20xx年車間工作總結與20xx年車間工藝部新員工個人總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:29 本頁面
【文章內容簡介】 別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了： 交接班不協(xié)調。私自修改加工程序 ，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常生產造成難度。 設備帶病工作。在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。2018年車間工藝部新員工個人總結范文我有幸來到工藝部工作,在這短暫的一月個中，在公司領導正確指引下, 我對工藝、品質、技術都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作情況簡要小結主動學習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。首先盡快熟悉產品的工藝制做，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查。其次，主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了日常上班的工作內容，
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