20xx文化街衛(wèi)生工作情況總結匯報與20xx文化館年終工作總結模板匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:10 本頁面
【文章內容簡介】 0余人次。通過“三化” 式管理和衛(wèi)生集中整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。三、存在的難點問題一是轄區(qū)共有5所中小學、2所幼兒園。學生上學、放學，距校門100米左右，遍地是廢紙、食品包裝袋、果皮、冰棍桿等雜物，給清掃保潔帶來很大的工作量；二是商貿社區(qū)前的人事局家屬樓、建設局家屬樓、房地產(chǎn)開發(fā)樓、信用社開發(fā)樓和郵電開發(fā)樓5棟樓的樓區(qū)衛(wèi)生存在管理難和收費難的問題，牽扯我們抓好轄區(qū)巷路衛(wèi)生的精力，衛(wèi)生局家屬樓物業(yè)管理不到位，居民經(jīng)常往樓后亂扔垃圾，幾次協(xié)調均無結果；三是我們轄區(qū)共有25棟樓的樓空沒有硬化，特別是實驗中學家屬樓的衛(wèi)生管理不到位，垃圾堆在樓空間隨處可見，而且一有風天，很多的垃圾就刮到巷路上，另外由于實驗中學建家屬樓，把實驗中學房后巷路的排水設施破壞，遇大雨天，雨水排不出去，阻礙交通。四是糖廠的衛(wèi)生設施不健全。糖廠共有居民400戶，人口1226人(其中平房264戶816人)，原有中轉站垃圾箱1個、滲水井一個，滿足不了居民的需要，目前最大的困難是3個公廁都處于癱瘓狀態(tài)，應該解決糖廠老百姓上公廁難的問題。2018文化館年終工作總結模板一、結合實際工作，努力加強業(yè)務知識的學習。今年4月，局黨委對我館領導班子進行了調整，隨即班子成員的分工也進行了比較大的調整。我從行政管理崗位一下子到了群眾文化業(yè)務工作的最前沿，面對組織的信任、群眾的期待和全新的領域，我感到彷徨、困惑，更多是感到有力使不上。因此，大半年來，我在工作中處處當有心人，處處當學習人，向領導學，向同事學，向業(yè)務干部學，把自己當作一塊“海綿”千方百計汲取“營養(yǎng)”。熱點欄目：述職報告在與湯館長一道和外單位談活動的時候，總是認真做好記錄和歸納整理，使自己掌握了活動的一般流程、需要把握的幾個環(huán)節(jié)、如何報活動預算等。在排練、修改小品《等》的過程中，自己全程參與，增加了很多以前沒有的感性認識，特別是聆聽了省里有關專家的意見后，對自己的鑒賞能力有了很大幅度的提高。最近，京口區(qū)教育局開展童謠大賽，我現(xiàn)學現(xiàn)用，與牌坊巷幼兒園一道參與創(chuàng)作排練了童謠情景劇《玩具風波》，現(xiàn)已進入決賽。在與吳書記、李老師一道去參加少兒故事創(chuàng)作
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