20xx年汽車修理廠工作計劃與20xx年汽車修理廠工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 05:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費。四、對超市的管理。堅持對廠監(jiān)督檢查，輪崗值班制：單月廠長負(fù)責(zé)，雙月副廠長負(fù)責(zé)，查質(zhì)量、查服務(wù)、查三證、查安全，誰出問題處理誰。做好設(shè)備、添置、裝修待定。完善顧客投拆渠道，設(shè)意見箱、意見本、投訴電話。五、XX年幾項具體工作。按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證、核辦產(chǎn)業(yè)證、汽車維修許可證等年度審驗。完成檢測線計量認(rèn)證、審查認(rèn)可（驗收）工作。2018年汽車修理廠工作計劃范文根據(jù)我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在XX年，汽修廠計劃做好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，提高服務(wù)質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，打算從以下幾個方面做起：一、在管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度的完善和落實。補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。制定班組對組員考核獎懲辦法（廠長負(fù)責(zé)）。建立班組學(xué)習(xí)例會制
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