20xx電力局年度工作總結(jié)與20xx電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 15:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需要鍛煉、加強(qiáng)。安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識(shí)淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)有成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問(wèn)題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。2018電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)xx年**電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下，以局職代會(huì)精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn)。以素質(zhì)提升為手段。組織全局職工，開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作上半年，我局早安排、早著手，結(jié)合x(chóng)x年的預(yù)算編制原則，圓滿完成預(yù)算編制工作。一是修訂預(yù)算管理辦法，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差的考核，將科技開(kāi)發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理，將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對(duì)可控費(fèi)用管理，利用預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化控制，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可控在控。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本，樹(shù)立“過(guò)緊日子”的觀念，對(duì)xx年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi)，可控管理費(fèi)用在xx年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用，成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長(zhǎng)度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強(qiáng)對(duì)人工成本的管理，嚴(yán)格按照政策核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用
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