【文章內(nèi)容簡介】 各類申投訴20件，已辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%,滿意率100%。(五)、重點加強旅游市場的監(jiān)管針對消費者投訴較為突出的商品虛假宣傳現(xiàn)象，聯(lián)合藥監(jiān)、質(zhì)檢、旅委等相關(guān)職能部門集中開展了景區(qū)旅游商品廣告專項執(zhí)法檢查，清理了一批虛假宣傳本地商品的廣告。同時大力推行旅游合同備案制度，要求所有旅行社格式合同必須經(jīng)工商部門備案后才能使用，杜絕了合同糾紛的發(fā)生。(六)、加快信息化建設(shè)，提高辦事效率分局已配備了較為齊全的辦公設(shè)備，通過信息化知識培訓(xùn)，每人都會基本的電腦操作，能夠網(wǎng)上辦公，并逐步實現(xiàn)了個體登記、市場巡查、執(zhí)法辦案、分類監(jiān)管、信息上報的無紙化。(七)、服從當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好當(dāng)?shù)攸h委政府安排的各項工作及時向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作，征求黨委政府對工商日常工作和各項專項整治的意見和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。2007年在鎮(zhèn)二級單位評比中名列第三名，2008年被評為了第一名，并連續(xù)兩屆被林區(qū)黨委政府授予“最佳文明單位”，這是當(dāng)?shù)卣畬Ψ志止ぷ鞯目隙ā＝陙矸志值母窆ぷ骶〉昧艘欢ǔ煽?，但同時也清醒地認(rèn)識到各項工作離上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，在實際工作中還存在一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和實踐水平有待于進(jìn)一步提高。二是工商法律、法規(guī)宣傳有待加強。三是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對出現(xiàn)的新情況好、新問題把握不夠。四是工作上有時不夠大膽、缺乏創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：一是要繼續(xù)加強自身政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高理論水平，增強責(zé)任意識，努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。二是完善和遵守各項制度，使分局工作規(guī)范化、程序化、制度化、法治化，按照績效考核制度嚴(yán)格要求自己。三是營造內(nèi)外兩個良好環(huán)境?！皟?nèi)”就是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變沒思想作風(fēng)，端正工作態(tài)度，充分調(diào)動干部職工的積極性，把執(zhí)行力真正落到實處?！巴狻本褪菭I造有利于工商工作的外部環(huán)境，堅持服從地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，加強與部門的溝通協(xié)調(diào)，還要向廣大市場經(jīng)營主體和消費者宣傳工商工作，做到使社會各方面理解工商、支持工商、幫助工商，為工商工作下一步的順利開展提供一個良好的社會平臺。第五篇：稅務(wù)局分局局長述職述廉報告與稅政科工作總結(jié)稅務(wù)局分局局長述職目錄的思想；二是業(yè)務(wù)不夠精通，對企業(yè)財務(wù)報表一知半解，這樣難免會造成今后的工作失誤；三是政治思想工作還不夠過硬。我將以此次述職述廉為契機，在以后的工作中，恪盡職守，揚長避短，在工作態(tài)度上講務(wù)實，在工作方法上求高效，在工作業(yè)績上求提高，為地稅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上述職，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們評議，真誠歡迎大家多提寶貴意見，謝謝大家！關(guān)庭院，維修了基層樓舍，并提高了基層炊事員和職工伙食補貼，改變了工作生活環(huán)境，使大家舒心干工作，和睦共處事，感受到了大集體的快樂。三是從規(guī)范機關(guān)職能抓起，修定了10多條議事規(guī)則和完善政務(wù)事務(wù)管理制度，與股室同志交流談心，與基層稅干溝通思想，注重人的個性和品德，抓住人的素養(yǎng)和理念。堅持以人為本，就個人能力定崗定責(zé)，發(fā)揮每個人的潛能和調(diào)動大多數(shù)人的工作積極性，反復(fù)醞釀德能勤績，多次交換思想取長補短，把真正能干事，干成事，群眾滿意的5名同志提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。11名正職崗位進(jìn)行了全部輪崗，對一般人員實行了雙項選擇，對落聘的4名同志經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想再教育都調(diào)整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負(fù)重爬坡干事的局面，機關(guān)干部有了活力，基層干部有了激情，人人干工作思路清，個個干好工作意識強，通過機構(gòu)調(diào)整,撤并了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。兩年來，，；xx，稅收及附加收入4405萬元，較xx年增收XX萬元，增長91%，養(yǎng)老保險及基金收入4018萬元，較xx年增收3346萬元，增長498%；10年，稅收及附加收入7265萬元，較xx年增收2859萬元，增長65%，養(yǎng)老保險及基金收入4542萬元，較xx年增收524萬元，增長13%；09年5月底，稅收及附加收入8033萬元，%,養(yǎng)老保險及基金收入2841萬元，占年任務(wù)4586萬元的62%。由于各項收入近乎翻番的快速增長，使旬邑地稅在旬邑縣委、縣政府占據(jù)了重要的位置，縣委、縣政府連續(xù)兩年給予旬邑地稅各方面的獎勵。三、狠抓精細(xì)管理，形成了大征管的工作格局。一是扎實搞好稅費源普查工作。按照市局統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)開展了稅源普查工作。通過逐街、逐鎮(zhèn)、逐巷普查，全局管戶從最初1100戶增加到1269戶，建立稅費源檔案，明確申報期限，完成了普查信息錄入，現(xiàn)有的管戶符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際。真正做到底子清、稅源清、管轄清、職責(zé)清。二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細(xì)分析，建立了收入預(yù)測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細(xì)化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。等，為我們進(jìn)一步加強征管和增加收入起到了很好促進(jìn)作用。四、加強財務(wù)管理，為稅收征管提供財力保障。（一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。（二）多方溝通，爭取資金。經(jīng)長達(dá)半年的溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)政府常委會研究制訂了經(jīng)費獎勵辦法，一改經(jīng)費窘迫被動的局面，爭取了取得經(jīng)費的主動權(quán)。xx年6月至09年5月，共向各方爭取資金1218萬元，支出1041萬元。其中：支出部分主要反映在以下幾個方面。支付以前經(jīng)費赤字為152萬元。支出以前遺留問題175萬元。支付修繕5個稅務(wù)所工程款45萬元。支付局機關(guān)綠化環(huán)境工程3萬元。地稅文化建設(shè)、軟件開發(fā)、培訓(xùn)費15萬元。更換、購置征管用車5輛支出68萬元。（三）強化部門預(yù)算管理、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。為了加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，確保經(jīng)費的合理有效使用，我局在XX年開始實行基層單位經(jīng)費定額包干和縣局股室經(jīng)費預(yù)算管理制度，預(yù)算先由各股室按照市局全年工作部署和縣局工作安排在元月份提出預(yù)算初稿，并附預(yù)算編制說明，然后經(jīng)縣局局長辦公會議審議并通過，年初預(yù)算一經(jīng)通過不得任意變更。通過實行部門預(yù)算管理,節(jié)約了資金，最大限度的發(fā)揮了資金的使用效益。經(jīng)過一年半時間的運行，共節(jié)約資金78萬元，經(jīng)費支出由10年占總收入的6%下降到09年的3%，降低了稅收成本，提高了資金使用效益。（四）。兩年來共購置計算機 30臺，達(dá)到了人均1臺，打印機15臺，辦理納稅的微機網(wǎng)點3個，配備征管用車5輛，辦公室及辦稅大廳安裝空調(diào)11臺,硬件設(shè)施到位，運維正常。五、狠抓精神文明建設(shè)，促進(jìn)旬邑局社會形象提升。兩年來，積極開展各項創(chuàng)建活動，xx被市局評為基層先進(jìn)班子并被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位，xx為全縣糾風(fēng)測評 離，歷時兩年整。任職期間，在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力協(xié)助下，帶領(lǐng)全體稅干，有效地維持了旬邑局的政治穩(wěn)定，有力地保障了旬邑局的發(fā)展和干部的待遇，消除了由于歷史原因產(chǎn)生的問題和同志們的思想顧慮，成功地抵御了各種突發(fā)問題的沖擊，穩(wěn)定了旬邑地稅系統(tǒng)的正常發(fā)展，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職，請予以評議。一、理清工作思路，狠抓工作突破口。眾所周知，我是在特殊時期到任旬邑局的，當(dāng)時的基本思路就是保穩(wěn)定，促和諧。因此，把做好每個稅干的思想政治工作作為帶好隊收好稅的 了兩個稅務(wù)所，充實了城區(qū)征管力量，加強了對重點稅源的管理。通過對機構(gòu)大調(diào)整和人員大換血，各級領(lǐng)導(dǎo)思維方式大轉(zhuǎn)變，全局面貌煥然一新。二、規(guī)范征收管理，狠抓稅收收入。三、狠抓精細(xì)管理，形成了大征管的工作格局。二是加大欠稅清繳力度。兩年共清欠企業(yè)所得稅5000萬元，自己多次深入企業(yè)管戶，深入調(diào)研，仔細(xì)分析，建立了收入預(yù)測分析制度，清欠收入創(chuàng)歷史新高，全局稅收管理員學(xué)業(yè)務(wù)，抓管理的積極性空前高漲，各項稅收征管工作邁上了新臺階。三是加強重點稅源的管理。眾所周知，旬邑的稅收主要來源于煤礦企業(yè)。在加強10個煤炭企業(yè)管理中，我首先調(diào)整了直屬分局的管理結(jié)構(gòu)、充實了管理人員。其次，安排并督促班子成員親自管戶，加強對重點企業(yè)的日常管理。再次，在加大清欠所得稅的同時，親自督促做好各大企業(yè)的日常入庫計劃工作。從而，保證了旬邑局稅收的快速穩(wěn)定增長。四是基金和社保費管理實現(xiàn)了精細(xì)化。我局把基金、社保費和稅收同申報、同征收、同檢查、同考核、同管理，取得了顯著的成績。等，為我們進(jìn)一步加強征管和增加收入起到了很好促進(jìn)作用。四、加強財務(wù)管理，為稅收征管提供財力保障。（一）xx年年7月份，重新修訂了《旬邑縣地方稅務(wù)局財務(wù)管理辦法》，制定了《旬邑縣地方稅務(wù)局集中采購實施辦法》，使我局財務(wù)管理制度有了一套切實可行的辦法。(二)抓勤政廉政，努力打造“服務(wù)型”工商教育是抓好行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風(fēng)建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。在工作中我們緊緊抓好“服務(wù)”二字。一是緊緊圍繞服務(wù)和服從于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主體，做足做活服務(wù)文章，未地方的招商引資工作開辟綠色通道。把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，對工商行政管理如何更好地服務(wù)保障發(fā)展進(jìn)行再認(rèn)識，再定位，樹立了“敢于親商”、“樂于助商”、“善于扶商”的新觀念。而是深化政務(wù)公開，對行政許可、廉政制度、文明用語、服務(wù)承諾等全部公開上墻，強化內(nèi)外監(jiān)督。三是規(guī)范服務(wù)行為。推進(jìn)了《首問責(zé)任制》《限時辦結(jié)制》、《文明辦公制度》、《綠色通道管理制度》等，對前來辦事的服務(wù)對象做好了稍等即辦，保障了服務(wù)質(zhì)量及承諾服務(wù)到位。(三)強化內(nèi)外監(jiān)督，切實抓好廉政建設(shè)搞好工商行政管理工作關(guān)鍵是人的因素，只有牢牢地把握住這個關(guān)鍵因素，才會抓住工作的根本點。我們始終堅持“嚴(yán)于律己，從嚴(yán)治局”的指導(dǎo)思想，在建章立制強化監(jiān)督上下功夫，今年來，先后制定了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》和《績效考核制度》等一系列制度措施，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。同事，我們通過多次組織干部職工自覺查找問題、挖根源、論危害，使大家做到警鐘長鳴，防微杜漸。在外部監(jiān)督方面，通過分局與村掛鉤、聘請社會義務(wù)監(jiān)督員等措施，充分調(diào)動社會各界力量對行風(fēng)狀況進(jìn)行監(jiān)督，有效地杜絕了不正之風(fēng)的產(chǎn)生。在行政執(zhí)法工作中，我們始終堅持“人性化執(zhí)法”的理念，對在市場監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一般輕微的違法行為采取教育為主的原則，利用“一勸二警示三處罰”的方式，盡量使違法者主動改過自覺的違法行為，把違法行為降低到最低限度。在市場準(zhǔn)入方面，對市場主體提交的準(zhǔn)入申請，只要手續(xù)齊備，我們均予以注冊登記，方便了市場主體，提高了辦事效率。近年來，我分局沒有發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)行為。二、以能力建設(shè)年為契機，認(rèn)真做好各項本職工作(一)、停征“兩費”后工商工作轉(zhuǎn)型對隊伍素質(zhì)新的要求，利用每周一固定學(xué)習(xí)時間，開展了一系列教育培訓(xùn)工作：一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，力爭做到“四個統(tǒng)一”。二是加大法律法規(guī)學(xué)習(xí)力度,集中開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)討論，通過對典型案例的分析研究，查找自身不足。三是按照省局提出的工商隊伍建設(shè)“六能六會”和“兩年建設(shè)”活動要求，完善了績效考核機制，對各項工作實行目標(biāo)量化考核，增強責(zé)任意識。(二)、加強轄區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作一是分局同食品經(jīng)營戶簽訂《食品安全承諾書》，每個執(zhí)法人員還簽訂了《監(jiān)管責(zé)任書》，采取分片管理、責(zé)任到人，要求各監(jiān)管工作人員把食品安全放在突出的位置來抓，做到整治與規(guī)范相結(jié)合。二是認(rèn)真開展每周一次的食品安全快速檢測，對發(fā)現(xiàn)存在問題的經(jīng)營戶要求限期整改，切實把消費者的健康和安全放在 65戶。并對個體戶檔案實行分類管理，做到規(guī)范有序、一目了然。(四)、完善12315網(wǎng)絡(luò)體系，做好消費維權(quán)宣傳工作一是繼續(xù)推進(jìn)12315進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)景點、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村，強化農(nóng)村消費維權(quán)工作，對轄區(qū)32個行政村的村委會設(shè)立了12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)點，聘請村干部為維權(quán)聯(lián)絡(luò)員，做到消費者投訴及時受理、及時處理，解決了農(nóng)村投訴難的問題。二是認(rèn)真受理消費者投訴，做到受理及時、處理快捷、反饋迅速。特別是旅游投訴，分局不論任何時候都能及時受理調(diào)解，努力做到既讓游客滿意，也維護(hù)的旅游形象。截止5月底，09年共受理各類申投訴20件，已辦結(jié)20件，辦結(jié)率100%,滿意率100%。(五)、重點加強旅游市場的監(jiān)管針對消費者投訴較為突出的商品虛假宣傳現(xiàn)象，聯(lián)合藥監(jiān)、質(zhì)檢、旅委等相關(guān)職能部門集中開展了景區(qū)旅游商品廣告專項執(zhí)法檢查，清理了一批虛假宣傳本地商品的廣告。同時大力推行旅游合同備案制度，要求所有旅行社格式合同必須經(jīng)工商部門備案后才能使用，杜絕了合同糾紛的發(fā)生。(六)、加快信息化建設(shè)，提高辦事效率分局已配備了較為齊全的辦公設(shè)備，通過信息化知識培訓(xùn)，每人都會基本的電腦操作，能夠網(wǎng)上辦公，并逐步實現(xiàn)了個體登記、市場巡查、執(zhí)法辦案、分類監(jiān)管、信息上報的無紙化。(七)、服從當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好當(dāng)?shù)攸h委政府安排的各項工作 及時向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報工作，征求黨委政府對工商日常工作和各項專項整治的意見和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。XX年在鎮(zhèn)二級單位評比中名列近年來分局的更像工作均取得了一定成績，但同時也清醒地認(rèn)識到各項工作離上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，在實際工作中還存在一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和實踐水平有待于進(jìn)一步提高。二是工商法律、法規(guī)宣傳有待加強。三是工作中深入實際調(diào)查研究還不夠，對出現(xiàn)的新情況好、新問題把握不夠。四是工作上有時不夠大膽、缺乏創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我將從以下幾個