【文章內(nèi)容簡介】 力提高技術(shù)管理水平。主要工作如協(xié)助科長組織制定本科室各項制度，確保安全責任落實到人，協(xié)助科長做好礦井單位（單項）工程設(shè)計，按工程設(shè)計有關(guān)規(guī)定，編制工程設(shè)計書，協(xié)助科長做好采掘零星工程管理，根據(jù)現(xiàn)場及時安排和驗收零星工程質(zhì)量，參于編制礦井長、中、近期采掘接替規(guī)劃，并根據(jù)礦井實際情況調(diào)整，協(xié)助科長對采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進行審核，復審和修改，協(xié)助“雙基”管理員做好采掘系統(tǒng)“雙基”建設(shè)，協(xié)助風險預控管理員做好采掘系統(tǒng)風險預控，協(xié)助科長對“四個一”工程進度進行指導和考核，協(xié)助科長及時完成采掘報表和總結(jié)，并及時上報有關(guān)單位，協(xié)助科長召開每月頂板管理例會、技術(shù)管理例會，采掘隱患排查會議并做好會議紀要，協(xié)助科長對健全采掘工作面礦山壓力觀測系統(tǒng)，管理現(xiàn)場觀測工作，協(xié)助科長對采掘工程質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)參數(shù)進行監(jiān)督和糾正，協(xié)助科長對采掘工程進行質(zhì)量標準化建設(shè)，協(xié)助科長推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣使用，協(xié)助科長對采掘系統(tǒng)存在隱患進行檢查和落實處理，協(xié)助科長編制應(yīng)急救援預案，并進行演練和總結(jié)，完成領(lǐng)導交待的其它任務(wù)。始終堅持按規(guī)章制度辦事，廉潔從政，做到了公平、公正、公開。以自己的實際行動，樹立了領(lǐng)導干部的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻了自己的力量。著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。對公司我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。新的一年，要繼續(xù)解放思想和科學發(fā)展觀武裝自己，要主動順應(yīng)時代發(fā)展變化，緊隨集團公司改革發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷開闊視野，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新思維方式，主動融入到我公司的改革實踐中。要針對公司的實際，加快新知識的學習，向群眾學習，向?qū)嵺`學習，扎實提升工作能力和水平，在工作崗位上做出新的成績?？傊衲瓯救它h風廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績。但是，我在工作中還存在著許多問題，需要在今后的工作中加強和改進。今后，我將進一步貫徹落實好黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，同時樹立起為廣大干部職工服務(wù)意識。回顧一年的工作，有成績，也有不足。主要包括：結(jié)合實際自覺學習和深入思考仍然不夠；敢為人先的創(chuàng)新意識仍然不強。第四篇：述職述學述廉報告述職述學述廉報告西安路街道辦事處孫志剛（2008年12月5日）本人于2008年3月份調(diào)至西安路街道辦事處，根據(jù)街道黨工委工作分工，主抓稅源建設(shè)、財務(wù)、城市管理、村居資金管理、審計等工作。按照區(qū)委、區(qū)政府和街辦2008年工作目標的內(nèi)容，涉及到本人主抓的考核目標是：街辦今年應(yīng)完成稅收收入必成指標3114萬元，完成協(xié)護稅收入必成指標115萬元，期成指標170萬元，完成財政收入必成指標3229萬元。近一年來，在街道黨工委正確領(lǐng)導和班子成員密切配合下，在機關(guān)各位同志和基層村、居大力支持下，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署和街道黨工委確立的目標任務(wù)，扎實工作、埋頭苦干，盡最大努力做好本職工作?，F(xiàn)將近一年來履職、廉政、學習情況報告如下，請予評議。一、盡職盡責，全力以赴做好本職工作(一)稅源工作。一是加強組織領(lǐng)導。定期召開街辦經(jīng)濟工作會議，傳達區(qū)有關(guān)會議精神，布置近階段工作，對稅源工作進行實時跟蹤督促。二是積極培植新稅源。積極運用街辦和各村居存量資產(chǎn)大力開展招商引資，積極培植新稅源，成為新的經(jīng)濟增長點。111月份，新1增加納稅戶50戶。三是加大對企業(yè)服務(wù)力度。時常走訪轄區(qū)企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展狀況，幫助企業(yè)解決實際問題，做好服務(wù)企業(yè)的各項工作，充分調(diào)動各企業(yè)納稅的積極性。四是積極做好國地稅代征點的辦理工作。通過大力爭取，獲得國地稅代征點資格，并加大宣傳力度，共懸掛橫幅12條，發(fā)放宣傳冊3000余冊，擴大知曉范圍，廣開稅源，國地稅代征點開設(shè)僅4個月，納稅金額達到20萬元。五是做好協(xié)護稅和零散稅征收工作。通過動員協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，緊盯市直工程等措施，加強協(xié)護稅和零散稅的征收力度。財政收入全年目標為3114萬元，111月份，占區(qū)委、%。協(xié)護稅全年目標170萬元，完成全年目標的108%。稅源工作綜合排名位列全區(qū)第四名。由于較好的完成了稅收任務(wù)，在10月6日全區(qū)經(jīng)濟工作會上，區(qū)委、。(二)財務(wù)工作。進一步健全財務(wù)制度，嚴格財務(wù)紀律，堵塞財務(wù)漏洞，推動了財務(wù)工作制度化、規(guī)范化。一是加強收入管理，加大對街辦債權(quán)資金的收回力度。建立責任制和督查機制，加強對租金的追繳工作，實現(xiàn)街辦資產(chǎn)的保值增值。111月份，資產(chǎn)出租合同簽約率達100%，實現(xiàn)預算外收入162萬元，保證了街辦的正常支出，為做好各項工作提供了強有力的保障。二是加強支出過程的控制，規(guī)范支出審批程序。嚴格執(zhí)行審批程序，明確資金審批人、審批權(quán)限、審批程序，不得越權(quán)審批，對重大支出項目由單位領(lǐng)導集體研究，進行可行性分析，提出方案，并報有關(guān)部門批準。列報要有合法依據(jù)，票據(jù)要規(guī)范，嚴格執(zhí)行財務(wù)收支計劃，按事業(yè)發(fā)展、支出進度合理安排資金。對不合理開支項目，不予列支。(三)城市長效管理。在38月份主抓城市管理工作期間，嚴格管理，狠抓落實。一是落實長效管理責任制。建立“五定”制度，即“定時、定員、定崗、定路、定職”，與城管隊員簽訂工作責任狀，明確各方職責；二是大力開展“垃圾不落地”和“樓道亮化”等專項治理工作。組織開展集中治理10余次