20xx藥品會計年終總結(jié)與20xx藥品招標年終個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心的重點研究工作之一。中心根據(jù)部領(lǐng)導的明確要求，組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標投標管理工作的座談會，積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標投標管理體制。中心有關(guān)部門協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標投標部際聯(lián)席、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?、有形市場管理等會議的議題和發(fā)言材料。修改招標相關(guān)管理辦法、各類招標文件范本。協(xié)助開展了部屬單位政府投資和使用國有資金項目的重點檢查工作。推薦專業(yè)人員代表工信部參與由國家發(fā)改委組織的《簡明工程建設(shè)項目施工招標范本》的編制起草和修訂工作。參與了直屬單位基本建設(shè)工作會議，對參會的部所單位進行了招標投標采購的專業(yè)培訓。協(xié)助編制了部屬單位建設(shè)項目管理軟件等工作。工業(yè)領(lǐng)域招標管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開展，是對我國招標投標管理體制的必要補充和完善。(四)積極開展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作。XX年中心積極開展全國招標中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作，參加了華東、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會議。12月上旬在太原組織召開了XX年全國招標中心系統(tǒng)專題工作座談會，交流了招標工作經(jīng)驗，分析了系統(tǒng)共性問題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法。在系統(tǒng)機構(gòu)改革改制、事業(yè)單位改革的問題上，中心根據(jù)工信部轉(zhuǎn)來的中編辦《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革意見》征求意見通知的要求，組織專門力量進行了研究，結(jié)合系統(tǒng)事業(yè)單位改革情況，就改革方案的總體思路提出了四點意見。中心有關(guān)部門提出了《招標投標法實施條例(征求意見稿)》和《政府采購法實施條例(征求意見稿)》的修改意見和建議。根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于請協(xié)助提供有關(guān)材料的函》的要求，組織專門隊伍進行調(diào)研并形成了《目前招標投標工作中存在的問題及建議》上報。按照相關(guān)部委和司局的要求，編寫了《關(guān)于提供招標投標領(lǐng)域有關(guān)情況的說明》和《機電產(chǎn)品國際招標管理工作歷史回顧與展望》課題研究報告。中心利用《中國招標》和中國機械設(shè)備成套工程協(xié)會等平臺，積極開展對外宣傳、理論研究、國際交流、會議報道和專業(yè)培訓等行業(yè)服務(wù)工作，為促進系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。三、以業(yè)務(wù)開拓和質(zhì)量管理為中心，保持招標業(yè)務(wù)持續(xù)增長招標主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線，XX年中心繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)工作，指導中招公司等各公司班子，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工，狠抓項目開拓，完善質(zhì)量管理，招標主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績。(一)中招公司業(yè)績持續(xù)增長。XX年在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下，中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)工作正常開展，一年來公司整體經(jīng)營業(yè)績和效益實現(xiàn)了較大增長。從招標業(yè)務(wù)統(tǒng)計情況看，XX年1月1日至12月31日，公司已開標項目共計2993個，，已接受委托尚未開標的項目為1083個。同比XX年，%，%，%。從分項業(yè)績來看，在工程建設(shè)項目方面，%，%。在機電產(chǎn)品國際招標項目方面，根據(jù)中國國際招標網(wǎng)統(tǒng)計，委托金額和中標金額均排名第一。在政府采購項目方面，%%。中招公司一年來業(yè)績的持續(xù)較快增長，主要得益于以下三方面工作。一是強化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。長期以來，公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理，重視對出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項目的調(diào)查和處理，重視業(yè)務(wù)培訓工作的落
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