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正文內(nèi)容

20xx年9月項目經(jīng)理個人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-09 17:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容包括:進度按排是否符合開、竣工的日期規(guī)定,內(nèi)容是否遺漏,施工順序按排是否符合施工程序要求,資源供應計劃是否均衡,施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求,總分包的計劃按排是否相協(xié)調(diào),實施計劃的網(wǎng)絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。進度計劃的實施:編制月(旬)作業(yè)計劃,簽發(fā)施工任務書,做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表,做好施工中的調(diào)度工作。三:施工準備完畢后,還進行生產(chǎn)過程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量控制。對人:加強思想教育,找技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人完成。對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對機械控制:根據(jù)不同特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證質(zhì)量,加強建設,降低成本技術(shù)措施。建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 施工過程中:事前進行質(zhì)量控制:將施工準備工作,即:技術(shù)、物質(zhì)、組織、施工現(xiàn)場準備工作貫穿于施工全過程。事中質(zhì)量控制:工序交接有檢查,質(zhì)量預控有對策,施工項目有方案,技術(shù)措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有復核,設計變更有手續(xù),
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