【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的資料、監(jiān)理單位資料及施工單位資料的齊全、完整，并符合要求；編繪的竣工圖應(yīng)反差明顯、圖面整潔、線條清晰、字跡清楚，能滿足計(jì)算機(jī)掃描的要求。（二）組卷的基本原則：建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按單位工程組卷；工程資料應(yīng)根據(jù)不同的收集和整理單位及資料類別，按建設(shè)單位資料、監(jiān)理單位資料、施工單位資料、竣工圖分別組卷；卷內(nèi)資料排列順序應(yīng)依據(jù)卷內(nèi)資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)榉饷妗⒛夸?、資料部分、備考表和封底；卷內(nèi)若存在多類工程資料時(shí)，同類資料按自然形成的順序和時(shí)間排序，不同資料之間的排列順序需符合本標(biāo)準(zhǔn)資料分類原則；案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm。（六）組卷的具體要求：建設(shè)單位資料的組卷建設(shè)單位的資料可根據(jù)類別和數(shù)量的多少組成一卷或多卷。資料較多時(shí)可分成：立項(xiàng)文件卷、建設(shè)規(guī)劃用地文件卷、勘察設(shè)計(jì)文件卷、工程招標(biāo)及合同文件卷、工程開工文件卷、商務(wù)文件卷、工程竣工驗(yàn)收及備案文件卷、其他文件卷等。監(jiān)理單位資料的組卷監(jiān)理單位的資料可根據(jù)類別和數(shù)量的多少組成一卷或多卷。資料較多時(shí)可分成：監(jiān)理管理資料卷、監(jiān)理質(zhì)量控制資料卷、監(jiān)理進(jìn)度控制資料卷、監(jiān)理造價(jià)控制資料卷施工單位資料的組卷施工單位資料組卷可按照單位工程、分部工程、系統(tǒng)來(lái)劃分，每卷再按照資料類別從A1~A7順序排列，可根據(jù)資料數(shù)量多少組成一卷或多卷。分包施工單位對(duì)分部工程資料分別組卷，如基坑工程、樁基、預(yù)應(yīng)力混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、幕墻、給排水與采暖、供熱鍋爐、電氣工程變配電室、智能建筑工程?？⒐D組卷每一專業(yè)也可以根據(jù)圖紙數(shù)量的多少組成一卷或多卷。（四）案卷頁(yè)號(hào)的編寫每卷從1開始，使用黑色、藍(lán)色油墨的打號(hào)機(jī)打號(hào)或使用墨水的鋼筆進(jìn)行寫號(hào)，依次逐張連續(xù)標(biāo)注；案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表不編寫頁(yè)號(hào)。單面書寫的文字資料頁(yè)號(hào)標(biāo)注在右下角，雙面書寫的文字資料頁(yè)號(hào)正面標(biāo)注在右下角，背面標(biāo)注在左下角。圖紙，頁(yè)號(hào)一律標(biāo)注在右下角。資料的驗(yàn)收與移交：建設(shè)單位按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定和城建檔案館管理的有關(guān)要求，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位匯總的工程資料進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位先自檢，合格后，填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，形成《單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》國(guó)家或省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收或驗(yàn)收會(huì)，應(yīng)有城建檔案館的有關(guān)人員參加工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)由城建檔案館對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工程竣工后，工程檔案再經(jīng)城建檔案館驗(yàn)收，不合格的責(zé)成建設(shè)單位重新進(jìn)行編制。施工、監(jiān)理單位移交給建設(shè)單位工程資料移交書，是工程資料進(jìn)行移交的憑證，應(yīng)有移交日期和移交單位、接受單位蓋章和主管人員簽字，并應(yīng)附有工程資料的移交目錄。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起三個(gè)月內(nèi)開工 申請(qǐng)施工許可證，應(yīng)具備下列條件：已辦理該建設(shè)工地用地批準(zhǔn)手續(xù)已確定施工企業(yè)建設(shè)資金已落實(shí)；需編制專項(xiàng)施工方案的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的工程。其中，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。第三篇：資料員實(shí)務(wù)第一章 建筑工程基本知識(shí)掌握?qǐng)D紙是一個(gè)工程施工技術(shù)人員的最基本要求。（判斷）建筑工程施工圖的組成：總圖、建筑專業(yè)圖、結(jié)構(gòu)專業(yè)圖、設(shè)備專業(yè)圖、電氣專業(yè)圖。按投影的性質(zhì)不同，可分為：中心投影和平行投影。在平行投影中，如果投影線與投影面的夾角a=90，在即垂直時(shí)，在投影面上得出圖形的方法稱作正投影。圖紙上用指北針。在墻筋綁扎工藝中，根據(jù)“七不準(zhǔn)”的原則對(duì)鋼筋進(jìn)行預(yù)檢。管道不管系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定做漏風(fēng)測(cè)試和漏光測(cè)試。埋地排水管道經(jīng)24h養(yǎng)護(hù)后，可做灌水試驗(yàn)。成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱安裝柜、盤設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有生產(chǎn)許可證、“CCC”認(rèn)證標(biāo)志和證書復(fù)印件及試驗(yàn)記錄，出廠合格證、產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全。動(dòng)力、照明配電箱的安裝。開關(guān)安裝位置便于操作，不得安裝于單扇門后。開關(guān)邊緣距門框邊緣距離150~200mm。開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝開關(guān)、插座、吊扇應(yīng)有合格證、“CCC”認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證證書復(fù)印件。1建筑工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理應(yīng)以確定并完成項(xiàng)目目標(biāo)為根本目的，通過(guò)明確項(xiàng)目有關(guān)各方的職責(zé)界限，以保 證項(xiàng)目管理工作的充分性和有效性。確定項(xiàng)目范圍應(yīng)主要依據(jù)下列資料：1）項(xiàng)目目標(biāo)的定義或范圍說(shuō)明文件2）環(huán)境條件調(diào)查資料3）項(xiàng)目的限制條件和制約因素4）同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。1項(xiàng)目范圍變更管理應(yīng)符合下列要求：1）項(xiàng)目范圍變更要有嚴(yán)格的審批程序和手續(xù)2）范圍變更后應(yīng)調(diào)整相關(guān)的計(jì)劃3）組織對(duì)重大的項(xiàng)目范圍變更，應(yīng)提出影響報(bào)告。1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。1大中型項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)編制醒目管理實(shí)施規(guī)劃。承包人的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目或質(zhì)量計(jì)劃代替，但應(yīng)能夠滿足項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的要求。1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是吸納灌木管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件。1編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：1）明確項(xiàng)目目標(biāo)2）分析項(xiàng)目環(huán)境和條件3）收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息4）確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)5）明確項(xiàng)目管理內(nèi)容6）編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃7）匯總整理，報(bào)有關(guān)部門審批1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制1）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱2）項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料3）工程合同及相關(guān)文件4）同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。1項(xiàng)目采購(gòu)控制采購(gòu)產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過(guò)程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境造 成影響。1項(xiàng)目進(jìn)度管理組織應(yīng)提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃，控制性進(jìn)度計(jì)劃可包括下列種類：1）整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃2）分階段進(jìn)度計(jì)劃3）子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃4）年（季）度計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤?）進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)2）編制質(zhì)量計(jì)劃3）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃4）總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)的要求。2項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重施工安全操作和防護(hù)的需要，采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程應(yīng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和建議。2項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：1）識(shí)別并評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)2）確定職業(yè)健康安全目標(biāo)3）編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃4）職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證5）持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績(jī)效。2項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。2項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：1）掌握生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格和變動(dòng)狀態(tài)2）確定項(xiàng)目合同價(jià)3）編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)4）進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo)5）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算和工程價(jià)款結(jié)算，及時(shí)收回工程款6）進(jìn)行項(xiàng)目成本分析7）進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報(bào)告6）積累項(xiàng)目成本資料。2項(xiàng)目資源管理資源管理包括人力資源管理、材料管理、機(jī)械 設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。2項(xiàng)目信息管理信息管理應(yīng)滿足下列要求：1）有時(shí)效性和針對(duì)性2）有必要的精度3）綜合考慮信息成本及信息收益，實(shí)現(xiàn)信息最大化。2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。2建筑工程的技術(shù)管理技術(shù)管理的主要作用有以下幾方面：1）能保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范要求，保證施工按正常的秩序進(jìn)行2）通過(guò)技術(shù)管理，能使施工建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，從而不斷提高工程質(zhì)量3）通過(guò)技術(shù)管理，能充分發(fā)揮設(shè)備潛力，充分發(fā)揮材料的性能，完善勞動(dòng)組織，從而不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成計(jì)劃任務(wù)，降低工程成本，提高經(jīng)營(yíng)效果4）通過(guò)技術(shù)管理，能不斷更新和開發(fā)新技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。2四新：新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝主要技術(shù)管理制度管理圖紙是為了滿足施工、編制預(yù)算、制定施工方案和竣工歸檔的要求。3編制施工組織設(shè)計(jì)必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、技術(shù)條件、設(shè)備狀況、季節(jié)特點(diǎn)等編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)文件。3工程技術(shù)檔案是正確記錄設(shè)計(jì)和施工全過(guò)程關(guān)鍵部位的技術(shù)依據(jù)，必須真實(shí)反映施工過(guò)程，技術(shù)狀況，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求情況及存在問(wèn)題。技術(shù)檔案應(yīng)根據(jù)規(guī)定，分別由建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)部門要妥善保管存查，以備建筑物（構(gòu)筑物）維修保養(yǎng)、改建擴(kuò)建以及發(fā) 生質(zhì)量問(wèn)題后提供原始情況。3其他主要技術(shù)管理制度應(yīng)包括：技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，技術(shù)改造及革新的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)節(jié)約措施會(huì)變及要求，統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度等。3圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審要按工程的規(guī)模分級(jí)組織進(jìn)行，并應(yīng)經(jīng)過(guò)熟悉、匯總、統(tǒng)一、會(huì)審四個(gè)步驟。會(huì)審中各級(jí)技術(shù)人員包括技術(shù)主管和部門人員、施工員、翻樣員、預(yù)算員、檢查員等。3學(xué)習(xí)圖紙時(shí)應(yīng)掌握的圖紙重點(diǎn)概括為以下各部分：1）基礎(chǔ)及地下部分2）結(jié)構(gòu)部分3）裝修部分3技術(shù)交底單位工程開工前和各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底工作。交底是，質(zhì)量檢查部門必須參加。交底內(nèi)容要結(jié)合操作要求和注意事項(xiàng)，技術(shù)規(guī)定。其中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵項(xiàng)目、新技術(shù)推廣項(xiàng)目等，均應(yīng)作為交底的重點(diǎn)。3交底工作按內(nèi)同可分為：圖紙交底，施工組織設(shè)計(jì)交底，分項(xiàng)工程技術(shù)交底。圖紙交底要結(jié)合有關(guān)圖集和變更洽商進(jìn)行。3技術(shù)交底的方式、方法：口頭交底、書面交底和樣板交底等。3材料、構(gòu)件的試驗(yàn)和檢驗(yàn)建設(shè)部關(guān)于材料、構(gòu)件試驗(yàn)和檢驗(yàn)的主要規(guī)定和要求有：1）無(wú)出廠合格證明和沒(méi)有按規(guī)定復(fù)試的原材料，一律不準(zhǔn)使用。這兩項(xiàng)中的一項(xiàng)不能滿足時(shí)，原材料即不得使用。對(duì)于設(shè)備要求同樣如此。2）施工企業(yè)應(yīng)建立健全試驗(yàn)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、并配備一定數(shù)量的稱職人員和必須的一起和設(shè)備。鋼筋混凝土構(gòu)件、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件等主要承重構(gòu)件，均必須按規(guī)定檢驗(yàn)。4施工試驗(yàn)的內(nèi)容主要包括土工試驗(yàn)（素土、灰土、級(jí)配砂石等土類的干密度試驗(yàn)）、強(qiáng)度試驗(yàn)、防水試驗(yàn)和焊接試驗(yàn)等。各類施工試驗(yàn)的要求如下：1）圖雷的干密度試驗(yàn)應(yīng)分步定部位取樣，由技術(shù)員負(fù)責(zé)組織進(jìn)行2）砂漿配合比應(yīng)由試驗(yàn)室提供，采用重量比，砂漿強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天的試塊試壓結(jié)果為準(zhǔn)。3）混凝土強(qiáng)度應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天的試塊試壓結(jié)果為準(zhǔn)。4施工日志還應(yīng)將技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)及效果作為重點(diǎn)記錄。4國(guó)家于2000年1月發(fā)布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，并與2000年7月發(fā)布了《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》4全面質(zhì)量管理的概念全年質(zhì)量管理是美國(guó)人朱蘭——弗根堡首創(chuàng)的全面質(zhì)量管理是指一個(gè)以質(zhì)量為中心，以全員參加為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。“全員”指該組織結(jié)構(gòu)中所有部門和所有層次的人員。強(qiáng)調(diào)管理的全面性，要求實(shí)行“三全”管理，即：全企業(yè)管理、全過(guò)程管理和全員管理。4全面質(zhì)量管理體系 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)2）領(lǐng)導(dǎo)作用3）全員參與4）過(guò)程方法5）管理的系統(tǒng)方法6）持續(xù)改進(jìn)7）基于事實(shí)的決策方法8）與供方互利的關(guān)系4推行全面質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)按一定的步驟與方法進(jìn)行工作，即按一定的程序辦事，其順序是按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段循環(huán)推進(jìn)，簡(jiǎn)稱為PDCA循環(huán)。4開展質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)QC小組是質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ)，它由活動(dòng)在生產(chǎn)第一線的管理人員和生產(chǎn)工人所組成。4工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收質(zhì)量檢查的內(nèi)容，是由施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和交工驗(yàn)收三部分組成。4施工過(guò)程的檢查內(nèi)容要對(duì)分部分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查工作，應(yīng)堅(jiān)持上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入嚇到工序的原則。50、質(zhì)量檢查的方法1）全數(shù)檢查2）抽樣檢查。而目前多采用隨機(jī)抽樣的方法。5質(zhì)量檢查的手段看、摸、敲、照、靠、吊、量、套1~4為目測(cè)檢查手段，5~8為實(shí)測(cè)的檢查手段摸，手感檢查，主要適用于裝修工程的某些項(xiàng)目，如水刷石、干粘石、抹灰的平整度、油漆的光滑度等。5見證取樣監(jiān)測(cè)在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。5建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分1）建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。2）單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：（1）具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程（2）建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其形成獨(dú)立使用功能的部分分為一個(gè)子單位工程。3）分部工程當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。4）分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。第二章建設(shè)工程參與各方的資料管理規(guī)定，并與工程進(jìn)度同步形成、收集和整理。工程資料應(yīng)自己清晰，并有相關(guān)人員及單位的簽字蓋章。工程參見各單位應(yīng)確保各自資料的真實(shí)有效、完整齊全，嚴(yán)禁偽造或故意撤換。工程資料應(yīng)為原件。當(dāng)為復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明復(fù)印日期，并有經(jīng)手人簽字。工程參建各單位應(yīng)及時(shí)對(duì)工程資料進(jìn)行確認(rèn)、簽字。工程竣工圖應(yīng)由建設(shè)單位組織編制，可委托施工、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位編制。列入城建檔案管理部門接受范圍的工程檔案，建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，依法提請(qǐng)城建檔案管理部門對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，不得組織工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)，將工程檔案移交城建檔案館。、設(shè)計(jì)單位管理規(guī)定1）應(yīng)按合同和規(guī)范要求提供勘察、設(shè)計(jì)文件2）對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)的工程資料應(yīng)簽署意見3）工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告。列入城建檔案館接受范圍的簡(jiǎn)歷資料，監(jiān)理單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)移交建設(shè)單位。應(yīng)負(fù)責(zé)施工資料的管理工作，實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。應(yīng)負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料，分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包分