20xx采購主管個人年終總結范文與20xx采購主管年終工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)部、技術部的溝通不到位.三、 明年工作計劃,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,不斷積累經(jīng)驗.極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.完善制度,職責明確,按章辦事。XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎.監(jiān)督機制基本形成.做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制。防范、,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤.在XX年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、設備還是小型材料的零星采購,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、,同時保證了工程進度.看了這篇XX采購主管個人年終總結范文，大家知道采購主管工作總結怎么寫了吧，更多精彩內(nèi)容請點擊這里政府采購個人年終總結范文精編XX年采購第一季度工作總結范文
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