20xx年3月辦公室主任個人工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-10-10 14:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力，要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀同志 學(xué)習(xí)，向先進(jìn)部門以及其他市州學(xué)習(xí)，并要創(chuàng)造性的開展工作，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。通過狠 抓思想建設(shè)，分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善，形成了團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。 二、完善工作制度，樹立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量 完善 的工作制度是開展好各項(xiàng)工作的基本保障。 為此， 我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手， 狠抓了建章建制， 要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、符合實(shí)際的工作制度，靠制度規(guī)范，按制度辦事。 督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級歸口負(fù)責(zé)制、反饋報告制、審核查結(jié)制和考核評比制 等，明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化了督查手段， 首創(chuàng)了工期制管理和倒計時督查制，實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時限具體化、責(zé)任明確化。同時，經(jīng)過辦公室黨組的努力， 引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制， 解決了我市督查工作一直以來存在的“以小督大，以弱督強(qiáng)
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