【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 急預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)管理部門要超前于監(jiān)管部門、同業(yè)和內(nèi)部業(yè)務(wù)部門，對(duì)不同領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，重點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題分析與揭示，聯(lián)系銀行改革發(fā)展實(shí)際，建立各類風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)后的應(yīng)急預(yù)案，特別是針對(duì)貸款比較集中客戶的應(yīng)急預(yù)案，不能只停留在已知階段，要完善各類風(fēng)險(xiǎn)處置措施。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警的重點(diǎn)包括：信用風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)周期不同階段的聯(lián)系和變化規(guī)律；具有放大效應(yīng)的杠桿型交易；風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管尚未到位的創(chuàng)新業(yè)務(wù)；糧油企業(yè)老掛賬貸款、附營(yíng)企業(yè)占用貸款變化等。倡導(dǎo)全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和自覺性。二要高度重視對(duì)極端事件的評(píng)估。根據(jù)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，不斷做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作。遵循審慎原則，設(shè)定壓力情景，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)要素的關(guān)聯(lián)性，將極端的壓力情景引入決策過(guò)程。重點(diǎn)是市場(chǎng)最強(qiáng)烈的沖擊事件、最差化條件下的內(nèi)生壓力測(cè)試、以及市場(chǎng)、信用和操作風(fēng)險(xiǎn)中罕見事件的主觀評(píng)估，通過(guò)綜合考慮以上三方面的情景，極大地減少風(fēng)險(xiǎn)敞口，掌握承受能力，科學(xué)制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。三要探索建立能實(shí)時(shí)反映各種風(fēng)險(xiǎn)的“儀表”。風(fēng)險(xiǎn)管理必須是實(shí)時(shí)的過(guò)程，必須建立綜合監(jiān)測(cè)制度，盡快研制開發(fā)內(nèi)控評(píng)價(jià)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，即依托CM2006系統(tǒng)二期項(xiàng)目，進(jìn)一步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)平臺(tái)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)測(cè)，科學(xué)測(cè)算，量化風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，解決內(nèi)控評(píng)價(jià)手段缺失的問(wèn)題，最大限度提高評(píng)價(jià)的效率和效果，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀性和科學(xué)性。（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)，健全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。各級(jí)行和責(zé)任部門都要圍繞信用、操作、市場(chǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)，找出本轄區(qū)、本條線的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的主要部位和環(huán)節(jié)，自上而下，從行長(zhǎng)到員工橫向到邊、縱向到底，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)。高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新能力建設(shè)，總行要有能力預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、超前管理風(fēng)險(xiǎn)和在高層次上實(shí)時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，為提高全行風(fēng)險(xiǎn)水平提供人才保證和技術(shù)保障。同時(shí)，在全系統(tǒng)注重對(duì)《巴塞爾新資本協(xié)議》的學(xué)習(xí)，明確對(duì)其信用、市場(chǎng)、操作風(fēng)險(xiǎn)提出全面管理的制度安排和技術(shù)路徑，以及對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、集中度風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、銀行賬戶信用風(fēng)險(xiǎn)等主要風(fēng)險(xiǎn)類型的管理措施。加強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)文化教育，幫助員工認(rèn)識(shí)到每一環(huán)節(jié)的操作失誤和管理缺位都將會(huì)帶來(lái)?yè)p失，真正意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。二是上級(jí)行在制定發(fā)展戰(zhàn)略決策時(shí)，應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心。“堅(jiān)持收益匹配原則”，講究風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控基礎(chǔ)上的合理回報(bào)。在營(yíng)銷和選擇優(yōu)良客戶時(shí)，時(shí)時(shí)處處考慮風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期特別要重視防范過(guò)度創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和極端化的細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，任何時(shí)候都要立足基本市場(chǎng)、成熟市場(chǎng)和適度的市場(chǎng)份額；立足本地實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，發(fā)放農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款、集團(tuán)性企業(yè)的貸款。三是建立健全上下聯(lián)動(dòng)，完善貸款風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任機(jī)制。建立基層行客戶經(jīng)理、信貸主管、行長(zhǎng)和專業(yè)部門逐級(jí)責(zé)任、逐層把關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)排查體系；嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)按季排查和大額貸款貸后跟蹤報(bào)告制度；認(rèn)真做好大額準(zhǔn)政策性貸款、商業(yè)短期貸款和所有中長(zhǎng)期限貸款的序時(shí)跟蹤報(bào)告。明確責(zé)任人員，加強(qiáng)對(duì)貸款運(yùn)行過(guò)程的跟蹤管理，定期對(duì)貸款運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行分析，及時(shí)反饋信息。實(shí)行三級(jí)問(wèn)責(zé)，追究崗位工作人員、部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將崗位風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任落實(shí)到班子成員、監(jiān)督部門和業(yè)務(wù)職能部門和崗位人員，以最大限度地降低與防范種類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)績(jī)效穩(wěn)步提升。今年以來(lái)，銀行山東省濟(jì)寧市分行面對(duì)嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)，突出排查監(jiān)測(cè)，注重預(yù)警分析，強(qiáng)化預(yù)案處置，狠抓貸后管控，風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得較好成效。該行的措施包括：認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)排查、包保企業(yè)制度，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)波動(dòng)、生產(chǎn)成本、社會(huì)融資和擔(dān)保鏈條情況，做到排查無(wú)遺漏，監(jiān)測(cè)無(wú)盲區(qū)；緊盯企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，深入分析潛在風(fēng)險(xiǎn)和償債能力；著力強(qiáng)化客戶監(jiān)管機(jī)制，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患、提出防控建議、加強(qiáng)銀企溝通，形成多層次、全方位的監(jiān)管格局；扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”、貸款客戶“巡查飛檢”突擊督導(dǎo)和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)“壓力”測(cè)試，做到信息靈敏、反映及時(shí)、處置果斷，確保信貸資產(chǎn)安全。為進(jìn)一步規(guī)范員工職業(yè)操守，提高職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極響應(yīng)上級(jí)行開展2014年合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，夏邑縣支行把學(xué)習(xí)、遵守各類規(guī)章制度作為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提升合規(guī)文化建設(shè)的有力抓手，采取多種形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高員工的職業(yè)操守。要求各部室加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，開展違規(guī)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)事件、內(nèi)外部案件典型案例的分析和警示，教育員工知法守法、規(guī)范操作、誠(chéng)實(shí)守信、珍惜自己的職業(yè)生命、嚴(yán)守行為底線，愛崗敬業(yè)，忠于職守。此外要求部室主管要深入掌握員工行為動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)員工8小時(shí)工作外的監(jiān)督和管理，堅(jiān)決杜絕麻痹思想。希望隨著合規(guī)文化工作的扎實(shí)推行，使夏邑縣支行形成良好的合規(guī)文化，確保該行業(yè)務(wù)持續(xù)有效、健康穩(wěn)定發(fā)展。第二篇：銀行兩學(xué)一做心得體會(huì)“兩學(xué)一做”心得體會(huì)近日，我按照行里的統(tǒng)一部署，參加了行里組織的“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，感受很深，收獲很大下面談?wù)剛€(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)：一、學(xué)習(xí)的主要收獲提高了認(rèn)識(shí)。黨風(fēng)關(guān)系到黨的生死存亡。黨有黨紀(jì)，國(guó)有國(guó)法。沒有規(guī)矩不成方圓，作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法。在我們黨面臨“四種風(fēng)險(xiǎn)”、“四種考驗(yàn)”的歷史條件下，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育，保持領(lǐng)導(dǎo)干部思想純潔，對(duì)于深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性、純潔性，鞏固黨的執(zhí)政地位具有重點(diǎn)的基礎(chǔ)性作用。對(duì)于讓每一名共產(chǎn)黨員在從業(yè)過(guò)程中，堅(jiān)持做到廉潔從政，切實(shí)履行好銀行工作人員的職責(zé)。武裝了頭腦。要遵守黨紀(jì)就必須知道有些什么內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)。黨的紀(jì)律包括黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)尤其是通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)更進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識(shí)，明確了黨員的義務(wù)和責(zé)任。通過(guò)對(duì)一些具體條規(guī)內(nèi)容的學(xué)習(xí)明確了作為一個(gè)共產(chǎn)黨員必須有底線思維，不得觸犯黨的紀(jì)律。明確了目標(biāo)。作為銀行工作人員必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，筑牢理想信念，提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治定力。堅(jiān)決做到用權(quán)不謀私、用權(quán)不怠政、用權(quán)敢擔(dān)當(dāng)、用權(quán)永謙遜。明紀(jì)律守規(guī)矩，自覺學(xué)法懂法守法用法。要履職盡責(zé)，扎實(shí)工作。要開拓進(jìn)取，用于創(chuàng)新。要襟懷坦白，提升銀行行業(yè)服務(wù)水平。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，推動(dòng)扶溝銀行事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、工作中應(yīng)堅(jiān)持的幾點(diǎn)1