【文章內(nèi)容簡介】 。二、工作目標(biāo)通過“防坍塌、防墜落、反三違”，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場組織和管理，不斷健全完善相關(guān)制度規(guī)程，有效遏制施工現(xiàn)場“三違”行為，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域建筑施工安全存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；進(jìn)一步規(guī)范施工起重機(jī)械、腳手架租賃等建筑市場秩序和施工起重機(jī)械、腳手架、高大模板等使用程序，依靠先進(jìn)科技等手段，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，有效預(yù)防和減少施工起重機(jī)械、腳手架、高大模板、深基坑等坍塌事故總量，實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、“防坍塌、防墜落、反三違”領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)中交第二公路工程局佛山軌道交通2號線項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部 “防坍塌、防墜落、反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施“防坍塌、防墜落、反三違”有關(guān)活動，領(lǐng)導(dǎo)小組如下： 組 長： 趙勇副組長：段軍琪 高文旗 王敏 張修勇 李林林 梁壽 組 員： 王慶偉 郇震 劉廣洲 楊子健 李晉 劉景波 黨紅濤韓衛(wèi)國領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長：楊子健負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施“防坍塌、防墜落、反三違”有關(guān)活動。四、重點(diǎn)內(nèi)容針對本標(biāo)段所有在建項目，在認(rèn)真總結(jié)以往專項整治工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對存在的薄弱環(huán)節(jié)，抓住關(guān)鍵，突出預(yù)防，突出現(xiàn)場，重點(diǎn)整治各類起重機(jī)械、施工車輛、支架、腳手架、高大模板、深基坑、臨邊、高處作業(yè)等各環(huán)節(jié)存在的安全隱患和違規(guī)作業(yè)行為。（一）“防坍塌”方面。重點(diǎn)預(yù)防基坑施工及各類起重機(jī)械、支架腳手架和大型模板支撐體系等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。查基坑開挖專項施工方案編制及審批情況，是否按方案實(shí)施；查龍門吊安裝是否按專項施工方案組織拼裝，且進(jìn)行安裝全過程檢查；查腳手架等專項方案編制、審核、審批、論證等情況是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；查支架、腳手架進(jìn)場材料（鋼管、扣件抽查）是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致；查支架、腳手架進(jìn)場材料（掃地桿、連墻件、剪刀撐等）搭設(shè)情況是否與施工方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求一致；查模板支撐體系和混凝土澆筑工序等作業(yè)情況是否與施工方案一致；查起重機(jī)械定期檢查、維護(hù)及保養(yǎng)等情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；查起重機(jī)械驗收等情況是否符合相關(guān)許可規(guī)定及施工方案一致。（二）“防墜落”方面。重點(diǎn)預(yù)防臨邊、預(yù)留洞口作業(yè)、高處作業(yè)等作業(yè)環(huán)境或場所可能引發(fā)的高處墜落事故。主要做到“三查”：查高處作業(yè)是否按要求設(shè)置人員上下通道，作業(yè)平臺腳手架是否滿鋪且固定牢固；查臨邊作業(yè)是否設(shè)置防護(hù)及安全欄，下方有人員通行或作業(yè)的，是否設(shè)置擋腳、防滑擋腳、防滑設(shè)施、安全網(wǎng)、安全通道等；查高處、臨邊、臨水作業(yè)一線人員是否佩戴安全帶。（三）“反三違”方面。重點(diǎn)治理人為因素可能導(dǎo)致發(fā)生事故險情和事故的行為。查起重機(jī)械、焊接等特種作業(yè)人員是否持證上崗；查應(yīng)急預(yù)案編制和應(yīng)急物資配備是否滿足要求；查是否按要求開展教育培訓(xùn)，以及教育培訓(xùn)記錄是否清晰；查是否存在個人安全防護(hù)不到位（未戴安全帶等）即上崗作業(yè)的現(xiàn)象；查是否存在使用吊機(jī)運(yùn)載人員的問題；查是否存在吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮的情況；查拌和和起重等高聳設(shè)備及其他電器設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施；五、主要任務(wù)和措施（一）強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。加大安全防護(hù)、安全標(biāo)識及安全教育的投入，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)施工過程的安全管理與考核評價；建立健全專項整治自查自糾臺帳，形成閉環(huán)管理；深入推行施工安全風(fēng)險評估制度，嚴(yán)格實(shí)施重大事故隱患掛牌督辦制度；加強(qiáng)安全生產(chǎn)調(diào)研和現(xiàn)場安全監(jiān)管，消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。（二）加強(qiáng)施工全過程管理，發(fā)揮全員管理能力，提升坍塌事故的防控能力。建立健全起重機(jī)械采購、安裝、維護(hù)保養(yǎng)制度、“定人定機(jī)定崗定責(zé)”制度。模板施工前抓好鋼材、鋼管與扣件等周轉(zhuǎn)性材料進(jìn)場質(zhì)量。督促安全員履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視，對重大危險進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)人工挖孔樁基施工，基坑開挖應(yīng)及時支護(hù)，提前做好降排水方案，確保人員安全?？缇€施工前須辦理相關(guān)報批手續(xù)，落實(shí)高處作業(yè)、起重作業(yè)等安全措施。（三）推進(jìn)施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，增強(qiáng)高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護(hù)設(shè)施“具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化”。各種安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)有專人負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)。嚴(yán)禁使用鋼筋制作的簡易爬梯，嚴(yán)禁作業(yè)人員用吊車運(yùn)載人員；臨邊必須規(guī)范設(shè)置操作平臺、安全通道、防護(hù)欄桿和防護(hù)網(wǎng)；如工程需要必須進(jìn)行夜間施工的，施工路段、作業(yè)區(qū)必須設(shè)置明顯的發(fā)光標(biāo)志，并安排專人值守；基坑、溝槽四周須設(shè)置施工圍擋，人員流動區(qū)應(yīng)懸掛紅色警示燈。（四）建立健全隱患排查治理機(jī)制，著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的主客觀因素。定期組織開展事故隱患排查，對在建施工橋梁、涵洞作業(yè)重大危險進(jìn)行專項檢查，大型起重吊裝作業(yè)以及爆破作業(yè)等施工環(huán)節(jié)應(yīng)實(shí)施動態(tài)排查。加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化科技支撐，積極推廣起重機(jī)械安全監(jiān)控，提高施工工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全性，預(yù)防和避免“三違”行為的發(fā)生。嚴(yán)肅查處習(xí)慣性、反復(fù)性違章行為，確保施工設(shè)備和人員的安全。六、實(shí)施步驟與工作進(jìn)度專項整治分四個階段進(jìn)行。（一）部署啟動階段：4月下旬至5月上旬。結(jié)合本單位工程建設(shè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，研究制定有針對性、具體的專項整治方案，并部署實(shí)施。（二）自查自糾階段：5月中旬至9月。自查自糾工作由安質(zhì)部組織相關(guān)人員，對所轄施工工程進(jìn)行全面排查各類事故隱患，提出改進(jìn)措施，落實(shí)整改責(zé)任人，在規(guī)定的限期做好整改落實(shí)。（三）總結(jié)分析階段：10月下旬至11月中旬。對專項整治活動進(jìn)行全面總結(jié)，對專項整治活動中好的作法、好的經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和提煉，對存在不足進(jìn)行認(rèn)真分析，研究制定有效防范措施和整改措施，進(jìn)一步提升做好防坍塌、防墜落事故以及治理“三違”的常態(tài)化、制度化