20xx銷售經(jīng)理年終工作總結(jié)結(jié)尾與20xx銷售試用期工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 15:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我的工作學(xué)習(xí)情況。一、學(xué)習(xí)銷售業(yè)務(wù)及簡(jiǎn)樂(lè)（ERP）操作系統(tǒng)的操作：經(jīng)銷商報(bào)價(jià)：此項(xiàng)工作就是每天在8：50之前，向大連建材市場(chǎng)及主要經(jīng)銷商詢問(wèn)當(dāng)天的銷售價(jià)格；做價(jià)格申請(qǐng)：以經(jīng)銷商報(bào)價(jià)及我的鋼鐵網(wǎng)前一天的銷售價(jià)格為依據(jù)合理確定我公司當(dāng)天的銷售限價(jià)，通過(guò)簡(jiǎn)樂(lè)（ERP）操作系統(tǒng)做銷售價(jià)格申請(qǐng)，等待公司總部核定后進(jìn)行銷售；簡(jiǎn)樂(lè)（ERP）操作系統(tǒng)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：a）下采購(gòu)訂單：根據(jù)當(dāng)期采購(gòu)計(jì)劃合理的下采購(gòu)訂單；b）做采購(gòu)入庫(kù)：通過(guò)簡(jiǎn)樂(lè)（ERP）操作系統(tǒng)看訂單的到貨情況，將已到貨訂單的基本信息打印出來(lái)，進(jìn)行入庫(kù)；c）做入庫(kù)審核：通過(guò)核對(duì)訂單入庫(kù)的基本信息做入庫(kù)審核；d）做采購(gòu)結(jié)算；e）做采購(gòu)結(jié)算審核；簡(jiǎn)樂(lè)（ERP）操作系統(tǒng)銷售管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：a）新建銷售訂單做銷售合同，同時(shí)打印銷售合同；b）做銷售出庫(kù)及打印出庫(kù)單，在出庫(kù)單上簽字，拿到財(cái)務(wù)出納處蓋出庫(kù)章，之后客戶拿出庫(kù)單去倉(cāng)庫(kù)提貨；c）客戶將貨物提走后，取回執(zhí)的出庫(kù)單做出庫(kù)審核，核對(duì)出庫(kù)數(shù)量及金額；d）做銷售結(jié)算，做完銷售結(jié)算后將出庫(kù)單返還給財(cái)務(wù)備案；根據(jù)當(dāng)天簡(jiǎn)樂(lè)（ERP）操作系統(tǒng)的銷售明細(xì)，制作分公司的銷售短信，并于下班前報(bào)給鋼材事業(yè)部；做特殊銷售申請(qǐng)、臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)合同；學(xué)習(xí)做三方貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程。二、學(xué)習(xí)分公司承接的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的填報(bào)及統(tǒng)計(jì)分析材料；1）北材南銷推進(jìn)表2）周經(jīng)營(yíng)報(bào)表3）減值測(cè)算4）毛利測(cè)算表5）當(dāng)月資金計(jì)劃調(diào)整6）冬儲(chǔ)調(diào)研7）當(dāng)月/次月利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金計(jì)劃三、客戶走訪；共計(jì)走訪客戶19家，其中包括6家新客戶。從走訪結(jié)果來(lái)看，受市場(chǎng)影響客戶整體采購(gòu)意愿不強(qiáng)，部分客戶現(xiàn)在主要在代售新?lián)?、西林、四平紅嘴及遼陽(yáng)的鋼材，對(duì)我家建材的采購(gòu)量較少。原因分析如下：新?lián)峒凹t嘴等鋼材的生產(chǎn)成本較低，鋼材價(jià)格較低導(dǎo)致市場(chǎng)份額在逐步增加，但產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)不如我家勵(lì)志網(wǎng)/；再者由于公司運(yùn)營(yíng)困難資金緊張，導(dǎo)致各分公司在低庫(kù)存運(yùn)行，產(chǎn)品品種規(guī)格不全，部分客戶有采購(gòu)意愿但是沒(méi)有現(xiàn)貨導(dǎo)致最終無(wú)法交易。從客戶性質(zhì)來(lái)看，客戶以經(jīng)銷商為
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