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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-10-06 04:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 正常經(jīng)營和發(fā)展。下半年工作安排:蘇糧國際大廈的工程建設(shè)。嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和大廈建設(shè)的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。圍繞土建,消防、空調(diào)、電梯、幕墻等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)對(duì)名類材料設(shè)備的調(diào)研、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收等工作,嚴(yán)格控制設(shè)備、材料的質(zhì)量和成本。加緊制定營銷方案,適時(shí)啟動(dòng)銷售工作,早日實(shí)現(xiàn)資金回籠。采取必要方式融資,克服大廈建設(shè)資金短缺的困難,保證建設(shè)進(jìn)度。自有房產(chǎn)經(jīng)營和對(duì)鹽寧辦訴訟面向市場,做好自有房產(chǎn)的經(jīng)營,提高服務(wù)水平,保證穩(wěn)定的經(jīng)營效益。爭取下半年鹽寧辦欠租問題能有一個(gè)階段性的結(jié)果。繼續(xù)做好蘇糧國際大廈物業(yè)管理的前期準(zhǔn)備工作,包括人員培訓(xùn)、資質(zhì)申請(qǐng)等。企業(yè)改革、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)按照集團(tuán)公司的部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,加緊做好改制方案的制定工作。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施,控制公司運(yùn)營成本,向管理要效益。雖然今年上半年利潤及營業(yè)收入好于去年同期,但都未達(dá)到過半的目標(biāo),還不能盲目樂觀,尚需在開源節(jié)流方面下功夫。以人為本,關(guān)心職工生活,做好各項(xiàng)福利。結(jié)合崗位需求和公司發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)好今年的人員培訓(xùn)計(jì)劃。把企業(yè)文化建設(shè)與樹立社會(huì)主義榮辱觀結(jié)合起來,弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)發(fā)展。文章標(biāo)題:房地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)下半年工作安排房地產(chǎn)公司上半年工作總結(jié)下半年工作安排上半年,在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,經(jīng)過全體員工的共同努力,公司的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等各方面工作,繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),取得了較為顯著的成績。截止到6月底,比去年。目前,蘇糧國際大廈建設(shè)已全面進(jìn)入緊張的施工階段,進(jìn)展順利;~ 26 ~自有房產(chǎn)的經(jīng)營穩(wěn)中有升;公司歷史遺留問題的處理有所進(jìn)展;企業(yè)文化建設(shè)開展得有聲有色。下面簡要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下半年的工作安排。一、保質(zhì)量、抓進(jìn)度,蘇糧國際大廈主體工程進(jìn)入全面施工階段。在大廈建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和參與下,圍繞大廈建設(shè)這一中心工作,公司全體員工在各自崗位上,全力以赴地為大廈的建設(shè)添磚加瓦。春節(jié)前,完成了133根支護(hù)樁、94根工程樁、深基坑開挖及土方工程,經(jīng)測驗(yàn)收,226根樁根根優(yōu)質(zhì)。經(jīng)過規(guī)范的招標(biāo)程序,春節(jié)前還確定了土建施工單位。上半年,圍繞土建工程這個(gè)中心,消防、弱電、空調(diào)、電梯、幕墻等項(xiàng)目緊密銜接,協(xié)調(diào)跟進(jìn),加快方案設(shè)計(jì)和報(bào)批,積極做好相應(yīng)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,系統(tǒng)地推進(jìn)整個(gè)工程施工進(jìn)度。近日,弱電、消防招標(biāo)工作已完成;電梯、中央空調(diào)的招標(biāo)正在緊張準(zhǔn)備,幕墻方案論證正在抓緊進(jìn)行,為此,公司有關(guān)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,~ 27 ~冒著酷暑,到上海等地對(duì)廠家進(jìn)行考察,對(duì)成功的案例進(jìn)行現(xiàn)場分析。上半年,針對(duì)設(shè)備材料采購這一環(huán)節(jié)的重要性、復(fù)雜性,公司組織了對(duì)重要的材料設(shè)備的調(diào)研、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收等工作,在材料、設(shè)備這一塊,嚴(yán)格、切實(shí)、有效地控制成本和質(zhì)量,這項(xiàng)工作將經(jīng)常性地進(jìn)行下去。目前,施工現(xiàn)場正在抓緊地下室的底板和外墻的澆注,到6月29日,已完成地下負(fù)二層的底板澆注。二、在波動(dòng)的市場環(huán)境中,自有房產(chǎn)的經(jīng)營效益穩(wěn)定,服務(wù)水平有所提高。公司上半年自有房產(chǎn)經(jīng)營管理繼續(xù)保持05年的大好形勢,較好實(shí)現(xiàn)了“無空置、無拖欠、無投訴”的“三無”目標(biāo)。在日常管理中,著力提升自身形象,提高人員素質(zhì),積極面向市場鍛煉自己,為申請(qǐng)資質(zhì)做準(zhǔn)備。三、公司歷史遺留問題的處理有所進(jìn)展。公司對(duì)鹽城市政府駐寧辦訴訟的審理已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。省高院正式告知:我們與鹽城辦的租賃合同有效,在~ 28 ~這一案中我們將勝訴。法院對(duì)鹽寧辦提出的訴訟標(biāo)的的評(píng)估鑒定已接近尾聲,即將進(jìn)入對(duì)評(píng)估結(jié)果的質(zhì)證程序,由于人為因素的影響,這一案件的最終結(jié)果還有不確定因素。四、遵守黨章,樹立社會(huì)主義榮辱觀,企業(yè)文化建設(shè)效果顯著。遵照省國資委和集團(tuán)公司黨委的要求和部署,公司黨支部在公司黨員干部中深入地開展了“遵守黨章,執(zhí)政為民”的主題教育,通過組織學(xué)習(xí)、樹立典型、示范引導(dǎo)、對(duì)照檢查等活動(dòng),黨員干部深層次地認(rèn)識(shí)了黨章對(duì)黨員的要求和黨員的義務(wù)、責(zé)任,明確了宗旨,堅(jiān)定了信念,提高了工作水平和拒腐防變的能力。支部為此還專門組織黨員干部職工到蘇糧國際大廈施工現(xiàn)場、盱眙新四軍軍部參觀,向一線工人、向革命先輩學(xué)習(xí),激發(fā)為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗的激情和斗志。結(jié)合開展“遵守黨章,執(zhí)政為民”的主題教育,公司組織黨員干部和職工著重學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記關(guān)于“八榮~ 29 ~八恥”的重要論述,并把樹立社會(huì)主義榮辱觀納入公司企業(yè)文化建設(shè)。為提升學(xué)習(xí)效果,公司將“八榮八恥”的內(nèi)容掛上了墻,讓每位職工天天、時(shí)時(shí)都能看到、學(xué)到、對(duì)照到。五、公司當(dāng)前工作中存在的矛盾和困難。公司當(dāng)前的中心工作是建設(shè)蘇糧國際大廈,06年所需建設(shè)資金約6000萬,按比例,我們公司要拿出2014多萬,僅就這一眼前所需資金的數(shù)額,就凸現(xiàn)出我們公司資金嚴(yán)重短缺問題。在蘇糧國際大廈項(xiàng)目之外,再尋找新項(xiàng)目,以及今后公司的可持續(xù)發(fā)展,資金都是一個(gè)首要的要解決的問題。公司改制問題。目前公司的改革改制工作處于準(zhǔn)備階段,我們公司情況與貿(mào)易公司有很大不同,何時(shí)改,如何改,我們正在加緊探索、研究。到3月底,鹽寧辦拖欠我們房租和滯納金已達(dá)800多萬元,由于人為因素,我們對(duì)鹽寧辦訴訟的審理已拖延~ 30 ~了2年時(shí)間,尚不知今年能否判決下來。鹽寧辦拖欠的巨額租金以及其占用不還的經(jīng)營用房,已嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營和發(fā)展。下半年工作安排:蘇糧國際大廈的工程建設(shè)。嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和大廈建設(shè)的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。圍繞土建,消防、空調(diào)、電梯、幕墻等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)對(duì)名類材料設(shè)備的調(diào)研、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收等工作,嚴(yán)格控制設(shè)備、材料的質(zhì)量和成本。加緊制定營銷方案,適時(shí)啟動(dòng)銷售工作,早日實(shí)現(xiàn)資金回籠。采取必要方式融資,克服大廈建設(shè)資金短缺的困難,保證建設(shè)進(jìn)度。自有~ 31 ~~ 32 ~第二篇:房地產(chǎn)公司年工作計(jì)劃上半年,在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,經(jīng)過全體員工的共同努力,公司的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等各方面工作,繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),取得了較為顯著的成績。截止到6月底,%,%。目前,XX大廈建設(shè)已全面進(jìn)入緊張的施工階段,進(jìn)展順利;自有房產(chǎn)的經(jīng)營穩(wěn)中有升;公司歷史遺留問題的處理有所進(jìn)展;企業(yè)文化建設(shè)開展得有聲有色。下面簡要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下半年的工作安排。一、保質(zhì)量、抓進(jìn)度,XX大廈主體工程進(jìn)入全面施工階段。在大廈建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和參與下,圍繞大廈建設(shè)這一中心工作,公司全體員工在各自崗位上,全力以赴地為大廈的建設(shè)添磚加瓦。春節(jié)前,完成了133根支護(hù)樁、94根工程樁、深基坑開挖及土方工程,經(jīng)測驗(yàn)收,226根樁根根優(yōu)質(zhì)。經(jīng)過規(guī)范的招標(biāo)程序,春節(jié)前還確定了土建施工單位。上半年,圍繞土建工程這個(gè)中心,消防、弱電、空調(diào)、電梯、幕墻等項(xiàng)目緊密銜接,協(xié)調(diào)跟進(jìn),加快方案設(shè)計(jì)和報(bào)批,積極做好相應(yīng)的招標(biāo)準(zhǔn)備工作,系統(tǒng)地推進(jìn)整個(gè)工程施工進(jìn)度。近日,弱電、消防招標(biāo)工作已完成;電梯、中央空調(diào)的招標(biāo)正在緊張準(zhǔn)備,幕墻方案論證正在抓緊進(jìn)行,為此,公司有關(guān)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,冒著酷暑,到上海等地對(duì)廠家進(jìn)行考察,對(duì)成功的案例進(jìn)行現(xiàn)場分析。上半年,針對(duì)設(shè)備材料采購這一環(huán)節(jié)的重要性、復(fù)雜性,公司組織了對(duì)重要的材料設(shè)備的調(diào)研、詢價(jià)、采購、驗(yàn)收等工作,在材料、設(shè)備這一塊,嚴(yán)格、切實(shí)、有效地控制成本和質(zhì)量,這項(xiàng)工作將經(jīng)常性地進(jìn)行下去。目前,施工現(xiàn)場正在抓緊地下室的底板和外墻的澆注,到6月29日,已完成地下負(fù)二層的底板澆注。二、在波動(dòng)的市場環(huán)境中,自有房產(chǎn)的經(jīng)營效益穩(wěn)定,服務(wù)水平有所提高。公司上半年自有房產(chǎn)經(jīng)營管理繼續(xù)保持05年的大好形勢,較好實(shí)現(xiàn)了“無空置、無拖欠、無投訴”的“三無”目標(biāo)。在日常管理中,著力提升自身形象,提高人員素質(zhì),積極面向市場鍛煉自己,為申請(qǐng)資質(zhì)做準(zhǔn)備。三、公司歷史遺留問題的處理有所進(jìn)展。(本部分內(nèi)容略)四、遵守黨章,樹立社會(huì)主義榮辱觀,企業(yè)文化建設(shè)效果顯著。遵照省國資委和集團(tuán)公司黨委的要求和部署,公司黨支部在公司黨員干部中深入地開展了“遵守黨章,執(zhí)政為民”的主題教育,通過組織學(xué)習(xí)、樹立典型、示范引導(dǎo)、對(duì)照檢查等活動(dòng),黨員干部深層次地認(rèn)識(shí)了黨章對(duì)黨員的要求和黨員的義務(wù)、責(zé)任,明確了宗旨,堅(jiān)定了信念,提高了工作水平和拒腐防變的能力。支部為此還專門組織黨員干部職工到XX大廈施工現(xiàn)場、盱眙新四軍軍部參觀,向一線工人、向革命先輩學(xué)習(xí),激發(fā)為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗的激情和斗志。第三篇:房地產(chǎn)公司年工作總結(jié)房地產(chǎn)公司2011年總結(jié)我從3月13日來到**集團(tuán)接管房地產(chǎn)公司工作至今已經(jīng)有9個(gè)多月了,2011年一年來,我們公司總體工作在集團(tuán)總裁正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)和各部門的大力支持幫助下,以質(zhì)量、安全為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以工程、動(dòng)遷和銷售工作為重點(diǎn),通過全體員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我們公司一年來的工作情況總結(jié)如下:2011年房地產(chǎn)
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