20xx年曙光司法所安置幫教工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-10-08 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們及時(shí)做好跟蹤接管，目前，該幫教對(duì)象情緒穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。三、做好分類安置針對(duì)幫教對(duì)象人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們分類采取不同的安置方式。對(duì)無勞動(dòng)能力老弱病殘一類，我們積極協(xié)調(diào)街道社會(huì)事務(wù)科（民政辦）和勞動(dòng)保障事務(wù)所，對(duì)符合條件的兩名（一個(gè)殘疾，一個(gè)患病）幫教對(duì)象落實(shí)了低保待遇，保障了他們的基本生活費(fèi)；對(duì)有勞動(dòng)能力的一類，協(xié)助其自食其力，通過就業(yè)來防止其脫管和重新犯罪。我們?nèi)〉媒值李I(lǐng)導(dǎo)支持，通過召開社區(qū)、企業(yè)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，使大家對(duì)安置幫教的意義形成共識(shí)，齊抓共管，為就業(yè)安置工作開“綠燈”。目前，有5位幫教對(duì)象被社區(qū)和企業(yè)安排當(dāng)電工、保安員、司機(jī)和出租屋管理員，其余幾位扶持他們自謀職業(yè)當(dāng)起個(gè)體戶，開起修理鋪、小飯館和出租車。家住48區(qū)的女青年劉，因賭博解教后，感情上遭到挫折、生活無著，曾有過輕生念頭，幫教員苦口婆心多次上門勸解，并從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中取出1000元讓其參加電腦培訓(xùn)，通過街道勞動(dòng)保障事務(wù)所介紹其在家政服務(wù)公司工作，使其重獲生活信心。四、開展技能培訓(xùn)針對(duì)部分刑釋解教人員缺乏一技之長難以自食其力的情況，我所領(lǐng)導(dǎo)親自出動(dòng)，協(xié)調(diào)勞動(dòng)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)12個(gè)幫教對(duì)象的不同特點(diǎn)，安排他們免費(fèi)參加技能培訓(xùn)班，2年來分期分批共安排了19人次參加電腦、電工、維修工、烹飪、家政服務(wù)培訓(xùn)。家住二區(qū)的孫建軍，年過三十，因吸毒從市第二勞動(dòng)教養(yǎng)所出來后，家人都遠(yuǎn)離他。通過探訪了解到他失業(yè)在家，生活窘迫，又無一技之長，為提高他的就業(yè)能力，我所和勞動(dòng)部門協(xié)商安排其參加為期20天的電工培訓(xùn)，考核合格。不但毒癮戒掉了，也和女朋友組成了新的家庭。五、注重教育轉(zhuǎn)化針對(duì)刑釋解教人員情緒不穩(wěn)定和自閉自卑心理，我們注重從思想上、行動(dòng)上予以感化。首先是正確對(duì)待幫教對(duì)象，真情疏導(dǎo)，并動(dòng)員其親友家人多鼓勵(lì)、少歧視。同時(shí)，為使幫教對(duì)象增強(qiáng)自信心，早日回歸社會(huì)，我所每年為他們訂閱《寶安日?qǐng)?bào)》，人手一份，使他們通過看書讀報(bào)，了解黨的方針政策，了解社會(huì)和身邊發(fā)生的大事，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永遠(yuǎn)不再重蹈覆轍。龍井社區(qū)一位年僅21歲的陳姓小青年，是干部子弟，因打架斗毆被解教后，終日不肯出門，認(rèn)為所有人都看不起他。我所采取“一把鑰匙開一把鎖”的方法，針對(duì)其原來受過良好教育，因講義氣一時(shí)沖動(dòng)犯下大錯(cuò)的特點(diǎn)，捕捉其思想上的“閃光點(diǎn)”，由同齡人攜帶勵(lì)志書籍上門與他談心，和他“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子交朋友，經(jīng)過幾個(gè)月的交往終于解開了其心頭的死結(jié)，重新振作精神自費(fèi)參加深大開設(shè)的三維動(dòng)漫課程培訓(xùn)，為日后創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)。我所創(chuàng)新工作思路采取有效措施，把安置幫教納入街道依法治理工作中，二年來共上門探訪幫教對(duì)象72人次，電話跟蹤166人次，人員培訓(xùn)19人次，落實(shí)安置就業(yè)12人（其中落實(shí)低保待遇2人，安排就業(yè)5人，自謀職業(yè)5人）；在押人犯21人中有14人被評(píng)為改造積極分子，有13人獲得減刑。我所的安置幫教工作取得初步成效，為構(gòu)建和諧社會(huì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出了最大努力。第四篇：2007司法所安置幫教工作總結(jié)文章標(biāo)題：2007司法所安置幫教工作總結(jié)進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來，**鎮(zhèn)司法所根據(jù)工作計(jì)劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。[—年終總結(jié)：]一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會(huì)還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對(duì)新回歸的人員建立一人一檔工作臺(tái)帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對(duì)象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情
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