20xx律師年度工作總結(jié)4篇與20xx律師年度工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案子。其中印象最深刻的就是那個居間合同糾紛，這個案子是我從開始到案件的結(jié)束，但是最后的結(jié)果說實話讓我心里挺難過的，這樣的結(jié)果我是有不可推卸的責任，自己雖然也已經(jīng)努力了，但是因為自己的膽怯和對整個案件沒有深入的分析導致最終當事人撤訴了，不管是當事人出于對方的壓力還是自己覺得事情拖了太久又沒有多大的把握才撤訴的，總體來說還是我沒有給當事人足夠的信心。這一點我覺得非常的內(nèi)疚，去了房管局很多次雖然人家也是很客氣的但是卻沒有收到我們想要的結(jié)果，在跟政府部門工作人員的交流中我覺得自己還是有些膽怯，經(jīng)驗的缺乏和本身的性格使得自己并沒有完全把自己的意愿表達清楚，以后應該更多的接觸不同的人，鍛煉自己的應變能力。良好的人際交往是成功律師的重要因素，這半年來自己也是有所提高，不再像以前那樣說話語無輪次，緊張，但是還是要盡可能多學習，充實自己，提升自己的自信心。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了XX年，在XX年我應該明確目標，確定自己的方向，同時對于每天每周都要有一個詳細的可行性計劃，并且按照自己的計劃將事情完成，并對做完的案例需要總結(jié)經(jīng)驗這樣才能不斷豐富自己的經(jīng)驗，成長起來。感謝所里給我提供這個成長的平臺，更感謝指導老師梁律師的諄諄教誨，我一定會更加努力工作，爭取一年后成為一名合格的執(zhí)業(yè)律師。優(yōu)秀律師年度工作總結(jié)范文根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務所規(guī)范建設年活動的意見》和省廳相關(guān)動員部署大會精神，我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設年活動，通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學習法規(guī)條例，交流體會，查找問題，制定措施，完善合伙機制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服務層次和質(zhì)量等活動，取得較好成效?，F(xiàn)將本活動開展情況總結(jié)如下：一、組織部署和開展情況今年的規(guī)范建設年活動，是去年律師隊伍集中教育整頓活動的延續(xù)和深化，同時也是促進律師隊伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對此，我所針對本所實際，為統(tǒng)一思想，提高認識，全力推動事務所規(guī)范建設年活動，首先召開了三個層面會議：第一，召開事務所合伙人會議，對規(guī)范建設年活動先行動員，統(tǒng)一了管理核心層的思想認識。第二，召開全體律師會議，傳達上級有關(guān)會議和文件精神，進行了全面動員部署。通過兩個會議的召開，使每一位律師明確了規(guī)范建設年的指導思想、目標任務、方法步驟和工作要求，自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認識上的偏差，形成了事務所規(guī)范化建設活動的濃烈氛圍。規(guī)范建設年活動時間長、內(nèi)容多、要求高，為確?；顒釉鷮嵱行У亻_展，取得成效，事務所將規(guī)范建設年活動擺上重要議事日程，制定了規(guī)范建設的具體方案。首先，為加強組織領(lǐng)導，確定了以事務所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務管理人員全面負責對本所規(guī)范建設年活動的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次，為避免這次活動流于形式、走過場，并解決與日常法律服務工作爭時間、爭精力，在時間安排上，根據(jù)律師工作的時間特點，盡量利用晚間、休息日組織活動，保證各項活動按序時進度完成。內(nèi)容上具有針對性，組織全體律師學習法規(guī)條例，交流體會，查找問題，密切聯(lián)系本所、本人實際，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效。再次，明確了要求，以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進事業(yè)發(fā)展。為此，事務所積極組織了幾項活動。如組織合伙人、行政業(yè)務管理人員交流和學習，研究國內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務所管理工作的成熟經(jīng)驗和先進作法。邀請法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談征求意見活動等形式，報告事務所規(guī)范建設年活動的工作整體情況，聽取各方面的意見和建議，爭取配合、支持。通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務所規(guī)范建設年觀摩會與兄弟律所學習交流等。通過上述工作的具體部署和落實，并結(jié)合保持員先進性教育活動，我所規(guī)范建設年活動開展扎實，并取得較好成效。二、具體規(guī)范建設工作和取得的成效根據(jù)今年開展合伙律師事務所規(guī)范建設年活動中司法部提出的指導思想、工作目標和主要內(nèi)容以及事務所在去年開展的律師集中教育整頓活動中暴露出來的問題為突破口，緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機制”三大難題，重點進行了查找整改、制定措施、完善體制，取得了較好成效。通過律師規(guī)范建設年活動，進一步增強了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性。增強了合伙人的監(jiān)督管理意識，健全和完善了統(tǒng)一收案、收費、財務管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度。增強了對律師服務質(zhì)量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度，提高了服務質(zhì)量和社會形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊伍建設躍上了新臺階。對照法定條件對事務所合伙人主
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