20xx年1月辦公室秘書工作計劃(編輯修改稿)
2024-10-10 14:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次：秘書處五層次管理方法:第一：通過對學院各學生組織的聯(lián)系以及了解他們的發(fā)展狀況，從實際出發(fā)研究分析，取長補短，制定適合我們的獨具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強人員的思想交流和文化學習。第二：加強秘書處內(nèi)部管理，增強與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團結(jié)、外界的影響力)。第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學生會的發(fā)展的方向問題)。第四：制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強學生會的運作能力(組織性和紀律性)和具體落實責任制度和工作業(yè)績考核。第五：評審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評向主席團匯報。三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：1
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