20xx年財務工作計劃規(guī)劃1與20xx年財務工作計劃：公司財務工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 準確性、完整性，保證安全庫存及資產安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。內控部目標：擬增加1名內控專員，落實內控相關制度，檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。2）XX年度財務部組織架構3）XX年度工作規(guī)劃XX年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎、提高提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結果導向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據可循；流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：序號工作內容工作措施1部門建設量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明2團隊建設提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓3人員招聘根據業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，5培訓體系財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓，6會計核算對財務本質/實質認知的培訓，建立會計核算手冊7信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務分析、單據收集，8成本控制銷購價格審核，人力成本分析，財務費用控制，9費用控制擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據，10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認。（實現(xiàn)預算的關鍵因素之一）11資金管理平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報，12出口退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，13貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，14庫存管理加強人員管理，信息溝通例會，處理超齡物料，15往來管理追蹤應收款，嚴格審核應付款，定期清理往來款16內外服務對內積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關系17
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