【文章內容簡介】 、經理按照相關要求帶班工作，次數不少于相關規(guī)定，并應有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調度表。對檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的，根據相關法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標準，追究相關責任人責任，實行經濟處罰。安全專職檢查人員必須積極參加當班的安全生產調度會議、班前會議，填寫隱患整改調度表、登記臺帳，并將隱患檢查情況予以公布。1安全專職檢查人員對安全生產環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，發(fā)揚“四不放過”精神，保證各項工作落實到實處。1倉儲管理人員每天對危化品的技術參數、存放量進行檢查和安排落實，不符合《危化品領用操作規(guī)程》或相關規(guī)定的，責令重新處理，并根據相關處罰標準落實進行處罰到位。周檢制度為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現安全生產，根據安全生產法律、法規(guī)，結合企業(yè)實際，制定本制度。按照企業(yè)規(guī)定，由經理組織，積極開展每周五的自檢自查工作，檢查參與人員有經理、安全管理人員等相關人員參加，除特殊情況外，任何人不得無故不參加檢查。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行相關安全生產隱患處罰標準，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。各系統(tǒng)嚴查嚴治。查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，經理督促安全管理員，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。檢查結果及上周檢查隱患整改情況，應在周一的安全辦公、自檢自查會議上進行公布，整改及時、效果符合相關標準的人員應給以一定獎勵，對隱患整改不力或不及時的人員，必須對照標準，從重處罰。隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，填寫書面隱患整改報告，及時上報主管部門。加強周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，交專人進行保管，以便以后查找方便。排查出事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。月檢制度根據《安全生產法》、《危險化學品經營管理條例》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合企業(yè)實際，制定本制度。企業(yè)每月必須對企業(yè)生產經營工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查、自查。月檢參與人員：經理、安全管理人員等相關工作人員。檢查范圍及內容：①安全生產法律、法規(guī)是否認真貫徹落實，職工培訓計劃執(zhí)行情況。②是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產的首位。③各項規(guī)章制度是否建立、健全，內容是否具體，符合要求，安全生產責任制是否落實。④安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工樹立安全生產意識，是否形成全員參加的安全管理網絡。⑤作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實隱患治理防范措施。確定工作職責，按照隱患治理壓力層層傳遞原則，各負其責，根據隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。對于處理隱患，應先制定安全防范措施。加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。企業(yè)每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。月底，企業(yè)應召開隱患整改分析會議，及時總結隱患整改的過程中難點問題，整改資金的到位使用情況，對當月隱患整改先進工作人員進行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。隱患整改制度本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內無法整改結束，需要大量資金，對安全生產威脅較大隱患。隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應根據隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改。發(fā)現一般隱患進行維修時，必須按照維修安全技術措施規(guī)定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。發(fā)現較大隱患進行整改時，必須有專人進行盯哨，嚴格按照措施要求，確保操作人員工作安全。?；沸孤┩L隱患整改，必須在正常通風狀態(tài)下進行。危化品泄漏隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積集氣體應避免“一風吹”，嚴格執(zhí)行有毒氣體排放制度。其它隱患整改應遵守各自相關規(guī)定，根據隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。經理在工作時間內，應對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督，對出現的違章現象實施處罰，情節(jié)嚴重的責令停止作業(yè)，撤離人員。所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰人負責，整改不及時，措施未落實到位，主要追究整改負責人。隱患整改驗收制度隱患整改驗收人員組成：經理、安全管理人員，以及特別安排的其他人員。隱患整改驗收應全部完成，未按要求整改責令重新改正，并處以相應罰款。通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準，未達標必須重建，并給予相應處罰。一般隱患整改結束，由當班工作人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時進行消號，并填寫隱患整改報告上報上級主管部門。對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責令重新按照要求進行落實整改。隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁作風漂浮馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。所有檢查記錄和驗收報告，應按照隱患類別，進行登記造冊規(guī)檔管理。隱患分級管理制度根據隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴重或治理難度大,:危害比較嚴重或有一定的工程量,:對企業(yè)安全有一定影響,、企業(yè)安全檢查人員，在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理。一般隱患在檢查過程中直接交代當班工作人員安排處理，后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。較大隱患必須由經理簽字認可后，直接安排布置進行處理，并有專人進行現場監(jiān)督。重大隱患應由經理親自進行安排布置，落實人員、物資和資金，整改結束后由經理組織進行驗收。排查出事故隱患應根據隱患性質，進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大隱患還要落實項目、資