【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，前瞻性不夠，針對(duì)性不強(qiáng)。究其原因，主要存在以下現(xiàn)象：“就活動(dòng)搞活動(dòng)”現(xiàn)象。部分團(tuán)干部往往沉湎于事務(wù)性的工作，一味地就活動(dòng)開展活動(dòng)，對(duì)大局形勢(shì)和青年需求缺乏研究和了解，工作中存在很大的盲目性。“不當(dāng)責(zé)任田”現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，一些兼職團(tuán)干部從事其它工作的時(shí)間通常多于團(tuán)的工作，因兼職過多、人手緊而顯得對(duì)團(tuán)的工作力不從心，不能集中主要精力來學(xué)習(xí)和開展團(tuán)的工作?！安磺筮M(jìn)取”現(xiàn)象。有人認(rèn)為自己是高材生無須多學(xué)，或因團(tuán)的崗位流動(dòng)快，認(rèn)為不必多學(xué)。有人不熱愛團(tuán)的工作，不把團(tuán)的崗位當(dāng)作鍛煉的平臺(tái)，而當(dāng)作糊日的手段或晉升的跳板，對(duì)團(tuán)的工作缺乏熱情，滿足于工作上的應(yīng)付而不愿多學(xué)。團(tuán)干部應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)自身存在的不足，統(tǒng)籌安排工作和學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)對(duì)黨政中心和工作對(duì)象的研究，提高思想認(rèn)識(shí)水平，更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論水平，在實(shí)踐中加強(qiáng)鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)工作能力，不斷提高工作水平。二、重繼承，輕創(chuàng)新，忽視了開拓進(jìn)取、吐故納新的時(shí)代性。一些團(tuán)干部的工作理念不能夠與時(shí)俱進(jìn)，沒有敏銳的觀察時(shí)代的特征、青年的需求，導(dǎo)致工作缺乏時(shí)代性、針對(duì)性。工作內(nèi)容上沿襲老一代團(tuán)干部的工作模式，沒有建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新的工作模式，工作內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)工作、中心工作結(jié)合不夠緊密，導(dǎo)致老的工作品牌沒有新內(nèi)容，新的工作品牌沒有新內(nèi)涵。工作方式上受陳舊的工作方式的禁錮，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)體制、管理模式的變化，活動(dòng)的多樣性、快捷性和有效性不夠，不能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新型活動(dòng)手段來服務(wù)青年。新形勢(shì)下，團(tuán)干部要研究大局和青年的特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，打造新品牌，豐富老品牌，使團(tuán)的工作與中心貼得更緊、與青年貼得更緊，更加符合黨的要求，時(shí)代的發(fā)展，青年的變化。三、重服從，輕主動(dòng)，忽視了敢為人先、開拓創(chuàng)新的前瞻性。部分基層團(tuán)干部在圍繞“上級(jí)”進(jìn)行“公轉(zhuǎn)”的同時(shí)不能加強(qiáng)“自轉(zhuǎn)”。究其原因有：①不能主動(dòng)。在實(shí)際工作中，由于兼職過多，分身無術(shù)，工作只能應(yīng)付。②不想主動(dòng)。一方面由于領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、實(shí)際困難多，不少團(tuán)干部存在畏難情緒；另一方面由于一些基層沒能很好地落實(shí)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，不同程度地影響了基層團(tuán)干部的工作積極性。③不會(huì)主動(dòng)。一些團(tuán)干部缺乏學(xué)習(xí)和思考，主動(dòng)思考工作、謀劃工作不多，找不到工作的切入點(diǎn)?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”，“只要想得到，就能做得到”，團(tuán)的工作彈性很大，創(chuàng)新的空間也很大，只要積極主動(dòng)，就有干不完的事；沒有工作主動(dòng)性，等靠上級(jí)組織安排，往往工作沒有成效。團(tuán)干部要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到想干事、會(huì)干事、干成事、不出事，以實(shí)實(shí)在在的作為來爭(zhēng)取應(yīng)有的地位。四、重活動(dòng)，輕青年，忽視了以人為本、因人而異的科學(xué)性。“活動(dòng)是團(tuán)的生命”，一些基層團(tuán)干部既認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)也開展了很多活動(dòng)，但活動(dòng)效果不好、青年滿意率不高，團(tuán)組織的吸引力和凝聚力不強(qiáng)。分析其中原因，主要有以下幾個(gè)方面：①活動(dòng)內(nèi)容缺乏針對(duì)性。對(duì)工作對(duì)象缺乏了解、研究，沒有兼顧各類別青年群體的特點(diǎn)，往往就活動(dòng)搞活動(dòng)，導(dǎo)致活動(dòng)得不到青年歡迎。②活動(dòng)領(lǐng)域缺乏廣泛性。覆蓋面不廣，有的活動(dòng)僅局限于團(tuán)干部之間，青年參與面不夠，沒有一定的面，效果當(dāng)然有限。③活動(dòng)方式缺乏互動(dòng)性。沒有建立活動(dòng)效果由青年來評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，沒有把有多少青年參與和多少青年從中獲益，作為檢驗(yàn)活動(dòng)成功的標(biāo)準(zhǔn)，并用以調(diào)整完善活動(dòng)體系，更好地服務(wù)廣大青年。從而，實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作與服務(wù)對(duì)象之間的良性互動(dòng)。團(tuán)干部要努力成為青年問題專家，準(zhǔn)確把握青年思想動(dòng)態(tài)和脈搏，掌握新時(shí)期青年工作的規(guī)律，使活動(dòng)符合青年的實(shí)際需求，滿足不同層面青年群體的利益需要，爭(zhēng)取最大限度地獲得青年的廣泛參與和認(rèn)同。五、重單干，輕整合，忽視了總攬全局、協(xié)調(diào)各方的藝術(shù)性?；鶎娱_展工作和活動(dòng)中廣泛存在一種現(xiàn)象，就是為了片面追求具有“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的活動(dòng)，跳不出“獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”的封閉圈子，很多活動(dòng)形不成品牌效應(yīng)。由于沒有掌握社會(huì)化的運(yùn)作工作思路，部分團(tuán)的干部在工作中很難有效突破資源瓶頸問題，普遍存在著畏難情緒和等靠要的思想。有人形容干共青團(tuán)工作說“沒有權(quán)沒有錢，做好工作靠嘴甜”?！皼]有權(quán)沒有錢”是說共青團(tuán)的資源有限，“做好工作靠嘴甜”就是說團(tuán)工作的社會(huì)化動(dòng)作的工作思路。社會(huì)化的運(yùn)作方式是共青團(tuán)工作發(fā)展的客觀要求。團(tuán)組織資源缺乏，加上許多活動(dòng)涉及到社會(huì)的方面方面，既不應(yīng)當(dāng)也不可能只依靠自己的力量做工作，而應(yīng)當(dāng)廣泛借助社會(huì)力量，充分挖掘社會(huì)資源，將共青團(tuán)工作置身于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的大背景下，形成工作合力，才能做好當(dāng)前的共青團(tuán)工作。這種要求體現(xiàn)為：要將團(tuán)工作對(duì)象、工作內(nèi)容、工作資源與社會(huì)生活的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，以滿足團(tuán)工作的各種需要，做到依托不依賴，實(shí)現(xiàn)青年工作的社會(huì)化運(yùn)作。六、重特色，輕全面，忽視了抓住重點(diǎn)、整體推進(jìn)的系統(tǒng)性。在基層團(tuán)建中，為了單純地追求“亮點(diǎn)”、“盆景”，而忽視全面發(fā)展的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的單純圍繞“特色”來謀劃全部工作，忽視了組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等一些基礎(chǔ)性工作，導(dǎo)致團(tuán)的工作沒有后勁，不能實(shí)現(xiàn)積累式前進(jìn)和可持續(xù)發(fā)展。有的由于功利性思想造成的種種短期行為，急功近利刻意打造一些“盆景”，供領(lǐng)導(dǎo)參觀，向媒體展示，其結(jié)果是只見樹木，不見森林，工作覆蓋面小，參與的青年少，嚴(yán)重影響團(tuán)組織的吸引力和凝聚力?；鶎訄F(tuán)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須謀求全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。加強(qiáng)基層團(tuán)思想、組織、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等常規(guī)性工作面廣量大，不易見成效，但非常重要，它決定著團(tuán)組織的生命力。特色工作、品牌工作是凝聚、服務(wù)青年的有效載體，決定著團(tuán)組織的影響力。這就要求團(tuán)組織在工作中既要培育特色工作，又要夯實(shí)工作基礎(chǔ)，既要堅(jiān)持打造共青團(tuán)的品牌活動(dòng)，又要堅(jiān)持“名牌”的示范和帶動(dòng)效應(yīng)，既要抓典型、抓關(guān)鍵，又要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作成果的最大化。七、重過程，輕效果，忽視了服務(wù)終端、追求實(shí)效的目的性?；鶎訄F(tuán)的工作中還有一種現(xiàn)象是：只求數(shù)量，不求質(zhì)量，只注重領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、媒體效應(yīng)