竟聘車隊副隊長報告(編輯修改稿)
2025-10-06 09:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心中。三、具備較強的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中去，在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系，積極幫助同事解決存在的困難和問題。這次如果我能竟聘成功，我將在以下方面做出努力：突出重點，針對注汽鍋爐儀表、安全閥、高壓注汽管網(wǎng)，補償器重點部位進行檢查，對于一些問題要舉一反三，分析工作中的薄弱點，制定措施，抓好事故的防范和隱患的整改。是針對應(yīng)急事件如突然停電、停水等的處理時操作時的熟練程度。是努力學(xué)習(xí)有關(guān)注汽安全方面的有關(guān)規(guī)定，完善自己的業(yè)務(wù)知識，快速進入角色，合格的承擔起注汽隊安全監(jiān)督員的工作。對于這次競聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競聘當做體現(xiàn)人身價值的一種再現(xiàn)形式，當做鞭策自己自信、自強、自省的有效方法。二、正確對待競聘，做好兩種準備，競聘成功則只能是自已工作的新起點；落聘則只能說明自己綜合能力有待于提高，應(yīng)不斷尋找差距，努力完善自身。在現(xiàn)有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責，創(chuàng)造無愧于注汽三隊榮譽的新業(yè)績。第四篇：竟聘報告竟聘報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好：今天我競聘的崗位是招標二部部門經(jīng)理。我是2003年加入公司的，時間過的非?？欤闫饋硪呀?jīng)五年了，招標業(yè)務(wù)從最初的不到10個人發(fā)展到現(xiàn)在的20多人，公司的發(fā)展是非常迅速的，在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次一年一度的崗位競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。一、07年工作總結(jié)目前我擔任的職務(wù)是招標二部部門經(jīng)理，2007年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，招標二部根據(jù)公司的要求，工作當中遵循“服務(wù)、創(chuàng)新、開拓”的指導(dǎo)思想，充分調(diào)動部門人員的工作積極性，團結(jié)一心，共同奮戰(zhàn)，實際完成采購招標項目78個，采購招標項目委托金額逾2億元，實現(xiàn)毛收入230萬元，已經(jīng)回收到位220萬元，較好的完成了全年的任務(wù)指標。2007年，在積極維護原先客戶群體的基礎(chǔ)上，充分利用公司提供的資源平臺，從報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上了解項目信息，從發(fā)改委相關(guān)部門了解項目進展情況，并通過做工作積極爭取項目，拓展新的服務(wù)客戶。在招標工作的同時，盡力宣傳我中心的綜合實力，并借機拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，去年底雙星輪胎委托的新增60萬套和130萬套全鋼載重子午線輪胎項目整體項目，包括項目的可研報告和環(huán)評項目、招標項目等都已經(jīng)全部結(jié)束，期間盡管經(jīng)過了項目更改、人員變動等不利因素，我們也通過各方面做工作，盡力幫助客戶去解決問題，受到了客戶的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益。相對06年同期來講，中央駐青單位的采購比重也進一步加大，說明國家財政部在推進政府采購招標工作力度的加強，納入的門類也越來越廣泛，涉及的單位也會越來越多。今年上半年我們也在做黃海所、海大的工作，這兩個單位每年的經(jīng)費合計一億多，但他們內(nèi)部都有一套自己的招標班子，但今后招標工作走中介這個趨勢是難免的，我們正在進一步的做工作。爭取下半年有所突破。另外在和客戶交流的同時，充分利用公司的品牌特色來感染客戶，用“采的省心、招的順心、用的放心”的理念來爭取客戶，部門也形成了“海洋儀器”、“金融產(chǎn)品”、“交通車輛”、“船舶建造”等專項招標特色，這樣在做類似客戶的時候就很有說服力。二、工作目標如果在競聘中我能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大家的理解、支持，我在聘期內(nèi)工作目標是： 力爭在2008年實現(xiàn)收入230萬元。經(jīng)過努力在招標工作當中再上個臺階，爭創(chuàng)一流，從而使公司的發(fā)展步入一個新的階段，為公司的發(fā)展壯大增添新的活力。三、工作思路和措施（一）、抓好社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，快速增加儲蓄存款。把社區(qū)服務(wù)這項活動作為今后一個時期的重要工作不斷引向深入。一是根據(jù)社區(qū)環(huán)境的變化不斷改變本行進社區(qū)工作的范圍、目標和切入點，經(jīng)常與各辦事處領(lǐng)導(dǎo)接觸、溝通協(xié)商、達成共識開展工作；二是要繼續(xù)總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，促進和推動今后工作的開展，切實解決各支行間發(fā)展不平衡的問題；三是既要宣傳我行的發(fā)展現(xiàn)狀又要進一步向居民介紹我行的業(yè)務(wù)種類和服務(wù)品種，更重要的是要掌握居民的消費能力和消費需求，制定相應(yīng)的對策、出臺一系列新的服務(wù)辦法和措施，最大限度地滿足客戶的需要，為客戶提供全方位理財服務(wù)；四是加強客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè)，要把各支行業(yè)務(wù)精、能力強、品質(zhì)好的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來。從而達到提高商行的知名度，集結(jié)人氣增強我行實力的目的。（二）、根據(jù)客戶的需要不斷發(fā)展新的消費貸款業(yè)務(wù)品種，同時制定相應(yīng)的考核管理辦法，嚴格要求從事個人信貸工作的員工認真履行信貸工作職責，保證我行信貸資金的安全。把現(xiàn)有的個人貸款業(yè)務(wù)品種進行分類整理，針對客戶的收入水平、消費能力、消費趨向等各種特征有針對性的形成組合后推薦給居民。特別是住房抵押貸款、汽車消費貸款等熱點貸款要加大推
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