20xx年財務(wù)工作計劃規(guī)劃1與20xx年財務(wù)工作計劃：公司財務(wù)工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 16:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。2）XX年度財務(wù)部組織架構(gòu)3）XX年度工作規(guī)劃XX年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓(xùn)；夯實基礎(chǔ)、提高提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：序號工作內(nèi)容工作措施1部門建設(shè)量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明2團隊建設(shè)提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)3人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員，4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，5培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，6會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊7信息提供ERP系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集，8成本控制銷購價格審核，人力成本分析，財務(wù)費用控制，9費用控制擬制適合公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格的確認。（實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一）11資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，12出口退稅建立退稅跟蹤表，單證收集、發(fā)票跟進、申報，13貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，14庫存管理加強人員管理，信息溝通例會，處理超齡物料，15往來管理追蹤應(yīng)收款，嚴格審核應(yīng)付款，定期清理往來款16內(nèi)外服務(wù)對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系17
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