【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)有機會創(chuàng)造一個很有效率的整體解決方案。在《財經(jīng)》來講，我們過去幾年，其實在品牌建設(shè)和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現(xiàn)在應(yīng)該來講，我們不僅有《財經(jīng)》雜志，我們還有我們?nèi)舾杀镜奶乜?，一個月我們會跟隨《財經(jīng)》的叫《金融實用》的關(guān)于資本市場的刊物，每個季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時代變遷的《視覺》這本雜志，這都是根據(jù)我們《財經(jīng)》的讀者，他們所關(guān)心的這個半軸，我們來為他們創(chuàng)造多一點的附加值，創(chuàng)造更多的內(nèi)容，當然條件是我們需要有一些高水準的要求，對這些品質(zhì)。另外一個特刊，我們每年有一個《財經(jīng)》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當然主要集中在財經(jīng)、政治、社會、文化這幾個比較大的領(lǐng)域、比較宏觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個主題。這是所謂平面的這一塊。我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)是第四次做了相當影響力的財經(jīng)年會，這和我們的年刊是并行的，也是“預(yù)測與戰(zhàn)略”為題，對第二年宏觀經(jīng)濟有一天到兩天的會，聚集了各個財經(jīng)界，相關(guān)有影響力的演講者、政府的監(jiān)管者和企業(yè)的代表、金融行業(yè)的決策人，這是會議這塊。其實我們今年也陸續(xù)有一些小規(guī)模的、更加專注的話題做財經(jīng)論壇和財經(jīng)圓桌會議這一塊，其實今年以來我們做了另外一個動作是，我們在三月初一，《財經(jīng)》雜志網(wǎng)站也做了改版，也是希望在這樣一個媒介上，我們也同樣能夠有一個高品質(zhì)的內(nèi)容提供給讀者，而且是區(qū)別于我們雜志的，因為網(wǎng)站有很多自己的特色和功能，我們希望能發(fā)揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。當我們做這一切時，其實我們就發(fā)現(xiàn)，如果你做到了可能被預(yù)期的價值的時候，其實企業(yè)愿意出大價錢的，如果咱們從經(jīng)營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實現(xiàn)企業(yè)的增值，做到這步，我們才有了高品質(zhì)的內(nèi)容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達到了共贏的局面，我覺得還差一點，因為在我看來，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個持續(xù)、相互的一個成就，而是一個長期的合作。剛才也講到，現(xiàn)在投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以為這是一個“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認為這是放之四海皆準的，其實投資媒體是一個比較長期的行為，而在美國一本雜志，要賺錢的話，可能需要五到十年的時間，因為在中國的平面媒體尤其是雜志發(fā)展中，是過去五六年事情。我說的發(fā)展是市場化的發(fā)展，所以有一些成功的實例是很快速的成功，這給大家一種錯覺，就是很容易可以成了。就媒體本身內(nèi)容的建設(shè)和經(jīng)營來講，很多存在怎么去賺一筆錢的心態(tài)，如果你想實現(xiàn)這個品牌的持續(xù)價值，我覺得我們還需要一個另外一個觀念，就是品格。剛才講到，現(xiàn)在中國的資本的力量已經(jīng)進入到傳媒的世界，我們不能回避這樣的現(xiàn)實。媒體的產(chǎn)業(yè)本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財經(jīng)》朋友，我們是獨立、獨家、獨到，我們叫“三獨”理念，所以我們是比較堅持報道的獨立性，而且報道的真實性，我們認為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關(guān)鍵。但是媒體的內(nèi)容獨立性要得到保證，其實不在于我喊幾個口號就可以做到，而且我也不想在這里空談媒體的社會責(zé)任感，因為媒體也是商品也是企業(yè)，對市場中的任何產(chǎn)品或者企業(yè)而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質(zhì)和品牌，也是為我們自己和企業(yè)和消費者三方共同創(chuàng)造價值。我想具體的例子可能很多。因為《財經(jīng)》屬于比較尖銳的一些報道，可能有一些批評性的故事。這么多年，因為我們有一些負面報道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時有發(fā)生的事情。說實在的，如果沒有一個很長期發(fā)展或者比較堅定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠來講，你不堅持一會兒，可能你就沒有辦法堅持更久了。講了這么多，可能很多人質(zhì)疑了，《財經(jīng)》當然可以做到了，講起來，現(xiàn)在《財經(jīng)》也是一個比較有影響力，比較強勢的媒體。的確回顧《財經(jīng)》的發(fā)展歷史，我們用了九年的時間，1998年創(chuàng)刊到現(xiàn)在，整整9年的時間，堅定不移的培育我們自己的品質(zhì)、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因為今天的媒體市場不再有任何人，有這么長的時間來成長。但是，金錢是一種投資，時間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經(jīng)進入到大投資、大回報中，小投資、沒回報，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因為有決心和遠見投入的人，會把市場的門檻抬得很高的。最后我想說媒體和企業(yè)不但可以共贏，我們?nèi)绾文軌騽?chuàng)造價值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業(yè)，是在于你要有自己的品質(zhì)、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎(chǔ)上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因為我們和企業(yè)的關(guān)系是共生的關(guān)系，媒體必須對品質(zhì)做投入，對品格做投入，專注做投入。而企業(yè)影響消費者不是一種成本，企業(yè)包容媒體的報道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報的投資，我認為，我們更大的事業(yè)是在未來，我們共同來創(chuàng)造這樣的價值。謝謝大家。我與企業(yè)共成長精彩演講稿件走過收獲的秋、寒冷的冬、希望的春，終于迎來期待的夏天，為了這一天不知道等了多少年…… 就在XX年那個炎熱的夏天，我走進了中鐵鋼結(jié)構(gòu)有限公司，成為其中的一員。由學(xué)生到工人的蛻變總是一個痛苦的過程，我也深深的感受其中。新城市的陌生感、對新文化的認同、對企業(yè)的歸屬感……在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭。 日子一天天過去，一路走來，一路感動，一路感激。 在中鐵鋼結(jié)構(gòu)有限公司制造部車間，我開始了自己事業(yè)的旅程。揮汗如雨，那是盛夏勞動的果實；與工人師傅們說說笑笑，我了解到另一種生命的體驗，看到工人師傅們一張張笑臉，終于明白原來勞動可以如此的自信與光榮。每個寂靜的夜晚，躺在床上，工作中讓我感動的一幕一幕像一幅幅濃墨重彩的油畫在我記憶中反復(fù)播映?；」忾W閃映照出一張張淳樸的臉，那是勞動的顏色；粗壯的雙手訴說一段段創(chuàng)業(yè)的故事；飛濺的火花噴發(fā)著永恒的熱情，我想那是鋼鐵的證明。的確，對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說，都是默默無聞的普通人，沒有驚人的業(yè)績，沒有耀眼的光環(huán)，平時也許不善言辭，不說大話，從不認為自己能做出突出貢獻，按時上下班，遵章守紀，努力工作，非常的平凡，也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大，歸根結(jié)底是要靠這些人的，他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責(zé)任凝聚起來的時候，就匯集成了整個企業(yè)的責(zé)任，使企業(yè)的發(fā)展順利，穩(wěn)定。感動在企業(yè)金塔的底層，感