20xx年12月協(xié)會工作計劃范文【最新版】(編輯修改稿)
2024-10-10 14:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效果評估，征詢對活動的意見，并實適改進。4對組內(nèi)成員實施工作的績效獎罰5對組內(nèi)人員的任用調(diào)度。副組長職責(zé)1在組長領(lǐng)導(dǎo)下，認真按工作計劃及目標(biāo)要求，組織本組人員實施工作，對工作效果負全責(zé)。2對組內(nèi)人員按制度執(zhí)罰的權(quán)力。3有提供車輛、錄像設(shè)備的義務(wù)。4在計劃時間內(nèi)，有靈活安排的權(quán)力。組員職責(zé)1在組長、副組長領(lǐng)導(dǎo)下工作。2積極配合副組長完成本組工作計劃。3服從領(lǐng)導(dǎo)及獎罰制度。4有提供車輛及錄像的義務(wù)。5觀察活動效果，提出改進意見，使活動質(zhì)量不斷提升。八、工作標(biāo)準(zhǔn) 探訪對象與錄像對象比為2：1 信息準(zhǔn)備、探訪、錄像完畢總時間為15日內(nèi) 每周活動以12個嘉賓分享 每次活動前以三至四個嘉賓錄像及準(zhǔn)備完畢以備用 演講時間為70150分鐘，日期為每四周一次 每月執(zhí)行組及其他組長以上人員例會一次總結(jié)工作、改進工作、布置下周工作計劃。 每季全體人員例會一次，總結(jié)工作、表揚先進、批評不足、實施獎罰九、工作制度旅游激勵：組織效果評選a組負責(zé)30%費用b組
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