20xx助理經(jīng)濟師個人年底工作總結【新版】(編輯修改稿)
2024-10-10 14:11 本頁面
【文章內容簡介】 務費用的支出，提高了資金的使用效益。 實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營成果。XX年5月上任始，%。針對現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，如***，盡管是集團內的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應收賬款額。同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。XX年12月止，%，占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。 積極參預，配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。**是公司業(yè)務發(fā)展的重點，而**經(jīng)營權的取得必須經(jīng)公開招投標，針對不同的招標，帶領財務人員深入調研，做出合理的營運可行性分析，確保公司投標書的質量，為開展有效營運打好基礎。XX年浙江省**招投標，公司投標中得3條**經(jīng)營權XX年分別參加省和市**招投標，公司投標綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權和3條地區(qū)**的經(jīng)營權，**投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。 通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高，，每年的利潤增長都超過了100%。三、明確責職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉變工作觀念，主動配合業(yè)務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析。為一線經(jīng)營及時提供真實、準確的財務信息。由于工作較為出色，財務審計部被評為公司xx年度先進部室(綜合測評第一)。 與
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