主任為副總指揮，各相關部門負責人為成員的崇外街道防汛指揮部；十八大安保時，成立了崇外十八大安保領導小組、督查組、十大專項工作小組。三是做到有機制。防汛期間，建立健全了應對突發(fā)險情工作機制，根據(jù)雨量大小啟動不同級別應急機制，啟動街道短信群發(fā)平臺，及時向防汛工作人員發(fā)送天氣預報、防汛值守通知。并公布了地區(qū)防汛指揮部負責人、成員的聯(lián)系電話，要求有關人員保證24小時通信暢通，隨叫隨到。十八大期間，建立了五項工作制度即工作例會會商制度、信息報送制度、組織聯(lián)絡制度、督導檢查制度、考核評比制度。（七）強化風險管理與控制，提升防控能力。街道高度重視，把強化風險管理作為一項重要政治任務，切實抓緊、抓好，堅持落實預防為主、常態(tài)管理與應急處置相結合的原則，積極開展轄區(qū)風險評估與動態(tài)監(jiān)測。防汛期間，全面摸排，排除隱患。聯(lián)系房管所等部門對地區(qū)平房院落進行了全面排查，地區(qū)共排查所有的直管公房平房院落54座，88戶，209間，㎡，排查所有的私房和其他平房院落47座，198間，面積2892㎡。十八大期間，各專項行動組在集中排查整治過程
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