【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高瓦斯抽采效果，對(duì)濃度偏低鉆孔進(jìn)行通孔、甩孔措施，全年累計(jì)甩孔965個(gè)。全年對(duì)機(jī)巷及低抽巷、風(fēng)巷低抽巷及切眼、機(jī)巷低抽巷、11041機(jī)巷、己三底彎等抽放地點(diǎn)抽放鉆孔進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放，累計(jì)聯(lián)孔3951個(gè)。防突測(cè)試方面：20xx年，全年共對(duì)6個(gè)采煤工作面，22個(gè)掘進(jìn)工作面和其他臨時(shí)地點(diǎn)進(jìn)行防突測(cè)試工作，嚴(yán)格按照防突措施進(jìn)行測(cè)試和效果檢驗(yàn)，全年各采掘工作面累計(jì)測(cè)試511次，出現(xiàn)在12052機(jī)巷；，出現(xiàn)在12052機(jī)巷。為了降低采掘工作面的突出危險(xiǎn)性，對(duì)己一、己二、己三、己四采區(qū)進(jìn)行瓦斯含量測(cè)定，全年共對(duì)10個(gè)施工地點(diǎn)（風(fēng)機(jī)巷低抽巷、12052機(jī)巷、14010風(fēng)巷、11041機(jī)風(fēng)巷、己三東翼回風(fēng)下山、己三底彎、己三排矸巷、12092風(fēng)機(jī)巷）累計(jì)完成84次測(cè)定，出現(xiàn)在機(jī)巷低抽巷，為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。（具體數(shù)據(jù)見表2）抽放泵站：為了保證采掘工作面的正常施工，杜絕瓦斯超限，我隊(duì)針對(duì)抽放設(shè)備多、維修人員少等不利因素，積極組織機(jī)電維修人員，采取“幫教帶”辦法培養(yǎng)新機(jī)電工，對(duì)己一、己二、己三、機(jī)巷低抽巷移動(dòng)泵站和東風(fēng)井瓦斯抽放泵站定期維護(hù)，全年有計(jì)劃對(duì)抽放泵進(jìn)行兩次全面的清洗工作，保證正常的運(yùn)行，其中己三抽放泵站進(jìn)行抽放泵更換調(diào)試工作，使其單泵抽放能力原來(lái)150m/min提升到280m/min，加大對(duì)各個(gè)抽放泵站電氣設(shè)備排查力度，確保各項(xiàng)設(shè)備的完好，保證抽放泵站正常運(yùn)行，提高泵站司機(jī)的操作水平，使其更好地為打鉆服務(wù)。二、思想政治工作20xx年我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞搞好瓦斯抽放服務(wù)一線這一目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理機(jī)制，并深入開展“學(xué)文件、懂規(guī)范、促管理、上臺(tái)階”活動(dòng)，牢固樹立“三不四可”方針，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，防范關(guān)口前移，做到隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除，時(shí)刻把安全放在第一位。堅(jiān)持以推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)為主線，認(rèn)真抓好“兩反”工作，規(guī)范職工操作行為，提升干部職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并以班子建設(shè)為重點(diǎn)，職工思想政治教育引導(dǎo)為根本，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，強(qiáng)化管理，積極深入推進(jìn)“五好”黨組織創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨支部的堡壘作用和黨員的模范作用得到了更大發(fā)揮。經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力確保了井下各地點(diǎn)瓦斯抽放、防突測(cè)試、管路巡檢參數(shù)測(cè)量等工作正常進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。面對(duì)當(dāng)前礦情形勢(shì)，組織干部職工進(jìn)行討論分析學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際深入思考，使全隊(duì)干部職工都能清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)存在的必然性、長(zhǎng)期性、嚴(yán)峻性，了解到集團(tuán)公司針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)所采取的有效措施及十三礦自身所擁有的煤種好、資源足、機(jī)械化程度高、企業(yè)作風(fēng)扎實(shí)、黨員干部職工綜合素質(zhì)高的有利條件，做到凝心聚力、攻堅(jiān)克難、共渡難關(guān)。積極組織落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定宣講活動(dòng)，并組織全隊(duì)干部職工觀看了礦女工部發(fā)放的安全事故宣傳光盤。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)的新政策、新措施、新要求，做到切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。做到學(xué)有所用、學(xué)有所獲，確保通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的，不斷為我隊(duì)的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。擴(kuò)展資料：工地施工述職報(bào)告工地施工述職報(bào)告工地施工述職報(bào)告120xx年，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、業(yè)務(wù)科室和大家的大力幫助和支持下，面對(duì)井下采掘面擴(kuò)大和礦井突出工作面增多的嚴(yán)峻條件下，我隊(duì)廣大干部職工克服人員少、工作量大的種種困難，認(rèn)真開展全年各項(xiàng)工作指標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字瓦斯管理方針，全面開展瓦斯抽放，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一體”的防突管理要求，順利實(shí)現(xiàn)了礦、科兩級(jí)下達(dá)的防突抽采各方面的目標(biāo)計(jì)劃，確保了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下：一、全年安全生產(chǎn)完成情況：瓦斯抽放：根據(jù)我礦煤層抽放系數(shù)低、難抽放這一特點(diǎn)，在全隊(duì)的共同努力下，通過(guò)己一泵站、己二泵站、己三泵站、機(jī)巷低抽巷移動(dòng)泵站和東風(fēng)井抽風(fēng)泵站5個(gè)泵站對(duì)機(jī)巷本煤層及低抽巷穿層孔、風(fēng)巷本煤層及低抽巷穿層孔、風(fēng)巷抽采巷本煤層、13082機(jī)巷本煤層、13082風(fēng)巷本煤層、機(jī)巷低抽巷穿層孔、11041機(jī)巷本煤層、12052機(jī)巷淺孔、采面中抽巷、己三排矸巷等抽放地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯抽放，截至10月底， ， 。（具體數(shù)據(jù)見表1）抽放工程完成情況：在20xx年完善和改造了己一采區(qū)、己二采區(qū)和己三采區(qū)的抽放管路系統(tǒng)，并且已經(jīng)投入了應(yīng)用，效果十分明顯，順利完成了各個(gè)抽放地點(diǎn)抽放管路，具體抽放工程完成情況如下：全年鋪設(shè)各類抽放管路4659m，安裝各種抽放短節(jié)2156個(gè)，其中安裝完善了機(jī)巷低抽巷8寸防噴管、抽放管共計(jì)520m；風(fēng)巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計(jì)540m；機(jī)巷低抽巷8寸抽放管、防噴管共計(jì)1705m，11041機(jī)巷抽放管共計(jì)630m；12052機(jī)巷8寸抽放管860m；己三排矸巷8寸抽放管404m。全年共回收各類抽放管3099m、各類短節(jié)825個(gè)，其中13082機(jī)巷8寸抽放管357m，風(fēng)巷低抽巷8寸抽放管228m，12052機(jī)巷8寸抽放管372m，己二下延回風(fēng)8寸抽放管260m，11041機(jī)巷8寸抽放管540m，11092機(jī)巷8寸抽放管442m、其他地點(diǎn)回收各類抽放管900m。抽放巡檢方面：20xx年，對(duì)機(jī)巷、風(fēng)巷、機(jī)巷低抽巷、風(fēng)巷低抽巷及切眼、機(jī)巷低抽巷、己三東翼回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、11041機(jī)巷、采面中抽巷等抽放地點(diǎn)的單孔抽放參數(shù)按周期進(jìn)行測(cè)定工作，以及異常抽放鉆孔的取氣樣工作，堅(jiān)持每天去防突科進(jìn)行單孔瓦斯?jié)舛确治?，提高瓦斯抽采效果，?duì)濃度偏低鉆孔進(jìn)行通孔、甩孔措施，全年累計(jì)甩孔965個(gè)。全年對(duì)機(jī)巷及低抽巷、風(fēng)巷低抽巷及切眼、機(jī)巷低抽巷、11041機(jī)巷、己三底彎等抽放地點(diǎn)抽放鉆孔進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)抽放，累計(jì)聯(lián)孔3951個(gè)。防突測(cè)試方面：20xx年，全年共對(duì)6個(gè)采煤工作面，22個(gè)掘進(jìn)工作面和其他臨時(shí)地點(diǎn)進(jìn)行防突測(cè)試工作，嚴(yán)格按照防突措施進(jìn)行測(cè)試和效果檢驗(yàn)，全年各采掘工作面累計(jì)測(cè)試511次，出現(xiàn)在12052機(jī)巷；，出現(xiàn)在12052機(jī)巷。為了降低采掘工作面的突出危險(xiǎn)性，對(duì)己一、己二、己三、己四采區(qū)進(jìn)行瓦斯含量測(cè)定，全年共對(duì)10個(gè)施工地點(diǎn)（風(fēng)機(jī)巷低抽巷、12052機(jī)巷、14010風(fēng)巷、11041機(jī)風(fēng)巷、己三東翼回風(fēng)下山、己三底彎、己三排矸巷、12092風(fēng)機(jī)巷）累計(jì)完成84次測(cè)定，出現(xiàn)在機(jī)巷低抽巷，為安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。（具體數(shù)據(jù)見表2）抽放泵站：為了保證采掘工作面的正常施工，杜絕瓦斯超限，我隊(duì)針對(duì)抽放設(shè)備多、維修人員少等不利因素，積極組織機(jī)電維修人員，采取“幫教帶”辦法培養(yǎng)新機(jī)電工，對(duì)己一、己二、己三、機(jī)巷低抽巷移動(dòng)泵站和東風(fēng)井瓦斯抽放泵站定期維護(hù)，全年有計(jì)劃對(duì)抽放泵進(jìn)行兩次全面的清洗工作，保證正常的運(yùn)行，其中己三抽放泵站進(jìn)行抽放泵更換調(diào)試工作，使其單泵抽放能力原來(lái)150m/min提升到280m/min，加大對(duì)各個(gè)抽放泵站電氣設(shè)備排查力度，確保各項(xiàng)設(shè)備的完好，保證抽放泵站正常運(yùn)行，提高泵站司機(jī)的操作水平，使其更好地為打鉆服務(wù)。二、思想政治工作20xx年我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞搞好瓦斯抽放服務(wù)一線這一目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“三基三抓一追究”安全管理機(jī)制，并深入開展“學(xué)文件、懂規(guī)范、促管理、上臺(tái)階”活動(dòng)，牢固樹立“三不四可”方針，努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，防范關(guān)口前移，做到隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早排除，時(shí)刻把安全放在第一位。堅(jiān)持以推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)為主線，認(rèn)真抓好“兩反”工作，規(guī)范職工操作行為，提升干部職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并以班子建設(shè)為重點(diǎn)，職工思想政治教育引導(dǎo)為根本，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，強(qiáng)化管理，積極深入推進(jìn)“五好”黨組織創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升了黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨支部的堡壘作用和黨員的模范作用得到了更大發(fā)揮。經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力確保了井下各地點(diǎn)瓦斯抽放、防突測(cè)試、管路巡檢參數(shù)測(cè)量等工作正常進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。面對(duì)當(dāng)前礦情形勢(shì)，組織干部職工進(jìn)行討論分析學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際深入思考，使全隊(duì)干部職工都能清晰地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)存在的必然性、長(zhǎng)期性、嚴(yán)峻性，了解到集團(tuán)公司針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)所采取的有效措施及十三礦自身所擁有的煤種好、資源足、機(jī)械化程度高、企業(yè)作風(fēng)扎實(shí)、黨員干部職工綜合素質(zhì)高的有利條件，做到凝心聚力、攻堅(jiān)克難、共渡難關(guān)。積極組織落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定宣講活動(dòng)，并組織全隊(duì)干部職工觀看了礦女工部發(fā)放的安全事故宣傳光盤。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)的新政策、新措施、新要求，做到切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任，強(qiáng)化安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。做到學(xué)有所用、學(xué)有所獲，確保通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一工作步調(diào)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作的目的，不斷為我隊(duì)的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。工地施工述職報(bào)告2我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來(lái)，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作，在實(shí)施戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請(qǐng)審議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高政策理論水平采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并撰寫了心得體會(huì)。一年來(lái)，結(jié)合單位黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以單位黨委活動(dòng)精神為武器，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來(lái)，保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中，重心下移，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問(wèn)題，解決疑難問(wèn)題，解決細(xì)節(jié)問(wèn)題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排；制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展；強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)攻重點(diǎn)，力保任務(wù)完成；多管齊下，群策群力，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)施工力量；優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組，制定施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間，無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ)，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，樹立責(zé)任感，緊迫感，危機(jī)感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力，發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問(wèn)題解決在施工現(xiàn)場(chǎng)；在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo)，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力一年來(lái)，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況，確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶，積極培育，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系，完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道單位、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí)，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過(guò)科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排，投資近20xx元，建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道單位應(yīng)急指揮中心的對(duì)接，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案，明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是