【文章內容簡介】 故調查，參與對事故責任人的處理。 組織紀檢、監(jiān)察部門，定期對HSE管理活動進行效能監(jiān)察。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。6 副總經(jīng)理（分管人事企管培訓法律事務） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則，對人事、企業(yè)管理、培訓、法律事務等部門或系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 組織制定、修訂和審批人事、培訓系統(tǒng)的HSE管理制度、規(guī)定，并組織實施。 負責建立、健全公司HSE管理機構，配備HSE管理人員。 負責公司的教育培訓工作，將HSE教育培訓納入公司總體培訓工作計劃，并督促專業(yè)管理部門、單位組織實施。 負責基層管理者HSE業(yè)績的分級考核工作，并將此作為其政績考核的重要依據(jù)，對發(fā)生重大、特大責任事故的有關領導分清責任，嚴肅處理。 負責分管專業(yè)管理部門和單位負責人HSE職責的考核工作，檢查，監(jiān)督分管專業(yè)管理部門和單位HSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 定期主持召開分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)會議，總結、布置安全生產(chǎn)，解決存在的問題。 負責勞動紀律的監(jiān)督管理，督促檢查各專業(yè)管理部門、單位勞動紀律制度的執(zhí)行情況。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。 在規(guī)范扶持改制分流過程中，督促和引導改制企業(yè)建立HSE管理體制，進行安全標準化管理。副總經(jīng)理（分管后勤） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則，對行政管理、機關事務、離退休、社區(qū)管理、生活管理、車輛管理等部門或系統(tǒng)的HSE工作負直接領導責任。 組織制定、修訂和審批分管部門的規(guī)章制度、規(guī)定、技術規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 負責組織分管系統(tǒng)的安全檢查，督促進行事故隱患和管理問題的整改，積極消除事故隱患。 負責監(jiān)督分管系統(tǒng)維修項目施工單位及其施工過程的管理工作，防止事故發(fā)生。 負責分管專業(yè)管理部門和單位負責人HSE職責的考核工作，檢查監(jiān)督分管專業(yè)管理部門和單位規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 定期主持召開分管系統(tǒng)的HSE工作會議，分析HSE動態(tài)，及時解決存在的問題。 組織分管系統(tǒng)上報集團公司事故的調查處理。組織制定事故應急預案并進行演練。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。8 副總經(jīng)理（分管設備動力工程） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則對設備、動力、工程、特種設備檢測、工程質量監(jiān)督等部門或系統(tǒng)的HSE工作負直接領導責任。 組織制定修訂和審批分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，監(jiān)督檢查設備、動力、工程主管部門專業(yè)安全職責履行和各項安全管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失誤和違章性行為。 負責落實工程項目設計、施工、驗收等環(huán)節(jié)的安全措施。貫徹執(zhí)行“三同時”管理規(guī)定，組織有關部門進行“三同時”審查，并落實整改措施。 負責組織分管系統(tǒng)對上報集團公司事故進行調查處理，及時向集團公司有關部門報告處理結果。 負責組織分管系統(tǒng)安全大檢查，落實隱患整改，制定安全防范措施。 負責組織設備大檢修安全管理，負責承包商安全管理。 定期召開分管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)會議，分析設備安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決問題。 組織分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。 按照上述安全職責，制定安全工作計劃，并在具體工作中落實。9 副總經(jīng)理（分管計劃物資供應銷售） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則，對計劃、物資裝備、銷售運輸、儲運等部門或系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 負責分管專業(yè)管理部門和單位負責人職責的考核工作，組織制定、修訂和審批分管系統(tǒng)的規(guī)章制度、規(guī)定、技術規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 組織對供應物資和銷售產(chǎn)品的質量檢驗監(jiān)督工作，保證質量安全。 定期主持召開分管范圍內的工作會議，總結、布置安全生產(chǎn)，及時解決存在的問題。 定期組織對分管系統(tǒng)進行安全檢查，落實重大事故隱患和不符合項的整改、糾正措施。 組織分管系統(tǒng)上報集團公司事故的調查處理，組織制定分管系統(tǒng)的事故應急預案并進行演練。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。10 總會計師 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則，對財務、審計系統(tǒng)和公司駐外機構的HSE工作負直接領導責任。 貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回資金的使用情況。 在審查公司生產(chǎn)計劃和投資計劃時，同時審查HSE技術措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。 把HSE管理納入經(jīng)濟技術分析，支持開展HSE體系建設運行必須進行的教育培訓和審核管理等活動，保證HSE管理費用的合理有效支出。 負責組織對分管專業(yè)管理部門負責人HSE職責的考核工作，檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。11 副總經(jīng)理（分管科技信息電信） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決分管工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則，對科技、信息、電信網(wǎng)絡等部門或系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 負責分管系統(tǒng)管理部門和單位負責人職責的考核工作。組織制定、修訂和審批分管系統(tǒng)的規(guī)章制度、規(guī)定、技術規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 定期主持召開分管范圍內的工作會議，總結、布置安全生產(chǎn)，及時解決存在的問題。 定期組織分管系統(tǒng)的安全檢查，落實重大事故隱患和不符合項的整改、糾正措施。 組織分管系統(tǒng)上報集團公司事故的調查處理，組織制定事故應急預案并進行演練。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。12 副總經(jīng)理（分管安全生產(chǎn)環(huán)保） 貫徹執(zhí)行國家的HSE方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司、公司的HSE制度規(guī)定，及時研究解決HSE工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。 按照“誰主管、誰負責”的原則，對生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、消防、環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測等部門或系統(tǒng)的HSE工作負直接領導責任。 組織制定、修訂和審查HSE規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施計劃，并組織實施。 堅持貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則，監(jiān)督檢查分管職能部門HSE責任制落實情況和各項HSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失誤和違章性行為。 發(fā)生集團公司事故及時報告，并組織有關職能部門進行調查處理。 負責組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)安全隱患整改。 負責組織落實安全教育培訓和安全考核工作。 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 負責返還安保基金的使用管理。 倡導先進安全文化，組織HSE系統(tǒng)安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。 定期到聯(lián)系承包的關鍵裝置要害部位參加安全活動。第三篇：公司領導值班職責XX公司領導值班職責一、目的能及時有效的處理公司突發(fā)事件，保證安全運行。二、適用范圍本制度適于公司值班領導的值班和運行人員24小時值班管理。三、值班制度值班領導值班時間為當天8:00至次日上午7：30，依據(jù)值班輪次表進行值班；值班領導的值班地點為本人辦公室或值班室休息室；值班領導的職責為：A、巡查夜間運行值班人員的工作狀態(tài)；B、巡查各崗位工作人員的睡崗、竄崗、脫崗行為；并做好記錄。C、做好公司防火、防盜等措施情況。D、抽調運行人員值班的相關記錄填寫情況。E、認真填寫值班領導值班記錄。值班領導值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司 辦公室安排其它人員代班。值班人員值班時要保持手機暢通，以便于聯(lián)系。值班人員次日不休息照常上班。第四篇：局領導安全職責局領導安全職責 局長的安全職責局長是本企業(yè)的安全第一責任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各部門與各級人員安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，親自批閱和傳達安全生產(chǎn)文件、指令和通報，提出具體貫徹意見，并組織落實。掌握有關的安全規(guī)程、制度，并結合企業(yè)的實際情況，健全完善各項現(xiàn)場制度，抓好規(guī)程、制度的貫徹。組織制訂安全目標，審定有關安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按企業(yè)控制重傷和設備事故的目標，層層落實責任，實行分級控制，確保安全目標的實現(xiàn)。主管并建立獨立有效的安全監(jiān)察專職機構，按規(guī)定配備合格的安全監(jiān)察人員，健全安全監(jiān)察體系，完善安全監(jiān)察手段，支持安全監(jiān)察人員認真履行安全監(jiān)察職責，主動聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報。每月主持召開一次安全分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患。每季度至少對一個生產(chǎn)單位進行一次全面的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場巡視檢查。每月深入現(xiàn)場、班組檢查生產(chǎn)情況，每月參加班組安全活動一次，掌握一線實際情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見和建議，并認真研究解決，不斷提高和改善安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法