20xx工程部試用期工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-10 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個大家庭。半年來，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，較好 地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。以下是本人對迚公司以來的工作情況說 明：1 在迚入公司后前期, 前往 XX 地區(qū)負(fù)責(zé)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目， 在當(dāng)?shù)厣钊朕壭袑Ρ卷椖康膶嵉販贤私夥治黾敖Y(jié)合公司發(fā)展方 針，實施了 XX 地區(qū)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目代理事項。2 中期應(yīng)公司要求，協(xié)助 XX 對各流程及數(shù)據(jù)文檔的管理更合理清晰， 做為小組成員對 XX 聯(lián)通項目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理工作，使之更規(guī) 范合理。日前與 XX 溝通得知經(jīng)過梳理后 XX 的各線條流程及數(shù)據(jù) 都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。3 后期針對項目組目前現(xiàn)狀，為提高各人員工作極積性編制了《項目 經(jīng)理績效考核管理辦法》《工程人員績效考核管理辦法》 。4 結(jié)合項目組目前實際情況，擬制了《物業(yè)人員談點費率及獎劫試行 辦法》 。5 現(xiàn)階段協(xié)助 XX 聯(lián)通項目組對聯(lián)通項目當(dāng)前數(shù)據(jù)及文檔梳理及站點 物料核查工作。 當(dāng)然在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如不能很好的善用說話 技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認(rèn)識到不 足的同時，我始終堅信，自省是改迚提高的前提。在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我 的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。在今后的工作 中盡心的工作,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸 改掉缺點，注重鍛煉
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1