20xx年11月會計師任職個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-10-09 17:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拓創(chuàng)新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔(dān)任經(jīng)濟(jì)主管，具體負(fù)責(zé)財務(wù)、經(jīng)營等工作。做為行政領(lǐng)導(dǎo)的參謀，應(yīng)對單位各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)、指標(biāo)了如指掌，為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。工作中，不斷運(yùn)用新知識、新觀念、新方法，開拓生產(chǎn)經(jīng)營新局面，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，合理按排資金的運(yùn)用，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。分公司實(shí)行的“收入、成本日清日結(jié)”管理辦法，我是最后一道關(guān)口，當(dāng)天及時將各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的報給分公司經(jīng)理；“專項(xiàng)油料分析”活動，我分析了上萬個數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數(shù)據(jù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)找成本的控制點(diǎn)；實(shí)行“全員目標(biāo)成本管理”，我認(rèn)真制定每一臺車、每一個機(jī)關(guān)后期崗位的成本目標(biāo)管理方案，把目標(biāo)成本管理工作落到了實(shí)處。從而使我分公司
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