支部組織生活會實施方案(編輯修改稿)
2024-10-06 05:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 群眾路線。要以解決思想工作中的實際問題為出發(fā)點，以改進自身工作作風、提高工作成效為落腳點，深入基層深入職工，聽取群眾意見建議，主動聯(lián)系服務(wù)群眾，虛心接受群眾批評。深入開展調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作方法，切實提高服務(wù)職工群眾的針對性和實效性。要始終堅持走群眾路線,積極深入基層,調(diào)查了解實際情況,不斷探索研究新形勢下推動工作創(chuàng)新發(fā)展的新路子、新措施。要充分發(fā)揮調(diào)查研究謀事之基、成事之道的重要作用，樹立問題意識，堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，圍繞職工群眾呼聲較高的就業(yè)、就醫(yī)、就學和養(yǎng)老等熱點難點問題開展調(diào)查研究，切實做到調(diào)研先行、注重研究、著眼問題、重在實效。要牢固樹立群眾觀念, 堅持深入基層、深入職工、深入一線，察實情、謀實策、出實招、6 辦實事，切實使各項工作體現(xiàn)針對性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要多傾聽群眾的批評和意見,把群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點，確保我們的工作都能夠順職工意、解職工憂、暖職工心，得到職工群眾的大力支持、衷心擁護和積極參與。第三篇：支部組織生活會發(fā)言支部組織生活會發(fā)言一、存在問題科學發(fā)展觀理論學習不夠勤奮，抓得還不緊。要努力成為勤奮學習的表率，堅持用先進科學的理論武裝頭腦，加強政治理論素養(yǎng)、增強用馬克思列寧主義的立場、觀點方法和解決實際問題的能力。自己工作性質(zhì)作為工作負責人，也要不斷地學習，學習好黨的政策、方針，正確地引導(dǎo)單位的干部職工，并做好表率，自己反思過去在工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，在一定程度上是自己忽視和放松了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，缺乏學習的自覺性。由于學習上的忽視和放松，造成對黨的路線、方針、政策把握不準、理解不透、組織領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展業(yè)務(wù)的能力不強，工作質(zhì)量和工作效果，存在較大的偏差，工作缺乏創(chuàng)造性，接受和面臨的是新業(yè)務(wù)及技術(shù)，使自己比較被動，都是平時忽視和放松學習帶來的結(jié)果。工作上缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作處于一般水平，沒有新的創(chuàng)意、沒有更新的、更高的目標，不符合一個黨員在新時期的工作要求，作為一個人就是碌碌無為，就是混時度日，也就不是一名過硬的黨員。自己在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新意識，對工作還是按部就班老一套多，沒有經(jīng)常根據(jù)實際，創(chuàng)造性地開展工作，這就造成了工作處于一般水平，趕不出成績，搞不出特色。工作不如原來扎實，強調(diào)外部原因多，分析自身原因少，存在畏難的心理，避重就輕，滿足于不出問題。二、整改方向加強學習。不斷提高學習的自覺性，爭做帶頭學習的模范，認真學習好黨的十七大精神，牢牢把握鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想的精髓。不斷夯實理論功底，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，使自己在政治上更加成熟，做到關(guān)鍵時刻不動搖，大事面前不糊涂。要通過學習提高知識水平，增強工作能力，能與時俱進，有能力完成好黨組織、中心交給的各項工作任務(wù)。立足本職、開拓創(chuàng)新，努力發(fā)揮好科學技術(shù)的巨大效益，推動數(shù)字電視技術(shù)和服務(wù)發(fā)展。一是要解放思想，開闊視野，不斷引進先進技術(shù)，提高服務(wù)的科技含量。二是重點抓好能推動服務(wù)的科技創(chuàng)新、技術(shù)改造。三是認真抓好技術(shù)改造資料的搜集整理和申報工作并扎扎實實地推進項目建設(shè)。適應(yīng)三網(wǎng)合一的布局和建設(shè)。轉(zhuǎn)變工作作風，徹底改掉因循守舊、不思進取的陳舊習氣。要樹立敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新的思想，在工作中要有新思維、新思路、新辦法，創(chuàng)出一流的工作業(yè)績。解決好“有所為才有位”的認識問題，切實抓好崗位練兵，努力提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保單位要有新形象，工作要有新氣象，為推動我廠通信服務(wù)乃至國際一流發(fā)電企業(yè)建設(shè)做出貢獻。一、工作崗位的認識崗位包括了業(yè)務(wù)和管理2個方面，有了良好的管理做基礎(chǔ)，才能保證業(yè)務(wù)順利高效地運行。近3年來，本人業(yè)務(wù)管理一肩挑，當面對業(yè)務(wù)量多、工作任務(wù)緊的時候，無法完美地兼顧好兩樣工作，次數(shù)多了，有時會產(chǎn)生一些消極的情緒，但總體上基本盡到了自己的能力，安排好各項工作。作為一名中層干部，除了管理之外，還有一項非常重要的工作是上傳下達，但是由于工作地點的搬遷，工作時間的不一致，本人與中心領(lǐng)導(dǎo)見面的次數(shù)減少，所以溝通也相應(yīng)減少，科室出現(xiàn)的急需解決的問題，往往只能通過文字的方式上報給中心管理層，時間長了得不到解決或反饋意見，就會失去熱情，也在一定程度上影響了科室的工作統(tǒng)籌。近年來，影視科人員流動大，各崗位新近人員培訓(xùn)時間長，人員付出多，重復(fù)勞動多，但真正留下的非常少，使得一些工作無法按預(yù)定的計劃順利開展，也在一定程度上降低了大家的工作積極性。二
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