【文章內(nèi)容簡介】 社長配合的方式開展。清除房前屋后的雜草，疏通道路，改善環(huán)境衛(wèi)生，徹底清理社內(nèi)泥塘，小道、及庭院周邊的雜草，雜物，豬牛糞塘的污水，徹底改變農(nóng)村雜草叢生，污水橫流，蒼蠅亂飛，臭氣熏天的臟亂局面。三、工作體會，派出單位的支持是做好工作的動力。縣委新農(nóng)辦主要領(lǐng)導，工作安排到位，主要領(lǐng)導到實地看望指導員，檢查工作，幫助指導員解決困難，勐班鄉(xiāng)黨委政府認真落實縣委的要求，在工作上給以大力支持，生活上給予關(guān)心，教育局在人手緊張的情況下仍然讓我堅守崗位安心工作。，已經(jīng)完全融入了農(nóng)村生活和工作，與村民同吃、同住、同學習、同勞動，積極融入農(nóng)村生活，與村民相處融洽，對基層工作更加深入了解，思想上進一步成熟，工作上也取得了一定的成效，解決實際問題的能力有所提高。，村委會財力捉襟見肘，向農(nóng)民籌措，也難以承擔。，村民小組與小組之間時常有各種矛盾糾紛，村民主人翁意識和公共意識有待加強。，對村莊建設(shè)不愿管，不敢管，大小事情都要依靠政府和上級職能部門，‘靠’、‘ 等’、‘ 要’的作風有待改善。，需要進一步加強相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識培訓，培養(yǎng)有能力、有技術(shù)的致富帶頭人。，杜絕搞形象工程。，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入，縮小城鎮(zhèn)農(nóng)民的收入差距?；厥滓荒甑墓ぷ?，卻發(fā)現(xiàn)自己已深深地愛了上農(nóng)村、戀上了太平村這塊熱土，這里的農(nóng)村工作、生活與學習，在我的生命和思想鉻下了深深的印跡，感謝它增加了我的社會閱歷，增強了我的生存能力，在以后的工作中，我將牢記這一寶貴經(jīng)歷，繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自身工作能力，爭取為民多做點小事和辦點實事。景谷教育局派駐勐班鄉(xiāng)太平村新農(nóng)村建設(shè)指導員（孔廣明）二0一一年十一月三十日第三篇：新農(nóng)村指導員工作匯報盡職盡責 傾心農(nóng)村云南大學駐保山市隆陽區(qū)新農(nóng)村指導員工作匯報馬燕坤（云南大學國際關(guān)系研究院非洲研究中心）尊敬的劉書記，陳副部長，各位領(lǐng)導、老師：大家下午好！在這春暖花開的日子里，能夠代表云南大學團隊向各位領(lǐng)導、老師匯報我們隊一年來在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的工作情況，我感到無比自豪，新農(nóng)村指導員工作匯報。很開心，也能乘此機會向各位領(lǐng)導、老師流露出那些藏匿在我心中點點滴滴的新農(nóng)村情懷，我感到三生有幸。不足之處懇請各位領(lǐng)導、老師給予海涵。在匯報之前，請允許我代表在保山市隆陽區(qū)從事新農(nóng)村建設(shè)的第三批云大隊員向給予我們無限關(guān)心、支持和幫助的學校黨委部門的各位領(lǐng)導、老師表示衷心的感謝和誠摯的謝意。尤其是陳副部長，每個節(jié)日的問候、每次親切的詢問都能夠讓我們釋懷，讓我們信心百倍和勇氣十足。2009年2月，我榮幸地被學校黨委選定為云南省第三批新農(nóng)村建設(shè)指導員，派駐保山市隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)蒲縹村，并擔任省派隆陽區(qū)工作隊隊長。駐村以后，我既當好指導員，又履行好隊長的職責，團結(jié)帶領(lǐng)本隊9名指導員認真履職、用心工作，有力地促進了隆陽區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作。現(xiàn)將匯報內(nèi)容主要有以下幾點：一、加強理論學習，深入調(diào)查研究我雖然有農(nóng)村生活的經(jīng)歷，但面對農(nóng)村改革發(fā)展的新變化，仍然感到農(nóng)村工作知識和經(jīng)驗的貧乏。因此，我始終把加強學習放在第一位，在參加省、市、區(qū)、鎮(zhèn)指導員培訓班學習期間認真聽課、做筆記，仔細閱讀《新農(nóng)村建設(shè)指導員工作手冊》和相關(guān)《學習材料》，學習有關(guān)“三農(nóng)”工作的方針政策，明確指導員的工作職責，掌握指導員日常管理的規(guī)定和方法，了解各級部門在指導員工作中應承擔的責任，謀劃身為工作隊長的工作思路。駐村后，及時指導各位指導員深入村組進行調(diào)查研究，了解村情民意，寫好《民情日記》，制定工作計劃。一年來，各指導員積極配合村組干部認真考察調(diào)研，摸清所在村情況。我們云南大學的4位老師一共走訪了4個行政村，36個自然村，受訪農(nóng)民多達一千一百余戶。共寫800余篇民情日記，出版12期板報，16期簡訊，制作標語56條。由我撰寫的《高黎貢山行》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村》、《發(fā)揮文化遺產(chǎn)價值創(chuàng)造可持續(xù)性新農(nóng)村——以保山市蒲縹鎮(zhèn)為例》、《征地過程中鄉(xiāng)土文化的困境——以蒲縹鎮(zhèn)平子地為例》及《市場經(jīng)濟條件下傳統(tǒng)節(jié)日的多重意義生產(chǎn)——以保山市端陽“花街”為例》分別在《保山日報》2009年5月31日，第197期、《保山日報》2009年6月5日，第198期、《理論與當代》2009年第5期、《保山師專學報》2009年第4期、《吉首大學學報》2010年第1期一一發(fā)表，工作匯報《新農(nóng)村指導員工作匯報》。同時，我還利用身居農(nóng)村的大好機遇，從中國農(nóng)村現(xiàn)實處境中獲得了對非洲的啟發(fā)性思考。撰寫了幾篇拙作，分別在《國際觀察》、《世界歷史》、《西亞非洲》、《現(xiàn)代國際關(guān)系研究》、《北方民族大學學報》、《青島大學師范學院學報》等期刊上發(fā)表了。二、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取各方支持一是加強與市、區(qū)黨委政府的協(xié)調(diào)溝通。指導員工作離不開各級部門的支持和配合，我注重與市區(qū)黨委政府領(lǐng)導的密切聯(lián)系和溝通。工作隊開展的重要工作和活動及時向市區(qū)黨政主要領(lǐng)導通報；我每季度在市、區(qū)工作隊隊長大會及指導員工作座談會上通報一次我隊指導員工作情況。市區(qū)高度重視省派指導員的工作，積極創(chuàng)造必要的工作條件，主動幫助解決困難和問題，為指導員開展工作營造了良好環(huán)境。二是加強與各位指導員的協(xié)調(diào)溝通。在工作隊員的管理上，我始終堅持以人為本的理念，經(jīng)常與各位指導員交心談心，對指導員身體狀況、家庭情況、思想狀況做到心中有數(shù)。做到在管理上嚴格、工作上支持、生活上關(guān)心、精神上鼓勵，得到了各位隊員的理解、支持和配合。三是加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取項目資金支持。我以口頭匯報、文字報告的形式向能夠提供資金項目的部門反應了村組的實際情況和投資效益，為爭取項目資金支持奠定了基礎(chǔ)。三、加強管理服務，激發(fā)工作活力。一是嚴格管理規(guī)定，遵守指導員管理辦法。我隊秉著“不以規(guī)矩，無以成方圓”的精神指向，嚴格遵守省、市、區(qū)黨委政府關(guān)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員管理辦法。嚴格請假制度，加強自我管理，維護單位和自身形象。二是以“兩會一報”制度為載