20xx年10月機關后勤個人工作總結【新版】(編輯修改稿)
2025-10-09 17:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運營。(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高公司整體素質(zhì)。結合公司實際，建立、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、一般費用報銷管理制度》、《業(yè)務接待管理辦法》及各崗位工作職責，做到事無大小，均有章可循，堅持制度管人，流程管事。(2)齊心協(xié)力，全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟指標。公司正式運行一年來，共完成發(fā)行量230萬件包，實現(xiàn)銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，全面實現(xiàn)年初預訂的目標。特別是在負責的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進行了認真的分析研究，制訂相應的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等方面，充分組織協(xié)調(diào)，保證了“課前到書，人手一冊”。，發(fā)運包件179萬件。，音像教材51549件。(3)積極開拓第三方物流服務。在抓好主業(yè)，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送。通過公司的優(yōu)質(zhì)服務，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還先后成功地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務業(yè)務，建立了長期合作關系。教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟指標。20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%。材料價格平均上漲了10%。銀行貸款連續(xù)6次提息，%%，%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標(1)銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元目標超，超出
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