【文章內(nèi)容簡介】 故調(diào)查，參與對事故責(zé)任人的處理。 組織紀(jì)檢、監(jiān)察部門，定期對HSE管理活動進(jìn)行效能監(jiān)察。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。6 副總經(jīng)理（分管人事企管培訓(xùn)法律事務(wù)） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對人事、企業(yè)管理、培訓(xùn)、法律事務(wù)等部門或系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定、修訂和審批人事、培訓(xùn)系統(tǒng)的HSE管理制度、規(guī)定，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)建立、健全公司HSE管理機(jī)構(gòu)，配備HSE管理人員。 負(fù)責(zé)公司的教育培訓(xùn)工作，將HSE教育培訓(xùn)納入公司總體培訓(xùn)工作計劃，并督促專業(yè)管理部門、單位組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)基層管理者HSE業(yè)績的分級考核工作，并將此作為其政績考核的重要依據(jù)，對發(fā)生重大、特大責(zé)任事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 負(fù)責(zé)分管專業(yè)管理部門和單位負(fù)責(zé)人HSE職責(zé)的考核工作，檢查，監(jiān)督分管專業(yè)管理部門和單位HSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 定期主持召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)，解決存在的問題。 負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理，督促檢查各專業(yè)管理部門、單位勞動紀(jì)律制度的執(zhí)行情況。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。 在規(guī)范扶持改制分流過程中，督促和引導(dǎo)改制企業(yè)建立HSE管理體制，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。副總經(jīng)理（分管后勤） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對行政管理、機(jī)關(guān)事務(wù)、離退休、社區(qū)管理、生活管理、車輛管理等部門或系統(tǒng)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定、修訂和審批分管部門的規(guī)章制度、規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)的安全檢查，督促進(jìn)行事故隱患和管理問題的整改，積極消除事故隱患。 負(fù)責(zé)監(jiān)督分管系統(tǒng)維修項(xiàng)目施工單位及其施工過程的管理工作，防止事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)分管專業(yè)管理部門和單位負(fù)責(zé)人HSE職責(zé)的考核工作，檢查監(jiān)督分管專業(yè)管理部門和單位規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 定期主持召開分管系統(tǒng)的HSE工作會議，分析HSE動態(tài)，及時解決存在的問題。 組織分管系統(tǒng)上報集團(tuán)公司事故的調(diào)查處理。組織制定事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。8 副總經(jīng)理（分管設(shè)備動力工程） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則對設(shè)備、動力、工程、特種設(shè)備檢測、工程質(zhì)量監(jiān)督等部門或系統(tǒng)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定修訂和審批分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，監(jiān)督檢查設(shè)備、動力、工程主管部門專業(yè)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失誤和違章性行為。 負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目設(shè)計、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的安全措施。貫徹執(zhí)行“三同時”管理規(guī)定，組織有關(guān)部門進(jìn)行“三同時”審查，并落實(shí)整改措施。 負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)對上報集團(tuán)公司事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時向集團(tuán)公司有關(guān)部門報告處理結(jié)果。 負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)安全大檢查，落實(shí)隱患整改，制定安全防范措施。 負(fù)責(zé)組織設(shè)備大檢修安全管理，負(fù)責(zé)承包商安全管理。 定期召開分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)會議，分析設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決問題。 組織分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。 按照上述安全職責(zé)，制定安全工作計劃，并在具體工作中落實(shí)。9 副總經(jīng)理（分管計劃物資供應(yīng)銷售） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對計劃、物資裝備、銷售運(yùn)輸、儲運(yùn)等部門或系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)分管專業(yè)管理部門和單位負(fù)責(zé)人職責(zé)的考核工作，組織制定、修訂和審批分管系統(tǒng)的規(guī)章制度、規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 組織對供應(yīng)物資和銷售產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作，保證質(zhì)量安全。 定期主持召開分管范圍內(nèi)的工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)，及時解決存在的問題。 定期組織對分管系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查，落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施。 組織分管系統(tǒng)上報集團(tuán)公司事故的調(diào)查處理，組織制定分管系統(tǒng)的事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。10 總會計師 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對財務(wù)、審計系統(tǒng)和公司駐外機(jī)構(gòu)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回資金的使用情況。 在審查公司生產(chǎn)計劃和投資計劃時，同時審查HSE技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。 把HSE管理納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，支持開展HSE體系建設(shè)運(yùn)行必須進(jìn)行的教育培訓(xùn)和審核管理等活動，保證HSE管理費(fèi)用的合理有效支出。 負(fù)責(zé)組織對分管專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人HSE職責(zé)的考核工作，檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。11 副總經(jīng)理（分管科技信息電信） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對科技、信息、電信網(wǎng)絡(luò)等部門或系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)管理部門和單位負(fù)責(zé)人職責(zé)的考核工作。組織制定、修訂和審批分管系統(tǒng)的規(guī)章制度、規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 定期主持召開分管范圍內(nèi)的工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)，及時解決存在的問題。 定期組織分管系統(tǒng)的安全檢查，落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施。 組織分管系統(tǒng)上報集團(tuán)公司事故的調(diào)查處理，組織制定事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。12 副總經(jīng)理（分管安全生產(chǎn)環(huán)保） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決HSE工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、消防、環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測等部門或系統(tǒng)的HSE工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定、修訂和審查HSE規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，監(jiān)督檢查分管職能部門HSE責(zé)任制落實(shí)情況和各項(xiàng)HSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失誤和違章性行為。 發(fā)生集團(tuán)公司事故及時報告，并組織有關(guān)職能部門進(jìn)行調(diào)查處理。 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)安全隱患整改。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全教育培訓(xùn)和安全考核工作。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 負(fù)責(zé)返還安?；鸬氖褂霉芾怼?倡導(dǎo)先進(jìn)安全文化，組織HSE系統(tǒng)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)單位和個人。 定期到聯(lián)系承包的關(guān)鍵裝置要害部位參加安全活動。第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)XX公司領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)一、目的能及時有效的處理公司突發(fā)事件，保證安全運(yùn)行。二、適用范圍本制度適于公司值班領(lǐng)導(dǎo)的值班和運(yùn)行人員24小時值班管理。三、值班制度值班領(lǐng)導(dǎo)值班時間為當(dāng)天8:00至次日上午7：30，依據(jù)值班輪次表進(jìn)行值班；值班領(lǐng)導(dǎo)的值班地點(diǎn)為本人辦公室或值班室休息室；值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)為：A、巡查夜間運(yùn)行值班人員的工作狀態(tài)；B、巡查各崗位工作人員的睡崗、竄崗、脫崗行為；并做好記錄。C、做好公司防火、防盜等措施情況。D、抽調(diào)運(yùn)行人員值班的相關(guān)記錄填寫情況。E、認(rèn)真填寫值班領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。值班領(lǐng)導(dǎo)值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司 辦公室安排其它人員代班。值班人員值班時要保持手機(jī)暢通，以便于聯(lián)系。值班人員次日不休息照常上班。第四篇：局領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé) 局長的安全職責(zé)局長是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各部門與各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令和通報，提出具體貫徹意見，并組織落實(shí)。掌握有關(guān)的安全規(guī)程、制度，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，健全完善各項(xiàng)現(xiàn)場制度，抓好規(guī)程、制度的貫徹。組織制訂安全目標(biāo)，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和設(shè)備事故的目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行分級控制，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，主動聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報。每月主持召開一次安全分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。每季度至少對一個生產(chǎn)單位進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況，每月參加班組安全活動一次，掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議，并認(rèn)真研究解決，不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法