20xx舞臺技術員工作總結范文與20xx蘇寧電器年度工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個人轉型的平衡。作為個體，我們每一個人都在經(jīng)歷轉型，面對組織轉型中的個人被動轉型，個人應該做好三件事情：1擺脫舊習，丟掉原來的知見和思維習慣。2學習創(chuàng)新，適應新環(huán)境，不斷進行自我提升和自我實現(xiàn)。3重塑自我，為適應環(huán)境變化而帶來的知識與技能的更新需求。主動學習應該與被動學習相結合，很多人平常喜歡強調(diào)主動學習，主動地去做些事情，但是主動的學習并不一定都好。主動的學習有兩個原因：一是工作的需要，工作逼著去主動的學習，學習一些工作需要的知識和技能；另一個是出于個人的愛好，自己感興趣的東西。這樣的學習使我們學到的東西由于受到需求和興趣的制約又可能會越來越窄。科學的被動學習更具有針對性、系統(tǒng)性、前瞻性。一般由專業(yè)培訓機構或企業(yè)培訓部門根據(jù)公司戰(zhàn)略方向和需要及公司業(yè)務發(fā)展系統(tǒng)安排學習。它會使我們掌握不喜歡或者以前沒有掌握的知識，所以能使我們的路越來越寬，特別是將被動學習與主動學習結合起來。轉型是漸進的，漸進的進行是企業(yè)轉型的重要策略。企業(yè)轉型是由當前的狀態(tài)向未來的理想狀態(tài)轉變，前進中會經(jīng)歷很多的過渡狀態(tài)，而不是一蹴而就。所以，轉型是漸進的，需要一步步來。企業(yè)轉型是一項很復雜的工程，其過程充滿了風險，但是轉型也有一系列的好處：通過經(jīng)驗總結和積極否定，轉型會給企業(yè)帶來突破。通過資源重組和自覺革命，轉型會給企業(yè)帶來創(chuàng)新。通過思維更替和先人半步，轉型給企業(yè)帶來機會。通過能力建設和領導行業(yè)風向，轉型使企業(yè)領導成為時代的前鋒。企業(yè)轉型意味著從原來比較熟悉的狀態(tài)走向新的不熟悉的狀態(tài)，這個過程
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