【文章內(nèi)容簡介】 ，體驗經(jīng)歷、和社會實踐的課外活動場所。在建設過程中我校重點抓住了以下四個方面的工作：一、高度重視，加強組織領導。在市區(qū)有關文件精神的正確指導下，學校積極與小劉莊社區(qū)積極配合迅速成立了“四點半”學校工作領導小組。加強對學校工作的組織領導和管理。二、配齊師資力量，提供優(yōu)質(zhì)教育。四點半學校領導小組急群眾之所急，想群眾之所想，立即抽調(diào)有特長的志愿者教師和社區(qū)志愿者組成的優(yōu)質(zhì)的志愿者隊伍。社區(qū)活動中心騰出房間為學生提供活動場所。在學校放學后組織學生們開展有益身心健康的豐富多彩的社區(qū)活動。三、健全制度，加強日常管理。學校建立了嚴密的管理制度，和嚴格的時間作息表。各位教師和簡直輔導員都有明確責任分工，確保正常開放，有序開放發(fā)揮最大的社會效益。四、注重德育，開展特色活動?！八狞c半”學校每天正常運行，一般確保有三個以上的負責人。由社區(qū)派出管理員，負責管理學校的日常工作，由兼職輔導員對學生進行特長輔導和思想道德教育。社區(qū)騰出一間會議室，作為“四點半”學校教室，黑板、桌椅、電視等設施一應俱全。孩子們可在老師的輔導下做作業(yè)、學習繪畫、剪紙、等等；社區(qū)和學校，有效地利用這些資源，通過開展一系列富有實效性和吸引力的活動，用先進的思想文化占領未成年人課外活動陣地，把社區(qū)孩子們吸引到一個健康成長的環(huán)境中，成為孩子們健康、快樂成長的港灣。春風化雨、潤物無聲。孩子們的歡聲笑語不時地吸引著其它社區(qū)的孩子慕名前來，社區(qū)“四點半”學校受到村民和社會各界的一致好評。“四點半”學校工作千頭萬緒，人員投入很大，但還是力不從心。學生安全問題歸屬問題比較復雜，場地問題等都影響“四點半”學校的發(fā)展。駐馬店市第七小學 2017518第四篇：2017總務處總結20162017學第一學期海孜中心小學總務工作總結緊張而有序的2016—2017學第一學期即將過去，回顧過去的這一學期，我總務處在學校領導和全體教職工的支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結：一、財務財產(chǎn)管理方面財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制2017的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。二、后勤常規(guī)管理方面學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。為此，做好以下幾方面工作：做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、水管、電燈等，并做到隨叫隨到。三、安全衛(wèi)生管理方面學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學?！钡母叨?，把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，一學期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：本學期，我校新增高壓電棍，橡膠棍，對講機等警械。給門衛(wèi)配置多套專業(yè)保安服。在