【文章內(nèi)容簡介】 則險情較多。因此，一是要強(qiáng)化河道堤防工程建設(shè)，特別是沒有做標(biāo)準(zhǔn)堤的河段，要對前一階段江河堤防高程達(dá)標(biāo)，斷面不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行二次達(dá)標(biāo)建設(shè)。二是要強(qiáng)化建筑物消險和加固，這次防汛實(shí)踐表明，不少老泵站、老涵洞所在堤段出現(xiàn)險情，究其原因是老建筑物標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差導(dǎo)致抗洪能力減弱，因此要加快建筑物消險處理。三是流域性工程標(biāo)準(zhǔn)低，象板橋河，雖然堤防部分達(dá)標(biāo)，但節(jié)點(diǎn)工程如閘、橋行洪標(biāo)準(zhǔn)低，出現(xiàn)明顯束水現(xiàn)象，要結(jié)合規(guī)劃加以改造；四是排澇泵站仍要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，今年汛期控制圩內(nèi)水位，不僅是因堤防的需要，更重要的是考慮泵站安全的需要，泵站的標(biāo)準(zhǔn)不符合我區(qū)城市化進(jìn)程。防汛非工程措施要深化防汛非工程措施還存在不足之處：一是《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等法律法規(guī)宣傳不夠，河道、堤防以及保護(hù)范圍內(nèi)仍有設(shè)置阻水障礙，河道灘地有違法違章行為；二是執(zhí)法監(jiān)察仍需加強(qiáng)，汛期影響安全的水事違章，特別是省、市重點(diǎn)工程違章現(xiàn)象較為嚴(yán)重。對涉水在建工程的監(jiān)管要正確對待，既要簡化行政審批流程，提供便捷高效水利服務(wù)，又要堅持把保證水利設(shè)施防洪安全放在第一位的原則。要加強(qiáng)巡查、檢查和專項(xiàng)執(zhí)法，實(shí)行更加嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管，確保涉水在建項(xiàng)目按照行政許可內(nèi)容和預(yù)案要求落實(shí)度汛措施。三是防汛決策系統(tǒng)、防汛預(yù)案仍需進(jìn)一步完善，按照分級管理的要求，防汛搶險組織需進(jìn)一步細(xì)化和改進(jìn)。四是洪水保險工作需進(jìn)一步探索，要鼓勵和推動企業(yè)和居民參加保險，有利于群眾在一旦受災(zāi)后進(jìn)行互?；?jì)。第四篇：風(fēng)電場安全管理制度《風(fēng)機(jī)檢修工作票》?！峨姎鈾z修第一種工作票》。、控制盤和低壓配電盤（箱）及電源干線上的工作、二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作，必須辦理《電氣檢修第二種工作票》。，應(yīng)辦理《電氣線路工作票》。，其格式為：年份――月份－―XXX ,未經(jīng)編號的工作票不準(zhǔn)使用。不準(zhǔn)使用紅色筆和鉛筆，字跡應(yīng)清晰，不得任意涂改。如有個別錯漏字需要修改時，可在第一頁下面留一行，填寫“下接XXX號票”。，其中的一份由工作負(fù)責(zé)人隨身攜帶。另一份由運(yùn)行值班員“收執(zhí)”、“移交”，運(yùn)行值班員應(yīng)將工作票的編號、工作內(nèi)容、許可工作時間及完工時間記錄在工作票記錄簿內(nèi)。臨時工作可在工作開始以前直接交給值班員。第二種工作票應(yīng)在進(jìn)行工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班員。，已執(zhí)行的工作票待工作結(jié)束將工作票收回后在右上角加蓋“已執(zhí)行”章；作廢的工作票在工作票右下角加蓋“作廢”章，并注明作廢的原因。“已執(zhí)行”和“作廢”的工作票統(tǒng)一編號，按月整理、檢查，提出檢查結(jié)果，不得遺失，保存一年后方可注銷。，安全生產(chǎn)部每月應(yīng)抽查執(zhí)行情況，指出存在的問題，提出改進(jìn)意見。，在右上角加蓋“合格”或“不合格”印章，計算出合格率進(jìn)行考核。: 工作票無單位名稱，無編號或編號不連續(xù)、不規(guī)范。 工作票簽發(fā)人，工作許可人，工作負(fù)責(zé)人不符合本制度規(guī)定，或未按規(guī)定簽名。工作內(nèi)容填寫未使用雙重編號名稱，工作地點(diǎn)不清，主要工作項(xiàng)目不明。 安全措施填寫不全或不具體，有省略寫法。 裝設(shè)地線位置不清或未寫地線編號。 工作票應(yīng)填寫的項(xiàng)目未填寫或填寫字跡不清、涂改、臟污、使用鉛筆填寫。 同一時間內(nèi)，工作負(fù)責(zé)人持有兩張及以上工作票。 工作票結(jié)束，拆除地線數(shù)目編號與裝設(shè)地線數(shù)目編號不一致（包括地刀）在備注欄又無說明。 工作票混用或簽發(fā)空白工作票。 工作結(jié)束時間超過計劃時間，未辦理延期手續(xù)。 各欄目中有省略寫法，使用術(shù)語不規(guī)范含意不清。 右上角未加蓋“已執(zhí)行”或“未執(zhí)行”印章。，及時指出存在的問題，提出改進(jìn)措施。，工作許可人會同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場確認(rèn)安全措施確已完善，并明確帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)的前提下，雙方在工作票上分別簽字，工作方可開始。、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施，值班人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行結(jié)線方式。工作中如有特殊情況需要變更時，應(yīng)事先取得對方的同意。，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作組成員交清安全措施、帶電部位和其它注意事項(xiàng)后方可工作。工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）必須始終在工作現(xiàn)場，對工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時糾正違反安全的動作。若無工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)，工作人員不得進(jìn)入工作地點(diǎn)。，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人提出改正意見，必要時可暫時停止工作，并立即報告上級，但應(yīng)記入工作票記錄簿內(nèi)，在開始工作前必須做好安全措施，并應(yīng)明確工作負(fù)責(zé)人、指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。搶修后補(bǔ)辦工作票。、變電檢修試驗(yàn)外包單位或基建施工單位在風(fēng)電場工作，必須由上述所在單位簽發(fā)工作票，安全生產(chǎn)部履行工作許可手續(xù)，設(shè)備維護(hù)部設(shè)專人監(jiān)護(hù)。第二份工作票由監(jiān)護(hù)人收執(zhí)。，工作班應(yīng)清掃、整理現(xiàn)場。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密地檢查，待全體工作人員撤離工作地點(diǎn)后，再向值班人員講清所修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問題、試驗(yàn)結(jié)果和存在的問題等，并與值班人員共同檢查設(shè)備狀況，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結(jié)時間，經(jīng)雙方簽名后，工作票方告終結(jié)。運(yùn)行分析制度，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的制定防事故措施。，分為綜合分析、專題分析兩類。，由生產(chǎn)運(yùn)營副部長或部長助理組織全風(fēng)電場人員分析本場安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理，找出影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因數(shù)，可能存在的問題。其主要方面如下：、保護(hù)裝置的配備、設(shè)備健康狀況，保護(hù)、斷路器正確動作情況、兩票執(zhí)行情況：設(shè)備事故、障礙、異常、重大缺陷、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況，設(shè)備運(yùn)行可調(diào)小時，最大、最小出力、耗能指標(biāo)、電壓質(zhì)量、母線電壓平衡率：培訓(xùn)情況、記錄的填寫、資料的管理、文明生產(chǎn)等。，按規(guī)定時間進(jìn)行月度、季度、風(fēng)電場運(yùn)行分析報告。報告中應(yīng)結(jié)合歷年的報告及數(shù)據(jù)對設(shè)備的運(yùn)行情況、電網(wǎng)狀況、分速變化情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行分析對比。找出事物的變化規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程存在的問題，進(jìn)行可行的分析，提出行之有效的解決方案，促進(jìn)運(yùn)行管理水平的提高。，由生產(chǎn)運(yùn)營部部長或副部長負(fù)責(zé)召集和主持，各值運(yùn)行人員參加。，不定期進(jìn)行。針對上述某問題，進(jìn)行專題深入分析。運(yùn)行崗位分析管理 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)根據(jù)儀表指示、記錄表紙、設(shè)備巡回檢查和化驗(yàn)等情況，定時或不定時地進(jìn)行運(yùn)行分析。以便發(fā)現(xiàn)問題、了解變化趨勢查找原因、摸索規(guī)律，即使進(jìn)行調(diào)整和采取必要的措施，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，達(dá)到不斷提高運(yùn)行水平的目的。 運(yùn)行人員應(yīng)集中精力，根據(jù)監(jiān)視儀表的變化，準(zhǔn)確分析、判斷，防止異常情況擴(kuò)大和事故的發(fā)生。發(fā)生異常后運(yùn)行人員提供的第一手資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，以供專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分析，從而制定對策，改進(jìn)操作方法或運(yùn)行方式，積累運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，也為設(shè)備的改進(jìn)提供可靠依據(jù)。： 監(jiān)盤精力集中，密切注視儀表變化，按時準(zhǔn)確抄表，根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整。，進(jìn)行必要地處理。事后要認(rèn)真分析、研究，并將異常發(fā)生的時間、原因、現(xiàn)象、處理經(jīng)過等詳細(xì)如實(shí)的記錄在運(yùn)行操作記事簿中。 對于發(fā)生較為重大的事故，運(yùn)行人員一時難以分析處理時，運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)處理。事后及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄，以便公司組織技術(shù)人員展開專題調(diào)查分析。 運(yùn)行曰志、各種記錄表紙，都應(yīng)印有主要參數(shù)的極限值（額定值）以利于對照分析和檢查。 掌握設(shè)備運(yùn)行的工況變化，判明異常發(fā)生的性質(zhì)、部位和波及范圍。、技術(shù)信號、事故信號、保護(hù)和自動裝置進(jìn)行處理，保證記錄準(zhǔn)確和經(jīng)常投入。 不斷探索新的運(yùn)行方式和操作方法，使之達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理。根據(jù)集團(tuán)和風(fēng)電行業(yè)發(fā)展要求，建立健全集團(tuán)公司已建風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理體系，完善生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)營各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司計劃部門擬定集團(tuán)公司已建風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營績效目標(biāo)和考核細(xì)則，全面貫徹、監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司、電網(wǎng)公司、地方政府以及相關(guān)單位下達(dá)的有關(guān)已建風(fēng)電場安全生產(chǎn)的文件、會議精神、通知、通報等，確保集團(tuán)公司已建風(fēng)電場各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、有序、合理、經(jīng)濟(jì)、高效進(jìn)行。二、主要工作職責(zé)及內(nèi)容電場生產(chǎn)管理部是集團(tuán)公司已建成風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)營管理工作的歸口部門。實(shí)行集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、分公司、風(fēng)電場三級管理模式，業(yè)務(wù)上分公司對生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)，所轄區(qū)域已建成風(fēng)電場對分公司負(fù)責(zé)。根據(jù)集團(tuán)和風(fēng)電行業(yè)發(fā)展要求，建立健全集團(tuán)公司已建風(fēng)電場安全生產(chǎn)管理體系，負(fù)責(zé)收集風(fēng)電行業(yè)和電力部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，編制、完善和發(fā)布集團(tuán)公司層面生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)營各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和指導(dǎo)分公司和風(fēng)電場層面的建章建制工作，確保有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)已建成風(fēng)電場生產(chǎn)調(diào)度信息管理工作。按照可靠性管理制度要求，建立安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時進(jìn)行信息收集和報送，了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)，經(jīng)營每日、每月以及生產(chǎn)經(jīng)營信息的統(tǒng)計、編制及分析工作。負(fù)責(zé)審定已建風(fēng)電場經(jīng)營計劃和各項(xiàng)安全生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。審核并統(tǒng)籌安排已建成風(fēng)電場檢修、兩措、備品備件、零星采購、小型基建、技改項(xiàng)目、節(jié)能降耗計劃；審定重大技改方案，根據(jù)集團(tuán)批復(fù)意見安排檢修工作，檢查計劃落實(shí)情況。負(fù)責(zé)已建成風(fēng)電場技術(shù)監(jiān)督管理工作。制定集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督管理辦法，建立健全技術(shù)監(jiān)督管理責(zé)任制，建立技術(shù)監(jiān)督告警機(jī)制，按計劃和要求監(jiān)督和指導(dǎo)分公司、風(fēng)電場技術(shù)監(jiān)督工作有序開展，定期對技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)匯總、統(tǒng)計、分析和上報，督促整改技術(shù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題。組織開展已建成風(fēng)電場運(yùn)行方式、運(yùn)行操作、檢修工藝等方面的技術(shù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化工作，對已建成風(fēng)電場提供專業(yè)技術(shù)支持，指導(dǎo)、督促檢查風(fēng)電場建立健全技術(shù)資料檔案，及時組織對風(fēng)電場運(yùn)行期發(fā)生的技術(shù)難題進(jìn)行分析、處理，必要時組織專家會審；負(fù)責(zé)風(fēng)電場運(yùn)行檢修方面新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用、總結(jié)及推廣工作。參與風(fēng)電場投運(yùn)后的設(shè)備、技術(shù)評估工作。負(fù)責(zé)組織制定主要設(shè)備評級管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查和指導(dǎo)風(fēng)電場建立健全設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修臺帳、備品備件儲備定額和臺賬，檢修運(yùn)行工器具臺賬；負(fù)責(zé)事故備品定額的匯總、修編、審定工作；負(fù)