20xx年物業(yè)項目年終總結與20xx年物價上年工作總結及下年工作安排匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 05:12 本頁面
【文章內容簡介】 更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。 機房環(huán)境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標準。、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關閉等方案,有效的控制能源浪費。,因地下潮濕、空氣不流通,造成工作人員頭暈、關節(jié)痛等問題,公司領導知曉后,及時批復材料,由工程人員自行改造安裝新風,保證了空氣的流通,改善了物業(yè)部的辦公環(huán)境。、無處停放自行車的問題,經(jīng)項目部多次與開發(fā)企業(yè)溝通協(xié)調,通過項目部的努力,最終開發(fā)企業(yè)為xxxx建設自行車場,解決了業(yè)主無處停放自行車的難題。xxxx年xxxx物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領下,服務品質有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。以上是xxxx項目xxxx年對物業(yè)管理工作的總結,在新的一年里我們將遵照公司的設計構想,按照項目部的工作計劃安排,上下一心,團來源自建筑施工 資料結一致,再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)預期的工作目標。同時項目同仁感謝一年來公司領導的關心與厚愛,請公司領導審閱。2018年物價上年工作總結及下年工作安排一、上半年工作總結（一）全縣物價形勢，%。分類價格指數(shù)為：，%；，%；，%；，%；，%；，%；娛樂教育文化用品及服務類價格指數(shù)為100，與去年同期持平；，%。（二）物價工作情況抓價格調控，積極穩(wěn)定市場價格總水平（1）價格監(jiān)測服務機制日臻完善。一是加大價格監(jiān)測力度。繼續(xù)實行“天天監(jiān)測、一日一報、一周一分析、一月一專報”的價格監(jiān)測預警工作制度，及時反映價格走勢和市場行情；二是每周編報《縣價格監(jiān)測分析》，及時向政府提出價格調控監(jiān)管建議；三是進一步完善價格預測預警工作機制，落實市場巡查、預警報告、應急值班、跟蹤監(jiān)測等制度，在元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等重大節(jié)日和高考、中考期間，我局加強了31種與群眾生活密切相關的商品價格的重點監(jiān)測，每天對六大超市、四大農貿市場，開展市場價格巡查工作，采取措施穩(wěn)定市場價格。（2）價格監(jiān)控措施更加得力。一是加大對市場價格的檢查、巡查力度，組織有針對性的檢查和巡查；二是落實明碼標價。針對部分商家標價不規(guī)范的情況，我局告誡各商場、超市，尤其是價格誠信單位，按規(guī)定做好明碼標價工作，發(fā)揮其模范帶頭作用。上半年我局組織了兩次明碼標價整治規(guī)范活動，對違反明碼標價規(guī)定的，依法從嚴查處；三是進一步完善“價格服務進萬家”與價格舉報、農村價費監(jiān)督網(wǎng)絡三位一體的價格監(jiān)控服務體系，暢通價格權益訴求渠道，及時化解價格矛盾，遏制價格違法行為。（3）價格調節(jié)基金制度建設明顯加強。為了加大價格調節(jié)基金征管力度，我局于3月4日向縣政府呈報了《關于調整價格調節(jié)基金部分征收單位與征收標準的請示》，已經(jīng)縣政府批準自4月1日起執(zhí)行。經(jīng)過多方努力，增強了政府宏觀調控市場價格的能力。（4）價格宣傳工作有所突破。把“三送”工作與價格宣傳工作結合起來，通過舉辦價格咨詢服務、開展價格宣傳進農戶（社區(qū)）等多種形式的宣傳活動，宣傳價格法規(guī)政策。借助政府網(wǎng)、新聞媒體等渠道及時準確地發(fā)布重要價格變動情況和發(fā)展趨勢，宣傳政府在穩(wěn)物價、保民生等方面的政策措施，正確引導社會各界客觀理性地對待市場價格變化，維護社會和諧穩(wěn)定。抓價費政策運用，全力服務縣域經(jīng)濟發(fā)展（1）發(fā)揮價格職能作用，服務農村經(jīng)濟發(fā)展。從進一步落實國家惠農價格政策入手，認真搞好
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