【文章內(nèi)容簡介】 房的政策和方案；提薪晉級條件和獎金分配、分紅方案；住房公積金和職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療保險以及其他社會保障基金繳納、管理、使用情況；公司公積金、公益金使用方案；職工培訓(xùn)計劃；職工獎懲與福利情況；專業(yè)職稱評聘和評優(yōu)評先的條件、數(shù)量、結(jié)果等。第六條 與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)人員情況；公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；國有及國有控股的公司制企業(yè)由職工代表大會選舉職工董事、職工監(jiān)事情況；干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況；領(lǐng)導(dǎo)干部任期和離任審計結(jié)果；公司招工、招干、聘干、農(nóng)轉(zhuǎn)非的指標、使用條件和結(jié)果；公司業(yè)務(wù)招待費使用情況；公司領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、補貼、兼職、住房、通訊工具使用情況以及出差、出國、出境費用支出情況等。第七條 在廠務(wù)公開的內(nèi)容中，重點要抓住五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行公開。一是干部廉潔自律情況的公開，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；二是重大決策公開，加強對權(quán)力運作過程的監(jiān)控；三是財務(wù)管理公開，預(yù)防發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題；四是大宗或主要物質(zhì)、設(shè)備等采購和基建項目承發(fā)包公開，提高采購工作的透明度；五是職工切身利益問題公開，維護職工的合法權(quán)益。第三章 廠務(wù)公開的組織實施、形式、時間及程序第八條 集團公司廠務(wù)公開的主體是行政。由公司行政及有關(guān)部門具體組織實施公開事項。為保證我公司廠務(wù)公開工作做到職責(zé)明確、公開程序規(guī)范、公開內(nèi)容真實準確，建立以目標責(zé)任制為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開機制，成立四個公開工作小組，具體負責(zé)廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容。各個公開工作小組的共同職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)本組各項內(nèi)容公開工作的實施，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理本組公開工作中出現(xiàn)的問題，各有關(guān)部門做好本組公開內(nèi)容的各種資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和準備工作，完成公開內(nèi)容具體公布工作。（一）公司改革重大事項公開工作小組組 長：公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任承辦部門：黨委辦公室、行政辦公室、公司工會、改制辦、財務(wù)處。（二）公司重大決策及生產(chǎn)經(jīng)營管理公開工作小組 組 長：公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任承辦部門：黨委辦公室、行政辦公室、企管處、計劃處、財務(wù)處、生產(chǎn)處、基建處、供應(yīng)處、運銷處、機電處、租賃站、技術(shù)中心。（三）涉及職工切身利益公開工作小組組 長：公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 承辦部門：勞資處、安全監(jiān)察局、質(zhì)量監(jiān)督站、行政處、衛(wèi)生處、保險公司、環(huán)保處、信息中心、教育處、職工培訓(xùn)中心、財務(wù)處、組織部、人事處、公司工會。（四）公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)公開工作小組組 長：公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任承辦部門：公司紀委、黨辦、組織部、人事處、公司工會、財務(wù)處、審計處、勞資處、監(jiān)察處。以上所列承辦部門的主要負責(zé)人參與并負責(zé)作好所承擔(dān)的公開工作。第九條 廠務(wù)公開的主要形式和時間（一）向職工代表大會報告。職工代表大會是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。凡是法律、法規(guī)規(guī)定屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的問題，都必須向職工代表大會報告，分別由職工代表大會審議、通過或決定。在職工代表大會閉會期間，要向職工代表團（組）長聯(lián)席會議報告。由職工代表團（組）長聯(lián)席會議協(xié)商解決屬于職工代表大會閉會期間職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題。公開時間：在職工代表大會上公開的內(nèi)容每半年一次，需要提請職工代表團（組）長聯(lián)席會的內(nèi)容隨時公開。（二）在公司中層干部會、黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、民主議事會、部分職工代表會及其他會議上公開。屬于廠務(wù)公開的日常問題，可以在這些會議上通報，然后向廣大職工傳達或在廠務(wù)公開欄公開。也可以通過這些會議聽取各方面的意見，做好準備后再到職工代表大會上公開。公開時間：根據(jù)內(nèi)容定期公開和隨時公開（三）通過廠務(wù)公開欄等形式向社會和職工公開，實行市場運作。凡是能用市場機制辦理的事，都要采用市場機制的辦法，堅持公開、公平、公正的原則。如在基建工程項目的承包、發(fā)包以及大宗原輔材料、設(shè)備的采購中要采用招投標制，成立招投標小組或公開采購小組，并將招標計劃、過程和結(jié)果向職工代表大會公開或在廠務(wù)公開欄公開，同時要充分利用企業(yè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、廠報、墻報、黑板報等形式向職工群眾通報、公開，并注意通過群眾意見箱、接待日等形式，了解群眾的反映。公開時間：隨時公開。第十條 建立廠務(wù)公開欄。公開欄是廠務(wù)公開的重要載體和明顯標志。各單位都要建立寬敞、大方、固定、防風(fēng)、防雨的廠務(wù)公開、民主監(jiān)督欄，并確保能夠容納公開內(nèi)容。公開內(nèi)容至少每季度更換二次。廠務(wù)公開監(jiān)督小組要定期檢查，加強監(jiān)督、管理，保持內(nèi)容的完整和公開欄的整潔和完好。公開欄應(yīng)設(shè)臵在醒目的地方。第十一條 廠務(wù)公開的程序（一）根據(jù)本實施辦法中要求公開的內(nèi)容和公開的形式、時間、范圍等，由行政及有關(guān)部門及時提出公開方案，經(jīng)公開工作小組審查后按照規(guī)定的要求和形式進行公開。重大事項需要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或董事會或總經(jīng)理辦公會審查后進行公開。（二）經(jīng)批準后的公開方案向廠務(wù)公開辦公室備案，廠務(wù)公開辦公室對公開的內(nèi)容可以提出意見、幫助指導(dǎo)。需要在廠務(wù)公開欄公開的內(nèi)容由廠務(wù)公開辦公室安排。（三）主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門接納職工的意見、反映和建議，根據(jù)意見和建議，提出整改意見，落實整改措施，并將落實情況向廠務(wù)公開辦公室備案。（四）廠務(wù)公開監(jiān)督小組采取各種形式廣泛收集職工群眾的意見和建議，對公開過程實施監(jiān)督。（五）負責(zé)公開的部門將整改情況向職工群眾反饋。第四章 廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督第十二條 建立健全廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。集團公司建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記負總責(zé)，黨委、行政、紀委、工會負責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)集團公司的廠務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：負責(zé)對廠務(wù)公開工作進行組織領(lǐng)導(dǎo)；制定實施辦法、工作規(guī)劃；審查重大公開事項；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題；做好督導(dǎo)考核工作，建立責(zé)任制和責(zé)任追究制度。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：正副組長由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成 員：公司紀委、公司工會、黨委辦公室、行政辦公室、組織部、人事處等部門主要負責(zé)人擔(dān)任。第十三