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建筑安全資料填寫與組卷范例(編輯修改稿)

2025-01-04 13:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 劃。建立健全本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎罰辦法。 建立健全安全生產的保證體系,保證安全技術措施經(jīng)費的落實。 領導并支 持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。 在事故調查組的指導下,領導、組織本企業(yè)有關部門或人員,做好重大傷亡事故調查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。 (二)公司生產經(jīng)營責任 對本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助分公司經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度。 組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制及施工組織設計。 參與編制和審核施工組織設計、特殊 復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。 領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標,領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。 領導組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題。 ( 三)公司技術經(jīng)理責任 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策,協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作,在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任。 領導制定 年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術方案。 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行性, 并提出決定性意見。 領導安全技術公關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。 對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作。 參加傷亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。 貫徹實施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內資料管理標準。參與文明施工安全檢查,監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。 (四)安全部門責任 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內責任制的執(zhí)行情況。 制定定期安全工作計劃和方針目標,并負責貫徹實施。 協(xié)助領導組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產管理制度,負責審查企業(yè)內部的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。 對廣大職工進行安全教育,參加特種作業(yè)人員的培訓、考核,簽發(fā)合格證。 開展危險預 知教育活動,逐級建立定期的安全生產檢查活動。監(jiān)督檢查公司每月一 次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。 參加施工組織設計、會審;參加架子搭設方案、安全技術措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產會,掌握信息,預測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。 參加暫設電氣工程的設計和安裝驗收,提出具體意見,應監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的驗收,合格后批準使用。 參加一般及大、中、異型特殊手架的安裝驗收,及時發(fā) 現(xiàn)問題,監(jiān)督有關部門或人員解決落實。 深入基層研究不安全動態(tài),提出改正意見,制止違章,有權停止作業(yè)和罰款。 協(xié)助領導監(jiān)督安全保證體系的正常運轉,對削弱安全管理工作的單位,要及時匯報領導,督促解決。 1鑒定??貏趧颖Wo用品,并監(jiān)督其使用。 1凡進入現(xiàn)場的單位或個人,安全人員有權監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即改正。 1督促班組長按規(guī)定及時領取和發(fā)放勞動保護用品,并指導工人正確使用。 1參加因工傷亡事故的調查,進行傷亡事故 統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見、采納安全生產的合理化建議,保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內資料管理標準和安全生產保障體系正常運轉。 在事故調查組的指導下,組織傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。 (五) 技術部門責任 認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施。 在編制施工組織設計和專業(yè)性方案的過程中,要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施,對確定后的方案,若有變更,應及時組 織修訂。 檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題,提出解決辦法。 對新技術、新材料、新工藝、必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。 對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。 (六)組織部門(勞資、人事、教育)責任 勞資、勞物 ( 1)對職工(含分包單位員工)進行定期的教育考核,將 安全技術知識列為工人培訓、考工、評級內容之一,對招收新工人(含分包單位員工)要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產素質。 ( 2)嚴格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作,并向安全部門或主管領導通報情況; ( 3)認真落實國家和省、市有關勞動保護的法規(guī),嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇,并監(jiān)督實施情況。 ( 4)參加因工傷亡事故的調查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。 人事 ( 1)根據(jù)國家和省、市有關安全生產的方針、政策及企業(yè)實際,配齊具有一定文化程度、技術和實施經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質。 ( 2)組織對新調入、轉業(yè)的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作。 ( 3)按照國家和省、市有關規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。 ( 4)參加因工傷亡事故的調查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定。 教育 ( 1)組織與施工生產有關的學習班時,要安排安全生產教育課程。 ( 2)各專業(yè)主辦的各類學習 班,要設置勞動保護課程(課時應不少于總課時的 12%)。 ( 3)將安全教育納入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術培訓和教育。 (七)生產計劃部門 在編制年、季、月生產計劃時,必須樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產,保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產任務,納入生產計劃優(yōu)先安排。 在檢查生產計劃實施情況的同時,要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況,對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃,列為正 式工序,給予時間保證。 堅持按合理施工順序組織生產,要充分考慮到職工的勞逸結合,認真按施工組織設計組織施工。 在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先解決安全工作的實施。 (八)項目經(jīng)理責任 對承包項目工程生產經(jīng)營過程中的安全生產負全面領導責任。 貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目部各項目安全生產管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實施。 在組織項目工程承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能 加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。 健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包工隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包工隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上 級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。 對外包隊加強文明安全管理,并對其進行評定。 (九)項目技術負責人責任 對項目工程生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任。 貫徹、落實安全生產方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準。結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。 參加或組織編制施工組 織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施應監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 項目工程應用新材料、新技術、新工藝,要及時 上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設 備、設施的不正確情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。 參加每月四次的安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。 貫徹實施一圖九表法及業(yè)內資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。 加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的檢查評定。 (十)項目工長、施工員責任 認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定 ,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產負直接領導責任。 認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為。 經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。 每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。 對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)工人進行安全技術培訓;若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報有關部門或領導。 發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。 (十一)項目班組長責任 認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。 經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。 認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。 認真做好新工人的崗位教育。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導 (十二)項目工人責任 認真學習,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,模范遵守安全生產規(guī)章制度。 積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導。 發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改。 對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指令。 發(fā)生傷亡和未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報。 進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。 有權拒絕違章指揮或檢查。 (十三)分包單位負責人責任 認真執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、規(guī) 定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產中的安全和健康負責。 按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。 必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。 根據(jù)上級的交底向本單位各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話 ,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。 參加每月四次的項目
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