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正文內(nèi)容

工商所副所長競爭上崗演講稿(編輯修改稿)

2025-10-06 02:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”!下面,我先簡單介紹一下自己:我今年?歲,中共黨員。88年當(dāng)兵,90年考上軍校,92年畢業(yè)分配,于97年轉(zhuǎn)業(yè)到工商工作至今。此次參加競聘,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:在[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]工作中,我深切體會到,要想做好工作,必須有較為扎實(shí)的理論功底和一定的政策水平。這在我們構(gòu)建和諧社會,強(qiáng)調(diào)依法治國,依法行政的今天,尤有必要。所以,我嚴(yán)格要求自己,長期堅(jiān)持自學(xué),同時(shí)我還注重學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)英語。長期的學(xué)習(xí),不僅提升了自身素質(zhì),也提高了我的工作能力。所利益出發(fā)。基本思想:始終保持清醒的頭腦,管住自己的嘴,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的腿,不該去的地方不去,始終牢記:形象比金子更寶貴?;镜赖拢何以赋钥嘣谇埃硎茉诤?,樹立正派的工作作風(fēng)。干部的動(dòng)力很大一部分來自領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,為此,我將毫不猶豫地支持和鼓勵(lì)大家,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,在工商所的大家庭中各抒己見,各展其才?;灸繕?biāo):盡全力協(xié)助所長,努力實(shí)現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次的總體工作目標(biāo)”?;舅悸罚菏紫?,明晰責(zé)任,擺正位置,發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上努力做好所長的參謀助手,維護(hù)所長權(quán)威,嚴(yán)格要求自己,盡職但不越權(quán),服從所里的各項(xiàng)決定,積極執(zhí)行我所管理層的決策;對下,既要嚴(yán)格要求員工,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,提升業(yè)績,協(xié)助所長做好各項(xiàng)日常工作,同時(shí)盡職盡責(zé),并富余創(chuàng)造性地抓好自己主管的業(yè)務(wù)工作。其次,以人為本,實(shí)行人性化管理我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要發(fā)揮女同志心思縝密,作風(fēng)細(xì)膩,能夠換位思考的性別優(yōu)勢,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì),使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對工商所的歸屬再次,加強(qiáng)實(shí)踐,不斷提高執(zhí)行能力敬愛的周總理有一句名言:“坐而言,不如起而行”。俗話也說“喊破嗓子,不如做出樣子?!贝_實(shí)對于管理者來說,良好的執(zhí)行能力非常重要。因?yàn)閷λ麄儊碚f,其職業(yè)的要求就是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐者。如果不能夠有職業(yè)化的心態(tài),不能夠面對困難解決問題,不能夠執(zhí)行、落實(shí)上級的各項(xiàng)決定,那么就不是一個(gè)合格的管理者。所以我要以速度取勝,以創(chuàng)新爭先,鍛煉自己快速、高效解決各種復(fù)雜問題的能力,帶領(lǐng)員工竭力做好工商所的各項(xiàng)工作。最后,廉潔自律,嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí)提高我要始終保持清醒的頭腦,始終牢記“形象比金子更寶貴”,廉潔自律,拒腐蝕,永不沾,樹立工商管理干部的良好形象,使公眾賦予我們的權(quán)利得以干凈地運(yùn)行。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自己,提高業(yè)務(wù)能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),把我們的工商所建設(shè)成為高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型集體,不斷提高我們的依法行政水平,為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“人生能有幾次搏”,是乒乓球前世界冠軍榮國團(tuán)的名言,而永遠(yuǎn)拼搏向前也是我對人生的理解與追求,在這里,我最想說的是,給我一份信任,我將盡十分的努力!當(dāng)然,不論此次競聘成功與否,我都會以平常心態(tài)對待,因?yàn)槲疑钪?,只有最?yōu)秀的人走上這一崗位,才是對工作的最大負(fù)責(zé),個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是 我們的最終追求。因而,不論結(jié)果如何,我都無怨無悔!我的演講完畢,謝謝大家!篇二:工商所副所長競聘演講辭工商所副所長競聘演講辭 假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,支持我,競爭成功,我將從以下幾方面努力。提升素質(zhì),塑造自我,盡快進(jìn)入角色。作為一名副所長,一言一行都會對同志們產(chǎn)生感召力和示范作作,因此要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,以自己的模范作風(fēng)去影響帶動(dòng)職工。以自己的思想品德、水平能力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象,得到干部和社會的認(rèn)同。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在工作上做個(gè)明白人,成為業(yè)務(wù)內(nèi)行,對工商行政管理的政策,法律法規(guī)和及相關(guān)知識較為熟悉。同時(shí)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,真正做到業(yè)務(wù)熟練,嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。三是加強(qiáng)道德修養(yǎng),對管理對象遵重理解,動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子,對同志愛護(hù)幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正,爭取他們的支持、信服、尊重、擁護(hù)。擺正關(guān)系,當(dāng)好配角,團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。一個(gè)所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力抓工作才能出成績,因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的,作為一名副職,我應(yīng)堅(jiān)持黨性原則,積極配合原則,大局為重的原則做到“四不”。(1)尊重而不奉迎。作為一名副所長,要尊重正職,在各方面維護(hù)正職的權(quán)威,支持正職的工作,特別是遇到難題要積極解圍,當(dāng)正職處于矛盾焦點(diǎn)上時(shí)要主動(dòng)出面,勇于接觸矛盾,承擔(dān)責(zé)任,排憂解難,決不能秀手旁觀,尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。(2)主動(dòng)而不依賴。副職對工作要積極主動(dòng),在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),遇事多請示,勤匯報(bào),但不能事事請示,遇事無主見,有事往外推,一味的依賴、等待,特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事,更不能故意往正職頭上推,、要勇于站出來,給正職留有余地和彈性。(3)到位而不越位。立足本職,發(fā)揮自已的能力,當(dāng)參謀提意見,大膽工作,措施到位,不唯唯諾諾,左顧右盼。要克服工作不到位,無創(chuàng)新,對正職的工作不落實(shí),自行其是。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度,要維護(hù)正職的權(quán)威,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),不爭權(quán)奪利,不越位。(4)服從而不盲從。在工作中,副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo),按正職意圖辦事,但服從不等于盲從,委曲求全,要有正確的原則、方法,不正當(dāng)?shù)男袨榈种疲⒅貓龊?,講究方法,提出意見。找準(zhǔn)坐標(biāo),勤奮務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長,要找準(zhǔn)自己的位置,扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作,具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。一是當(dāng)好參謀員。副職在善于開動(dòng)腦筋,多深入實(shí)際調(diào)查了解,掌握好各方面的信息,為正職作決策時(shí)提供正確的意見。要站在維護(hù)權(quán)威、顧全大局,維護(hù)全面利益,有利于開展工作的角度出主意,提思路,同時(shí)具有創(chuàng)新求實(shí)的意識,發(fā)揮副職的作用,決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。二是當(dāng)好指揮員。一個(gè)副所長,要有善于獨(dú)擋一面的開展工作,將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實(shí)抓出成效,就應(yīng)當(dāng)具有指揮員的才能。要以“德”樹人,協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn);要以“才”帶人,具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能;要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為斷提高全所同志的素質(zhì);以“規(guī)”管人,幫助所長制度好各項(xiàng)規(guī)章制度,來規(guī)范約束管理干部;以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩形成一個(gè)調(diào),塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。三是當(dāng)好戰(zhàn)[工商所副所長競聘演講稿(共2篇)]斗員。我認(rèn)為副所長不是什么官,也沒有什么權(quán)。我的理解就是(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng))在具體的每一項(xiàng)工作中走在其它同志前面的人,應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作,這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn),要明確分管工作的性質(zhì),任務(wù)、范圍、權(quán)限,精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項(xiàng)工作做到有明確的思路、有周密的安排,有切實(shí)的措施,有嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查。做到細(xì)致周到,有條不紊、善始善終,竭盡所能完成本職工作,讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來,更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅(jiān)持多讓同志們“跟我來”,少讓同志們“給我上”。四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績的關(guān)鍵,首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊(duì)與所里的關(guān)系,不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊(duì)交辦的工作,遇到各方面的問題要及時(shí)向相關(guān)股室匯報(bào)溝通,爭取他們的支持,要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系,要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報(bào),大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù),以贏得當(dāng)?shù)攸h政對工商工作的支持,同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系,特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系,爭取他們的支持和配合,同時(shí)協(xié)調(diào)處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。第三篇:競聘工商所副所長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供了參加竟聘,展示自我的機(jī)會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因:一是“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的竟聘方式給了我一次新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是
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