20xx年酒店服務員培訓計劃范文2與20xx年酒店洗衣房工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 16:34 本頁面
【文章內容簡介】 減少布草報損提高布草所有壽命減少布草質量所帶來的投訴加強酒店人員的職業(yè)性和規(guī)范性協(xié)助相關部門員責人對及布草進行驗收開業(yè)前20天洗衣房主管相關部門經(jīng)理協(xié)助人事部對制服進行請點驗收開業(yè)前15天洗衣房主管人事部開業(yè)前五天試穿制服,并對所需使用制服過水并發(fā)放。開業(yè)前15天洗衣房主管洗衣房領班行政管家提前對客房所需布草進行過水,并發(fā)放出去。開業(yè)前10天洗衣房領班洗衣房主管5其他制訂采購計劃,上交總監(jiān)審核。開業(yè)前60天洗衣房主管到倉庫領取相關的文具用品開業(yè)前25天采購部倉管洗衣房主管協(xié)助行政管家申購購洗滌原料,對樣品進行試用,并出示效果報告。開業(yè)前3010天采購部行政管家二、業(yè)前準備業(yè)前培訓(67月)1)酒店大課培訓：讓我們了解到酒店的產品知識，酒店服務理念的初步認識，至少我們知道酒店是一個做什么工作、以什么為生存價值的場所。2)客房部的培訓：讓我們認識到客房部的組織結構，工作區(qū)域、工作性質及工作流程，如樓層、PA、洗衣房都是做什么樣工作的部門及客房部工作效率的重要性及價值體現(xiàn)。3)洗衣房的培訓：讓我們了解到洗衣房的工作性質，工作內容，流程，屬性及各崗位操作的理論知識及衣物熨燙、折疊的初步程序。大開荒8月1日起，客房部全體員工進入樓層各區(qū)域進行全面開荒清潔，客房部作為酒店第一工作區(qū)域的部門，面臨的開荒清潔工作壓力確實很大，為了保證酒店能順利開業(yè)，當時本該
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