事故隱患整改制度共5篇(編輯修改稿)
2024-10-08 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存在事故隱患的單位、部門組織管理、整改。 事故隱患實行報告制度，任何單位、部門和個人對集團或本單位、部門存在的各類事故隱患均應(yīng)及時報告公司或本單位、部門負責人。 各單位、部門應(yīng)按照集團《安全生產(chǎn)責任制》的職責劃分，定期對本單位、部門職責范圍內(nèi)的事故隱患進行排查，具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，發(fā)現(xiàn)事故隱患的應(yīng)當立即排除。因各種不可抗拒的原因、難以立即排除的，應(yīng)當成立由事故隱患所在單位、部門主要負責人負責的隱患治理小組，并采取有效的安全防范監(jiān)控措施。事故隱患的評估 事故隱患的評估應(yīng)按照國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定，選擇適用的評估方法對集團安全檢查、安全評估、員工合理化建議或生產(chǎn)中新出現(xiàn)的隱患進行自評。自評后的隱患應(yīng)建立完整、齊全的檔案資料，并報公司安全部。其內(nèi)容應(yīng)包括：（1）評估報告；（2）評審意見；（3）評估結(jié)論；（4）隱患治理方案；（5）整改計劃和責任人；（6）資金概預(yù)算； 各單位、部門對基層或員工上報的事故隱患應(yīng)及時組織相關(guān)人員對隱患進行落實。對可危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情，應(yīng)立即采取安全可靠的應(yīng)急措施，防止險情的擴大和發(fā)展，并應(yīng)立即上報集團安全部。同時，按急事急辦的原則，優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造計劃進行整改的隱患項目，組織編制評估報告、項目建議書或整改方案后，報集團相關(guān)部門安排落實。 經(jīng)自評或請專家評估后屬于重特大事故隱患的，隱患所在單位、部門應(yīng)立即上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。整改要求 整改責任單位、部門的主要負責人應(yīng)親自抓整改，確保事故隱患整改工作取得實效。 整改責任單位、部門應(yīng)該嚴格執(zhí)行審批后的整改計劃、措施和要求，對事故隱患認真整改，并與規(guī)定的時限內(nèi)，向集團分管領(lǐng)導(dǎo)報告整改進展情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕該隱患演變?yōu)槭鹿?。隱患整改的費用從安全專項資金中列支。事故隱患的檔案管理隱患整改責任單位、部門要建立健全事故隱患檔案和臺賬，完善管理制度，做到專人負責、專人管理、及時準確、長期保存?？己撕酮剳蛯﹄[患整改考核，納入年終安全管理評價和責任書考核。對落實責任、措施得力，整改及時，效果明顯的單位、部門和個人，作為安全管理評價、責任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力、措施不到位，未能達到整改要求的，計入安全管理評價和責任書考核檔案，并扣減當年年終獎。第三篇：事故隱患整改制度事故隱患整改制度一、對查出的事故隱患，要逐項落實整改，做到“三定”：定措施、定負責人、定完成期限；“二不交”：班組能整改的不交到車間，車間能整改的不交到場部。二、堅持邊查邊整改的方式，能整改的事故隱患應(yīng)立即整改，對暫時不能整改的隱患，除采取有效防范措施外，
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