【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 很多同學(xué)都羨慕他的“運(yùn)氣”好。這愛企業(yè)安排他參與了一個(gè)項(xiàng)目，在隨后的工作中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)他頗有微詞，覺得他喜歡指指點(diǎn)點(diǎn)而不太喜歡聽別人講話。但總裁覺得可能是年輕人年輕氣盛，沒有太在意。項(xiàng)目經(jīng)理暫時(shí)離開項(xiàng)目組期間，他擔(dān)任了項(xiàng)目的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，這時(shí)他與同組的另兩位同事發(fā)生了嚴(yán)重的沖突（看不上別人寫的報(bào)告、不讓別人提意見），而且在與客戶交流的過程中，因?yàn)檎Z言偏激、自己撰寫的報(bào)告幾處出現(xiàn)不應(yīng)有的“硬傷”，讓客戶感到不滿意?？偛谜宜儐枙r(shí)，他卻大吐“苦水”。不是說客戶太刁蠻，就是埋怨其他同事水平太差，總之是各種各樣貌似理由的“借口”。總裁指出他報(bào)告中的幾處“硬傷”時(shí)，他辯解說：這只是我不小心的筆誤，只是報(bào)告中的微小問題，關(guān)鍵還要看報(bào)告的內(nèi)容品質(zhì)?！八麤]有為自己的“硬傷”真誠(chéng)地認(rèn)錯(cuò)，而是指責(zé)客戶是“雞蛋里挑骨頭”，故意為難他?？偛脤?duì)他失望極了，只好讓他離開了。他非常失落，向他的同學(xué)們大倒苦水，不斷地說著自己“運(yùn)氣不好” 成功靠的不是運(yùn)氣，成功靠的是實(shí)力，是態(tài)度，是扎扎實(shí)實(shí)不找借口的努力。一個(gè)人能取得多大成功，固然有其他的因素，但更多的還是受他自己態(tài)度的制約，也與他自己的努力相關(guān)，運(yùn)氣不好只不過是那些失敗者為自己找的一個(gè)個(gè)遮羞的借口。拒絕借口，喚醒工作激情曾有一名剛剛進(jìn)入單位的新員工，自覺缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，為了彌補(bǔ)不足，常常會(huì)早來晚走、斗志昂揚(yáng)，就算是忙得沒時(shí)間吃飯，依然很開心，因?yàn)楣ぷ饔刑魬?zhàn)性，感受也是全新的，加之對(duì)所服務(wù)企業(yè)強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，工作激情自然很高。但是，當(dāng)他在同一崗位上工作了3年后，他對(duì)工作中的新鮮感開始逐漸消退，工作駕輕就熟，激情也往往隨之減少。一切變得平平淡淡，昔日充滿創(chuàng)意的想法消失了，每天的工作變成了重復(fù)勞動(dòng)。既厭倦又無奈，不知道自己的方向在哪里，也不清楚究竟怎樣才能找回曾經(jīng)讓自己心跳的激情，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他也由一個(gè)前途無量的新員工，變成了一個(gè)只是比較稱職的老員工。對(duì)工作厭倦了的時(shí)候，職業(yè)生涯也轉(zhuǎn)入危險(xiǎn)的境地，這時(shí)候丟失的激情可以被重新喚醒，也可以找回來，但千萬不要找借口敷衍了事，如果找借口，你的激情將徹底泯滅，你的職業(yè)生涯也就真的快到頭了，更談不上成就或成功。保持工作激情的人沒有借口1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，一位不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪取了冠軍。當(dāng)記者們問他“你憑什么取得如此驚人的成績(jī)”時(shí)，他只回答了一句話：用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！當(dāng)時(shí)，許多人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到最前面的矮個(gè)子選手是在故弄玄虛。馬拉松比賽是體力和耐力的運(yùn)動(dòng)，身體素質(zhì)好又有耐力，自然就有希望奪冠。兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利舉行，山田本一代表日本隊(duì)參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者再次請(qǐng)他談經(jīng)驗(yàn)，他回答的仍是上次的那句話：用智慧戰(zhàn)勝對(duì)手！十年后，山田本一在自傳中這樣說：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來。比賽開始后，我就以較快的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，再以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就這樣被我分解成幾個(gè)小目標(biāo)，輕松跑完了。長(zhǎng)時(shí)間地在某一環(huán)境下工作，人們很容易成為技術(shù)嫻熟的工作骨干，但日復(fù)一日地重復(fù)相同而瑣碎的事務(wù)，就有一種被掏空了的感覺。再加上很少得到上級(jí)的表?yè)P(yáng)，或者經(jīng)常得到不好的評(píng)價(jià)，這樣就很容易有一種無助感，從而導(dǎo)致工作情緒低落，缺乏激情。所以說，保持激情對(duì)工作十分重要。讓工作保持激情和新鮮感，會(huì)讓你精力充沛、工作效率提高。保持在工作中的激情，你也因此感到快樂，也會(huì)因此使工作成績(jī)跟著水漲船高。故事十 目標(biāo)明確，方向鎖定行動(dòng)據(jù)說從前有一個(gè)商人，在翻越一座山時(shí)，遭遇了一個(gè)攔路搶劫的山匪。商人立即逃跑，但山匪窮追不舍，走投無路時(shí)，商人鉆進(jìn)了一個(gè)山洞里。山匪也追進(jìn)山洞里。在洞的深處，商人未能逃過山匪的追逐，黑暗中他被山匪逮住了，遭到一頓毒打，身上的所有錢財(cái)，包括一把準(zhǔn)備為認(rèn)間照明用的火把，都被山匪擄去了，幸好山匪并沒有要他的命。之后，兩個(gè)人各自尋找著洞的出口。這山洞極深極黑，且洞中有洞，縱橫交錯(cuò)。山匪將搶來的火把點(diǎn)燃，他能看清腳下的石塊，能看清周圍的石壁，因而他不會(huì)碰壁，不會(huì)被石塊絆倒，但是，他走來走去，就是走不出這個(gè)洞。最終，他力竭而死。商人失去了火把，沒有了照明，他在黑暗中摸索行走得十分艱辛，他不時(shí)碰壁，不時(shí)被石塊絆倒，跌得鼻青臉腫。但是，正因?yàn)樗蒙碛谝黄诎抵?，所以他的眼睛能夠敏銳地感受到洞口透進(jìn)來的微光，他就迎著這縷微光摸索爬行，經(jīng)過努力最終逃離了黑洞。決定你成功的，不在于你擁有什么，而是在于你能否在黑暗中始終把握住自己前進(jìn)的方向。只有沿著正確的方向努力才能獲得成功，否則都只能是徒勞。篇三：20個(gè)小故事大道理第三篇：小故事大哲理一天，一只兔子在山洞前寫文章，一只狼走了過來，問：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“寫文章?！眴枺骸笆裁搭}目？”答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?！崩枪笮?，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會(huì)，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)寫文章。一只野豬走了過來，問：“兔子你在寫什么？”答：“文 章?！眴枺骸邦}目是什么？”答：《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生。最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目：“《一只動(dòng)物，能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》。”評(píng):說的是員工的技巧，其實(shí)也可以用在那些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上，因?yàn)樵谑袌?chǎng)上，相對(duì)很多大型企業(yè)來說，就是獅子和兔子的關(guān)系，如何與他們合作相處或者說不被競(jìng)爭(zhēng)者吃掉也是一門很深學(xué)問。這只兔子有次不小心告訴了他的兔子朋友，這消息逐漸在森林中傳播；獅子非常生氣，他告訴兔子：“如果這個(gè)星期沒有食物進(jìn)洞，我就吃你?！庇谑峭米永^續(xù)在洞口寫文章一只小鹿走過來，“兔子，你在干什么?。俊薄皩懳恼隆薄笆裁搭}目”““《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》”“哈哈，這個(gè)事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不會(huì)進(jìn)洞的”“我馬上要退休了，獅子說要找個(gè)人頂替我，難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿么” 小鹿想了想，終于忍不住誘惑，跟隨兔子走進(jìn)洞里。過了一會(huì)，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)寫文章一只小馬走過來，同樣是事情發(fā)生了。最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章。題目是：《如何發(fā)展下線動(dòng)物為老板提供食物》評(píng)：這里其實(shí)談的是一個(gè)欺騙手段，并沒有講發(fā)展動(dòng)物下線去提供食物，但是這個(gè)題目應(yīng)該是很有啟發(fā)的，可以改成《如何發(fā)展合作伙伴為企業(yè)提供食物》。沒有合作伙伴企業(yè)是做不大的，現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作時(shí)代，每個(gè)企業(yè)不可能把所有的事情做完，必須依靠合作伙伴才能找到企業(yè)充足的食物隨著時(shí)間的推移，獅子越長(zhǎng)越大，兔子的食物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填飽肚子。一日，他告訴兔子：“我的食物量要加倍，例如：原來4天一只小鹿，現(xiàn)在要2天一只，如果一周之內(nèi)改變不了局面,我就吃你。于是，兔子離開洞口，跑進(jìn)森林深處，他見到一只狼“你相信兔子能輕松吃掉狼嗎”狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會(huì)，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)進(jìn)入森林深處這回他碰到一只野豬“你相信兔子能輕松吃掉野豬嗎”野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生了。原來森林深處的動(dòng)物并不知道兔子和獅子的故事最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章。題目是：《如何實(shí)現(xiàn)由坐商到行商的轉(zhuǎn)型為老板提供更多的食物》這里的啟示是尋找自己的客戶資源在哪里時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼之間，兔子在森林里的名氣越來越大，因?yàn)榇蠹叶贾浪幸粋€(gè)很歷害的老板。這只小兔開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動(dòng)物敢惹。它時(shí)時(shí)想起和烏龜賽跑的羞辱，它找到烏龜說：“三天之內(nèi)，見我老板！”揚(yáng)長(zhǎng)而去。烏龜難過的哭了，這時(shí)卻碰到了一位獵人，烏龜把這事告訴了他。獵人哈哈大笑，于是森林里發(fā)生了一件重大事情，獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋，地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強(qiáng)中還有強(qiáng)中手啊??！如果做企業(yè)猖狂到自己都不知道自己是誰的時(shí)候，離死亡也就不遠(yuǎn)了，我們的企業(yè)還是“兔子”不是“獅子”的時(shí)候，不管你的靠山再?gòu)?qiáng)大，你都不能把自己太當(dāng)回事情了，居安思危。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里森林里恢復(fù)了往日的寧?kù)o，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。不過一只年輕的老虎在聽說了這個(gè)故事后，被激發(fā)了靈感，于是他抓住了一只羚羊，對(duì)羚羊說，如果你可以象以前的兔子那樣為我?guī)硎澄锬俏揖筒怀阅?。于是，羚羊無奈的答應(yīng)了老虎，而老虎也悠然自得的進(jìn)了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領(lǐng)一只動(dòng)物進(jìn)洞。他實(shí)在憋不住了，想出來看看情況。羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)了羚羊?qū)懙囊黄恼骂}目是：《想要做好老板先要懂得怎樣留住員工》!企業(yè)再好，待遇在高，也不能忽視員工，也要善待員工，再偉大的理想、再好的項(xiàng)目，你一個(gè)人不可能做大的，想做大事的老板和只想賺錢的老板，那是不同的；想做大事的員工和只想求生活的員工也是不同的；如何吃人而不被別人吃，如何幫人吃人而不被別人吃。社會(huì)就是這么現(xiàn)實(shí)！評(píng)論《兔子是怎樣吃掉狼》的故事，其中蘊(yùn)藏著很深刻的創(chuàng)業(yè)道理，故事說的是員工的技巧，其實(shí)改動(dòng)一下也可以用在我們那些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上，因?yàn)樵谑袌?chǎng)上，相對(duì)很多大型企業(yè)來說，我們就是獅子和兔子的關(guān)系，如何與他們合作相處或者說不被競(jìng)爭(zhēng)者吃掉也是一門很深學(xué)問。體會(huì)之一：布局決定勝局題目：“《一只動(dòng)物，能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》?！斌w會(huì)：做企業(yè)也是一樣，關(guān)鍵在于選擇行業(yè)，一個(gè)人的資源背景，在現(xiàn)在社會(huì)，能力大小確實(shí)是一個(gè)很重要的方面，但是開始的平臺(tái)的大小決定一個(gè)人能力是否會(huì)施展或者放大。我的一個(gè)朋友是在浙江一個(gè)經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的縣城做醫(yī)藥連鎖，是當(dāng)?shù)刈畲蟮尼t(yī)藥連鎖企業(yè)，做的十分不錯(cuò)，他就說，他很難招聘到優(yōu)秀人才到縣城去，比如在杭州待遇低都容易招聘到人才，他指的就是企業(yè)的高管。牛根生的一篇文章大意是說：布局決定勝局，其實(shí)是很有道理的。一個(gè)企業(yè)的能力大小關(guān)鍵看你的布局，布局不好，員工和老板本事再大也難以成氣候。另外，對(duì)員工來說，如何留住員工也是有啟發(fā)的，也就是說，我們要努力成為像獅子一樣的老板，企業(yè)提供非常多的機(jī)會(huì)讓員工成長(zhǎng)。比如新東方的員工出去拉英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)，恐怕會(huì)比其他小的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要容易。企業(yè)做強(qiáng)是一個(gè)老板對(duì)員工盡責(zé)的一個(gè)很重要的手段之一。體會(huì)之二：如何發(fā)展合作伙伴為企業(yè)提供食物題目是：《如何發(fā)展下線動(dòng)物為老板提供食物》體會(huì)：這里其實(shí)談的是一個(gè)欺騙手段，并沒有講發(fā)展動(dòng)物下線去提供食物，但是這個(gè)題目應(yīng)該是很有啟發(fā)的，可以改成《如何發(fā)展合作伙伴為企業(yè)提供食物》。沒有合作伙伴企業(yè)是做不大的，現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作時(shí)代，每個(gè)企業(yè)不可能把所有