20xx倉庫管理員個人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-09 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力?！ 」救狈o力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”?！ 」镜呢浳锱渌蜕?，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照?！ 〖偃绻究梢再徶靡惠v燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜?！ ∨e個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80
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