【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 籃球，因?yàn)榻】档纳眢w是一切革命的本錢，是好好工作的基本保障。其次，假如我競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作：第一、團(tuán)結(jié)員工形成合力。孟子說過：天時(shí)不如地利，地利不如人和。要想完成某項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到某種共同目的，人和是最重要的。作為一名分社負(fù)責(zé)人，對(duì)于工作中的任務(wù)與壓力要當(dāng)仁不讓、勇于擔(dān)當(dāng)、敢挑大頭。對(duì)待同事們的工作與生活一些需求，本著大事講原則，小事講風(fēng)格的初衷，盡量滿足他們的合理需要，讓他們工作稱心、生活開心。只有同事關(guān)系和睦了，大家才能眼往一處看，心往一處想，力往一處使。一個(gè)人的力量是微弱的，而集體的力量是強(qiáng)大的。有句俗語可以這么來說：同事同心，其利斷金。第二、提升服務(wù)形象增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過保障員工合理休假時(shí)間、規(guī)范日常用語及接待禮儀、嚴(yán)格按照聯(lián)社要求著裝、保持營業(yè)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生、提供完善的服務(wù)等方式，提升信用社的整體形象，提高客戶對(duì)我社服務(wù)的滿意度，從而在一定程度上增強(qiáng)我社與其他商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。第三、細(xì)化任務(wù)激發(fā)活力?，F(xiàn)在的績效考核只能細(xì)分到各個(gè)分社，而不能具體到每一位員工。借鑒兄弟分社以往工作中的做法，將那些便于考核到人的任務(wù)細(xì)分到每位員工，比如不良貸款下降任務(wù)。如果因?yàn)槟硞€(gè)員工的任務(wù)沒有完成而造成了分社績效的損失，那么沒有完成任務(wù)的員工就需要把損失補(bǔ)上。對(duì)于在任務(wù)完場(chǎng)過程中有出色表現(xiàn)的員工給予適當(dāng)?shù)目冃c休假獎(jiǎng)勵(lì)。在細(xì)分任務(wù)過程中，考慮到內(nèi)外勤崗位性質(zhì)的不同，本著差異化劃分原則，充分發(fā)揚(yáng)民主做法，通過民主會(huì)議的方式讓大家談看法、提建議，最終制定出任務(wù)細(xì)化表，并與每位員工簽訂責(zé)任書。以細(xì)分任務(wù)的方式，績效激勵(lì)的方法，激發(fā)每一位員工的工作熱情與活力，齊心協(xié)力為做好分社工作而奮斗。第四、主動(dòng)營銷擴(kuò)大規(guī)模。擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模是保持利潤增長的根本保障，現(xiàn)在的我缺少客戶資源是一種不足，我將秉持“客戶就是上帝”的理念，與信貸員一道發(fā)揚(yáng)老一輩背包銀行的優(yōu)良傳統(tǒng)，走到田間地頭、走進(jìn)每一家商鋪、走進(jìn)每位客戶家中，主動(dòng)上門營銷信用社的貸款，積極爭(zhēng)取存款，尤其要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣⑵笫聵I(yè)單位和個(gè)體工商戶的低成本存款，在企業(yè)或工商戶有資金需求時(shí)，及時(shí)上門幫助他們解決資金困難，培養(yǎng)一批優(yōu)質(zhì)客戶。“不積硅步，無以至千里，不積小流，無以成江海?！蔽覉?jiān)信任何事物的發(fā)展都有一個(gè)積累的過程，而量的積累定能帶來質(zhì)的飛越。第五、守護(hù)合規(guī)文化，爭(zhēng)取合理收益。帶領(lǐng)大家以勞動(dòng)換取合理收益，是每位負(fù)責(zé)人的義務(wù)，但是只有合規(guī)操作才能保障資金安全、才能幫助我們抵制各種誘惑、才能防止我我們違規(guī)犯錯(cuò)，合規(guī)操作壓倒一切。在以后的工作中，我既是合規(guī)文化的踐行者，又是它的守護(hù)人。我自己合規(guī)守法的同時(shí)，還要監(jiān)督分社員工按制度辦事，我們絕不越雷池半步。最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)與大家交流的機(jī)會(huì)，在信合工作的陣營里，我還是一個(gè)新兵，還有很多的東西需要我在實(shí)踐中去摸索與學(xué)習(xí)。無論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)繼續(xù)為做好信合工作而努力，在為偉大的信合事業(yè)獻(xiàn)策出力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值。我的演講完畢，謝謝大家!第三篇：競(jìng)聘分社主任演講稿分社主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次參加競(jìng)聘和展現(xiàn)個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。這次分社主任的競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，適逢這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉自己、提高自己的態(tài)度參加這次分社主任的競(jìng)聘，來接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的評(píng)判。我競(jìng)聘是金泉分社。下面我談一下競(jìng)選分社主任的主要優(yōu)勢(shì)：首先，我有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和進(jìn)取心。我雖然進(jìn)入信用社工作只有僅僅4年時(shí)間，但我一向本著“干一行，愛一行”的原則，踏踏實(shí)實(shí)工作，不管干什么都能從大局出發(fā)，不計(jì)較個(gè)人得失，無論在工作方面還是在學(xué)習(xí)方面，我從不掉以輕心，爭(zhēng)取努力把工作做到最好。其次，我有信心也有能力擔(dān)負(fù)起這一重任。從我自身?xiàng)l件來看，在進(jìn)入信用社工作之前，我曾在畢毛埠村委擔(dān)任過會(huì)計(jì)，多年的會(huì)計(jì)工作讓我積累了一定的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)入信用社工作之后，我如魚得水，先后從事過出納、儲(chǔ)蓄、記賬、復(fù)核等崗位工作，經(jīng)歷了從復(fù)核制到綜合柜員制的過渡，現(xiàn)任信貸專柜兼綜合柜員崗。不論是對(duì)公業(yè)務(wù)還是對(duì)私業(yè)務(wù)，我都能夠干的得心應(yīng)手，因此，我相信我有能力擔(dān)當(dāng)起這一重任。再次，我認(rèn)為我具備擔(dān)當(dāng)分社主任的有利條件。大家都知道，我是地地道道的牛泉人，平時(shí)來營業(yè)室辦業(yè)務(wù)的客戶，我基本上都能認(rèn)識(shí)個(gè)八九不離十，有個(gè)別在外地做生意的貸款戶，每個(gè)月都提前把貸款利息寄存在我這里，就沖客戶對(duì)我的這份信賴，我就感到心里特別欣慰。擁有這樣地利人和的優(yōu)勢(shì)，我相信這會(huì)對(duì)今后各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了一定的有利條件。如果這次競(jìng)聘我能夠成功，我下一步的工作打算是：首先，作為分社主任，首要的任務(wù)就是做好攬儲(chǔ)工作。存款是信用社發(fā)展的生命線，如果沒有存款，就沒有資金放貸，更談不上收入及利潤，信用社業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木，這將勢(shì)必影響信用社的發(fā)展。因此，每一個(gè)分社都應(yīng)該把存款作為重中之重的問題來抓。第一，我會(huì)充分發(fā)揮天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)條件，積極深入了解每一位大額儲(chǔ)戶，爭(zhēng)取最大限度的獲取存款；第二，考慮到牛泉當(dāng)?shù)厝丝?、?jīng)濟(jì)發(fā)展各方面的限制，單靠當(dāng)?shù)卮婵钍沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，爭(zhēng)取從其他銀行或鄉(xiāng)鎮(zhèn)挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長點(diǎn)，通過各種手段，爭(zhēng)取09年將存款突破600萬大關(guān)。其次，在做好本職工作的同時(shí)，我會(huì)積極配合、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，在工作中互相支持、互相幫助，積極完成各項(xiàng)工作，比如信通卡發(fā)卡量、卡存款余額等方面的任務(wù)。再次，可以在分社適當(dāng)?shù)拈_展代發(fā)工資業(yè)務(wù)，這樣既可以增加存款，又可以減輕營業(yè)室繁忙的工作壓力。此外，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的差距，目前金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，科技發(fā)展異常迅速，新業(yè)務(wù)不斷上線，下一步在工作之余，我還要加大學(xué)習(xí)力度，爭(zhēng)取在理論上、業(yè)務(wù)上都能夠得心應(yīng)手。如果這次我競(jìng)聘失敗，我也毫不氣餒，我會(huì)繼續(xù)在自己的工作崗位上勵(lì)精圖治、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的工作。我認(rèn)為參與競(jìng)聘本身就是努力的一場(chǎng)