20xx年上半年公司機關(guān)黨支部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-09 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提出了以下要求：一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設(shè)資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經(jīng)營部以制度建設(shè)為中心，全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產(chǎn)經(jīng)營以及對外事務的協(xié)調(diào)工作。三是物資設(shè)備部以保障寶瓶水電站物資設(shè)備供應為重點，同時做好河西和西興兩個公司生產(chǎn)物資的采購及供應。結(jié)合三個業(yè)務部門協(xié)作多、任務目標一致的特點，深入開展一系列交流活動。在具體工作中，支部各部門團結(jié)一致、精誠合作，確保完成部門各項任務，提出絕不讓工作在我們部門受阻，絕不能讓流程因我們部門而中斷，絕不能讓質(zhì)量因我們執(zhí)行不為打折扣，為把寶瓶水電站建設(shè)成為“投資少、質(zhì)量好、進度快”的樣板工程做貢獻，為以后電站效益好、運行效果好打下良好基礎(chǔ)。二、
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