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正文內(nèi)容

三城聯(lián)創(chuàng)總結(jié)5篇范文(編輯修改稿)

2024-10-08 20:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大副主任、區(qū)政府副區(qū)長為副組長,相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和駐區(qū)大企業(yè)為成員的鞏固“三城”創(chuàng)建成果工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組,并設(shè)立了專門的“三城”聯(lián)創(chuàng)辦公室,與區(qū)督查室合屬辦公,具體負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)和協(xié)調(diào)督辦工作。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把“三城”聯(lián)創(chuàng)工作作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù),與經(jīng)濟(jì)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目放到同等重要的位置,親自抓、親自部署,堅(jiān)持常抓不懈,一抓到底,確保了創(chuàng)建工作有條不紊,全面推進(jìn)。二是細(xì)化責(zé)任。把創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行量化分解,落實(shí)到具體責(zé)任部門,相關(guān)職能部門通過自查和聯(lián)合檢查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場解決問題,把工作隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地責(zé)任,實(shí)行“一把手”工程,黨委書記負(fù)總責(zé),確定一名副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長主抓創(chuàng)建工作,打造“主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督員村支書清潔員”五位一體的上下貫通,層層負(fù)責(zé)的五級管理模式,把創(chuàng)建工作任務(wù)一落到底。區(qū)政府相關(guān)職能部門積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建工作,推行格化管理和“門前五包”等工作機(jī)制。三是加強(qiáng)督查。“三城”聯(lián)創(chuàng)辦公室開展全方位、多層次的督查活動,及時(shí)掌握面上推進(jìn)情況,不定期進(jìn)行督查通報(bào)。采取領(lǐng)導(dǎo)督查、群眾督查、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等形式,加強(qiáng)督促檢查工作,對工作進(jìn)展慢、責(zé)任不落實(shí)的典型進(jìn)行公開曝光;對幾次督辦仍整改不徹底的,進(jìn)行跟蹤報(bào)道;對幾次聯(lián)合執(zhí)法仍不見效果的進(jìn)行深度報(bào)道,確保工作落實(shí)到位。工作中,共制發(fā)《督查通報(bào)》35期,《表揚(yáng)通報(bào)》2期,《簡報(bào)》24期,落實(shí)上級督辦件26件,迎接市“三城”督導(dǎo)組檢查25次。二、重宣傳,作動員,營造濃厚創(chuàng)建氛圍。一是會議宣傳。我區(qū)先后組織召開了3次大型專題推進(jìn)會議,部署工作任務(wù),狠抓推進(jìn)落實(shí),制發(fā)了《大同區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和《大同區(qū)2012年城鄉(xiāng)環(huán)境十項(xiàng)綜合整治實(shí)施方案》,成立了迎接衛(wèi)生城復(fù)審辦公室,對迎檢工作進(jìn)行了細(xì)致安排部署,提出了切實(shí)可行的推進(jìn)措施和具體工作要求。二是媒體宣傳。立足一臺一一報(bào)三大宣傳陣地,全方位、大角度、多元化宣傳“三城”聯(lián)創(chuàng)工作的重大意義、具體標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)展情況,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,以強(qiáng)大聲勢凝聚廣泛共識。在電視臺播出活動倡議書,開設(shè)了“曝光臺”和“訪談”欄目,在《今日大同》報(bào)和政府站分別開設(shè)了“三城”聯(lián)創(chuàng)專欄,累計(jì)播放電視新聞120余期,站和報(bào)紙發(fā)稿650余篇。三是社會宣傳。為了使廣大群眾進(jìn)一步了解和掌握“三城”聯(lián)創(chuàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,“三城”聯(lián)創(chuàng)辦公室結(jié)合創(chuàng)建實(shí)際,各創(chuàng)建單位結(jié)合各自工作職能和工作任務(wù),累計(jì)懸掛宣傳橫幅500多條,辦專欄、墻報(bào)200多期,制作宣傳板46塊,書寫宣傳標(biāo)語160余條,設(shè)立集中宣傳點(diǎn)10處,出動宣傳車輛120多臺(次);開展上街宣傳活動6次,發(fā)宣傳資料4種8萬冊;設(shè)置健康教育宣傳欄1000余塊,發(fā)放健康教育宣傳單10萬余份,貼禁煙標(biāo)志6000余個(gè)。通過一系列的宣傳活動,營造了良好的創(chuàng)建氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化了全民的參與意識。三、抓重點(diǎn),治頑疾,優(yōu)化城市衛(wèi)生環(huán)境。我區(qū)緊緊圍繞國家衛(wèi)生城市和全國文明城市復(fù)檢的目標(biāo)與要求,以“十項(xiàng)綜合整治”為總抓手,突出“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治12條”抓落實(shí),重點(diǎn)打好“七大戰(zhàn)役”。一是環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。以南外環(huán)大水坑為中心,對城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生進(jìn)行綜合治理,共出動保潔人員80余人、推土機(jī)2臺、裝載機(jī)2臺、四輪車8臺,共清運(yùn)建筑殘土、生活垃圾等廢棄物220多立方米。對轄區(qū)內(nèi)違章建筑及私搭亂建進(jìn)行了“地毯式”排查,本著“宜拆則拆、宜**改”的原則,發(fā)現(xiàn)一處、制止一處、拆除一處。行動中,共拆除違章建筑5處,面積230平方米;責(zé)令自行拆除私搭亂建2處,面積30平方米。二是門前五包排查戰(zhàn)?!叭恰甭?lián)創(chuàng)辦公室組織區(qū)城管局對全區(qū)各企事業(yè)、“五小”行業(yè)、集貿(mào)市場、臨街商鋪、學(xué)校等單位和部門“門前五包”工作落實(shí)情況進(jìn)行了全面突擊檢查。共集中檢查“五小”行業(yè)300余家,基本達(dá)標(biāo)200余家,限期整改45家,警告23家,自行停業(yè)9家,取締20家;規(guī)范入室經(jīng)營業(yè)戶1300余次,取締亂擺攤點(diǎn)351處。三是建筑工地整治戰(zhàn)。本著規(guī)范建筑工程管理,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,消除工程施工對城市環(huán)境衛(wèi)生影響的工作思路,重點(diǎn)針對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和管理制度、施工圍檔、施工現(xiàn)場硬化、綠化、材料堆放、建筑渣土運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行全面整治。工作中,共發(fā)現(xiàn)共性問題9項(xiàng),下達(dá)督辦整改通知單3件。四是交通秩序百日戰(zhàn)。組織實(shí)施了“交通整治百日攻堅(jiān)行動”,嚴(yán)查非法營運(yùn),路邊、小區(qū)內(nèi)的靜態(tài)車輛管理,薩大路、同陽路、陽光購物廣場等人員密集場所的車輛整治。行動中,共出動警力5000余人次,車輛1500余臺次,查處交通違章、偷拉私運(yùn)、其中行政拘留5人,扣車300余臺,查扣摩托車410臺,黑校車4臺。五是廢品收購清查戰(zhàn)?!叭恰甭?lián)創(chuàng)辦公室組織區(qū)紀(jì)檢委、商務(wù)局、工商分局、城管局、公安分局等職能部門和單位聯(lián)合行動,對城區(qū)內(nèi)廢品收購站點(diǎn)的經(jīng)營情況進(jìn)行清查摸底,對影響區(qū)容區(qū)貌、噪音擾民、衛(wèi)生臟亂、存在安全隱患、違反相關(guān)規(guī)定的廢品收購站下達(dá)了限期整改通知單,并勸其轉(zhuǎn)向經(jīng)營或另行擇址經(jīng)營;對無證經(jīng)營、異地經(jīng)營、證照不符的堅(jiān)決予以取締。行動中,共下達(dá)限期整改通知單6件,取締廢品收購站7家。針對其中一業(yè)戶夫妻均已年過六旬,身患?xì)埣?,又無生活來源的實(shí)際情況,協(xié)調(diào)大同鎮(zhèn)政府及其村委會,為其申請辦理農(nóng)村低保,以解決基本生活保障。六是鄉(xiāng)村環(huán)境保潔戰(zhàn)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動,共出動人員6600余人次、機(jī)械車輛3100余臺次,清理衛(wèi)生死角51處,清運(yùn)建筑殘土、生活垃圾、增修垃圾箱296個(gè)。七
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