三嚴(yán)三實對照檢查材料心得體會(編輯修改稿)
2024-10-08 20:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比較簡單，缺乏創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實，對問題深層次的分析、思考不夠，有時把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。三、今后的努力方向和措施（一）、切實加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步明確自己前進的方向。只有理論上清醒和堅定，才能保持政治上的清醒和堅定。學(xué)習(xí)不只是一般知識的積累，而是世界觀、人生觀和價值觀改造的大問題，理論水平提高了，看問題的能力也會提高，工作能力也同樣會提高。只有刻苦學(xué)習(xí)政治理論，才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。（二）、在工作中要嚴(yán)于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在今后的工作中，要注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。（三）、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，自覺、主動學(xué)習(xí)工資福利相關(guān)政策法規(guī)。缺乏理論指導(dǎo)的實踐是盲目的實踐，今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)。隨著形勢的發(fā)展，只有加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我，才能使人信服。通過以三嚴(yán)三實為鏡，對自身的查擺剖析、整改完善，我相信在以后的工作中會創(chuàng)造更加優(yōu)異的、讓群眾滿意的成績。第三篇：三嚴(yán)三實對照檢查材料“三嚴(yán)三實”對照檢查材料尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：您好，關(guān)于1311切眼、13112巷巷道頂板支護質(zhì)量存在多根頂板錨桿預(yù)緊力不足及未按作業(yè)規(guī)程內(nèi)工序要求施工錨索等嚴(yán)重隱患問題，本人深感自責(zé)。同時，我對領(lǐng)導(dǎo)的批評指正深懷感激，這為我本人、為我部室、為礦井頂板管理敲響了警鐘。通過對事件的詳細了解及頂板管理工作的認(rèn)真反思，作為頂板管理主管部門的責(zé)任人，雖然我們在制度和機構(gòu)上，制定了詳細科學(xué)的《頂板管理制度》，安排有專人負(fù)責(zé)掘進巷道錨桿、錨索抽樣檢查，并安排有掘進巷道包隊人員，仍然在現(xiàn)場出現(xiàn)頂板支護質(zhì)量問題，說明我們在管理上仍存不嚴(yán)之處，在做事上仍有不實之嫌。特別是對照開展的“踐行三嚴(yán)三實，打造優(yōu)良作風(fēng)”教育活動，我深感不足。我將對照此事，認(rèn)真反思，生產(chǎn)技術(shù)部在6月份將以頂板隱患排查為依托，開展頂板、輔助專項整治活動，切實提升生產(chǎn)系統(tǒng)安全性，保證各項生產(chǎn)工程安全開展。并從以下三個方面入手，強化頂板管理工作：細查不足，將責(zé)任落到實處。首先對照綜掘一隊頂板支護質(zhì)量問題，安排專人對施工巷道的錨桿、錨索施工質(zhì)量進行全面檢查，以查找類似現(xiàn)象在其它區(qū)域是否存在。并根據(jù)檢查結(jié)果制定相應(yīng)的措施。在一周時間內(nèi)，重新對井下所有在掘巷道進行一次錨桿、錨索抽樣檢查，并對檢查結(jié)果進行公示，對查出不合格錨桿、錨索的單位按照規(guī)定考核，并進行全礦通報，對相關(guān)單位責(zé)任人從重處罰。其次，在單位內(nèi)部開展批評與自我批評工作，查找管理上存在的漏洞和不足。本人牽頭，與本單位所有管理人員結(jié)合本次情況認(rèn)真反省。13112巷、1311切眼頂板支部質(zhì)量問題，我單位跟班人員5月31日、6月2日接連下發(fā)三定，對綜掘一隊13112巷錨桿預(yù)緊力，1311切眼錨索滯后等問題進行督促整改，但綜掘一隊直到6月3日中班仍未對下發(fā)問題整改到位。發(fā)生這種情況除了施工隊組的麻痹心理、不作為之外，我單位人員在工作中也存在不足。一是，對查出問題跟蹤落實不到位。雖然發(fā)現(xiàn)了問題，下發(fā)了跟班三定表，但是高估了隊組的執(zhí)行力，過渡依賴安檢工的復(fù)查力度，并未自身跟蹤落實，及時復(fù)查。二是，單位內(nèi)部員工之間溝通欠缺。礦跟班人員發(fā)現(xiàn)1311支護質(zhì)量問題后，下發(fā)相關(guān)三定表。但是未及時與包隊人員、單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。未能在單位內(nèi)部引起重視，在一定程度上影響了單位對督促問題整改的及時性。三是，包隊人員對隊組質(zhì)量問題的處罰力度不夠嚴(yán)格，造成隊組僥幸心理的存在。通過查找現(xiàn)場及管理上存在的不足，將相關(guān)責(zé)任落實清楚，從而在管理上進一步規(guī)范。
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