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正文內(nèi)容

20xx自我評價工作總結(jié)3篇與20xx自來水公司工作總結(jié)4篇匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 15:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主要任務(wù)是:進一步增強員工辦事公開的服務(wù)意識,提高服務(wù)技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題;解決因設(shè)備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥,導(dǎo)致大型泵站停水頻繁問題;解決不認真查表、亂催費及查收人員服務(wù)不規(guī)范問題。其活動目標是:達到因員工服務(wù)態(tài)度、人為造成的供水服務(wù)質(zhì)量問題及推諉扯皮造成的責任事故等投訴為零??偣疽褜⒋舜位顒恿腥雽Ω鲄^(qū)營業(yè)處全年工作考核的重要內(nèi)容之一,并對在開展活動中,能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標的單位給予表揚和獎勵,對發(fā)生責任事故投訴的單位,對責任者將按相關(guān)規(guī)定處理,同時對所在單位及其黨政負責人也將進行相應(yīng)的處罰,為開展好此項工作,總公司在相關(guān)媒體進行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而,不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務(wù)管理水平,提高了辦事公開工作質(zhì)量,進一步樹立了企業(yè)良好形象。 三、扎實認真的完成上級部門交辦的各項工作任務(wù)。一是按市政務(wù)公開辦的部署和要求,制定上報了總公司參加“”政務(wù)公開日活動方案,充分做好了活動前總公司展板及相關(guān)資料上報和活動中總公司領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“”政務(wù)公開日活動,現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子150余份,接待群眾咨詢60余人次,共受理群眾咨詢問題51件,其中現(xiàn)場解答和辦理17件。剩余的34件在活動結(jié)束后進行整理分類,并分別轉(zhuǎn)交給責任部門和單位進行核實辦理,同時將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?,得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評和贊揚。二是認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件9件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件112件,其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。三是按照市政務(wù)公開辦的要求,總公司及下屬的各營業(yè)窗口單位,及時上報和開通了“政務(wù)咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務(wù)咨詢熱線電話”,總公司及下屬各營業(yè)窗口單位的 “熱線電話”,均保持有人職守接聽,并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理,目前共受理、反饋群眾通過“114公民政務(wù)熱線”、政府網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴,意見的解答600余件,其辦理結(jié)果均得到用戶的滿意,辦結(jié)率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。四是在“四清理四公開”工作中,總公司按照市政務(wù)公開工作辦公室的要求,將總公司工作職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總,并按時上報了市政務(wù)公開工作辦公室。五是為了配合好市政務(wù)公開辦實施政務(wù)公開陽光工程,總公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀,接受了市公民公共服務(wù)網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪,進一步公開了自來水公司的工作職能等內(nèi)容,尤其是讓社會群眾更加了解,總公司在八年未漲水價的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并不斷堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開便民服務(wù)活動,扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事,充分體現(xiàn)了總公司履行企業(yè)公民責任的自覺意識和行動。 四、在日常工作中,按市政務(wù)公開辦有關(guān)要求,總公司能做到將有關(guān)辦事公開等信息及時反饋上報,全年共上報信息12條。另外,總公司在開展公開便民服務(wù)工作中,注重培養(yǎng)樹立先進典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗,不斷用先進典型事例,促進總公司辦事公開工作和供水服務(wù)工作進一步得到提高。例如:由長春誠信制片廠負責拍制的,以市自來水總公司職工呂尚斌真實事跡改編而成的向黨的xx大獻禮片《倔人呂尚斌》,在采景拍攝時,得到了市總工會、市委組織部、宣傳部的大力支持和總公司的全力配合。該影片以呂尚斌這樣一個普通工人,普通黨員為代表,反映了沈城供水行業(yè)職工,在目前社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,能夠以為百姓辦實事為己任,全心全意為百姓解決困難的典型事跡。充分體現(xiàn)了自來水總公司以“供水勝于救火,責任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的服務(wù)精神,扎扎實實為百姓辦實事、辦好事的做法?,F(xiàn)該片已順利拍竣,并由國家廣電總局審定為向xx大獻禮的重點影片之一,在由市委組織部、市委宣傳部、市文化局聯(lián)合主辦的《倔人呂尚斌》觀摩座談會上,與會各界代表對該影片給予了高度的贊揚。 五、在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中,總公司制定了相關(guān)制度,并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認真做好供水服務(wù)宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責,各基層單位在組織各項活動時,如需要宣傳或公開發(fā)布,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報總公司批復(fù)后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和記者及宣傳提綱。從而,進一步明確了總公司信息發(fā)布保密審查的程序和責任。 六、全年日常工作中,總公司堅持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚“供水勝于救火,責任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展 “黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開便民服務(wù)活動,全面施行了總公司辦事公開工作。并做到“兩個堅持”,“三個突出”。 “兩個堅持”,即:“堅持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標”,“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務(wù),把市民滿意做為服務(wù)工作的落腳點”?!叭齻€突出”,即:一是在營業(yè)查收窗口服務(wù)方面,重點突出查收管理的透明度,公開查收工作各項規(guī)章制度,適時召集社會義務(wù)監(jiān)督員會議,聽取他們對供水服務(wù)工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務(wù)方面,重點突出供水服務(wù)質(zhì)量,公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責范圍,保證全市用戶24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務(wù)方面,重點突出維修效率,公開維修服務(wù)承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了總公司供水服務(wù)工作的順利進行,進一步促進了企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境的建設(shè),為振興與發(fā)展提供了供水保障。 XX年總公司連續(xù)被評為“中國優(yōu)秀企業(yè)公民”,并被列為全國首批“中國企業(yè)公民示范基地”之一。并獲得了省“民主評議政風(fēng)行風(fēng)先進基層單位”等名譽稱號。 為了進一步抓好總公司的辦事公開工作,全面提升企業(yè)辦事公開工作水平,為明年總公司的辦事公開工作奠定扎實的基礎(chǔ)。按照《市政務(wù)公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結(jié)合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《XX年自來水總公司辦事公開工作實施方案》對總公司各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關(guān)材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關(guān)制度進一步加以了完善。三是按著《市政務(wù)公開工作考核辦法》中考核評分標準,進行了自評得分,其自評得分結(jié)果為125分。并按要求將自評得分結(jié)果按時上報市政務(wù)公開工作辦公室。 上述,是自來水總公司XX年辦事公開工作的主要工作情況總結(jié)。自來水公司工作總結(jié)范文半年來,在市委、市政府的指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,繼續(xù)堅持“獻身、負責、求實”的水務(wù)精神,精誠團結(jié)、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的用水安全。一、任務(wù)指標完成情況,比去年同期321萬噸。,與去年同期225萬噸基本持平。%,%,比年初目標17%。,%。其中:,%,%。,%。,%。,%。,%。,占全年任務(wù)3萬元的68%。上半年鋪設(shè)dn80mm以上新管網(wǎng)4100米,%。改造老管網(wǎng)80米,占任務(wù)1000米的8%。發(fā)展用戶551戶,%。離子水廠向外銷售離子水18500桶,%。宏業(yè)公司向外銷售井蓋及水泥制品1200套,%。上半年周檢水表348塊,點全年任務(wù)810塊的43%,首檢水表736塊,%。上半年規(guī)范不符合標準井表坑66個,%。水費一科規(guī)范53個,占任務(wù)230個的23%,水費二科13個,占全年任務(wù)20個的65%。,%。二、取得的主要成績措施得力,確保了城區(qū)供水安全上半年。在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點。繼續(xù)堅持了測壓點定時匯報壓力制度,對供水管網(wǎng)
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